Как Северстали удалось унифицировать подход и автоматизировать работу с аналогами

Закупка аналогов импортных материалов и деталей — важная задача для предприятий. В «Северстали» этим занимается около 400 специалистов и ещё больше сотрудников, определяющих потребности. С начала 2022 года каждое подразделение занималось созданием собственной базы данных замен. Такой разрозненный подход усложнял процесс закупки всем участникам. Алексей Бочаров, старший консультант по закупкам кластера «Корпоративные процессы», в статье на Хабре рассказал, как предприятию удалось стандартизировать и автоматизировать процесс работы с заменами. Подробнее читайте по ссылке...