Большинство россиян считают своих начальников хорошими управленцами

Большинство россиян считают своих начальников хорошими управленцами

Время чтения: 2 минуты Комментариев нет

Примерно 29% опрошенных в исследовании Русской Школы Управления не считают своих начальников хорошими руководителями, однако 71% имеют противоположное мнение и полностью довольны их работой.

Интересно, что сотрудники дают практически одинаковые оценки профессиональным и личным качествам своих руководителей. Так, положительно относятся к начальнику как к управленцу 62% респондентов, а как к человеку — 69%. О нейтральном отношении рассказали 26% и 28% соответственно, о негативном — 12% и 3%. Однако, несмотря на позитивное текущее отношение работников к начальству, у 44% опрошенных был опыт увольнения с работы из-за конфликта или неприятной ситуации с руководителем. 56% заявили, что в их практике подобного опыта не было.

Чаще всего сильными сторонами своих руководителей респонденты считают делегирование (49%), постановку задач (43%) и поощрение инициативы (40%).

Среди слабых сторон начальства опрошенные отметили такие качества как проблемы с постановкой задач — 39%, неэффективный контроль работы — 35%, неналаженную коммуникацию внутри коллектива — 34%, неясную оценку работы — 33%, неэффективную настройку бизнес-процессов — 33%, отсутствие мотивации сотрудников (материальной) — 31% и отсутствие поощрения инициативы — 30%.

Говоря о том, чтобы самим стать руководителем, треть респондентов сообщили, что при возможности с удовольствием бы заняли место своего начальника, а 69% заявили, что им это неинтересно. Однако, несмотря на невысокий процент желающих занять место своего начальника, больше половины опрошенных уверены, что справились бы с его работой лучше, чем он (53%).

Нежелание занять место руководителя обычно связано с отсутствием интереса к этой работе (41%), нехваткой необходимых знаний и навыков (34%) и моральной неготовностью быть руководителем (25%). Также, по мнению Анастасии Боровской, директора Русской Школы Управления, иногда более перспективным вариантом может стать профессиональный, а не карьерный рост. Именно на это сейчас делают ставку многие специалисты.

0

The HRD

Что Вы думаете об этом?