С шестого по восьмое декабря на третьей проектно-аналитической сессии (ПАС-3) по теме «Аналитика содержания стратегии мировых умных городов» студенты первого курса, тьюторы, сотрудники Тольяттинской академии управления, студенты Самарского государственного медицинского университета, студенты и сотрудники Международного института дизайна и сервиса, мастера Методологической школы управления «Пестово» продолжили работу по аналитике стратегий умных городов.
Аналитические группы, работающие в соответствии с ключевыми направлениями развития Умного города: Инвестиционный̆ климат и развитие бизнеса; Культура и искусство; Экология; Архитектура, Градостроительство и организация городского пространства; Туризм и сервис; Образование; Здравоохранение и здравостроительство; Энергетика и инженерные системы; Транспорт; Система управления Умным Городом, представили результаты выполнения задания на подготовку к ПАС-3. В первый день каждая группа во время докладов получила от методологов комментарии по выполнению задания, которые прорабатывала по ходу сессии. Во второй день группы продолжили аналитику умных городов используя схему «Стратегия умного города» по пунктам: ситуация в умных городах (что их вынуждает меняться); точки приложения усилий (что будет меняться); что умный город планирует делать с изменениями. Не все группы справились с заданием и в третий день группы показали результаты работы по пунктам, которые обозначила София Аркадьевна Ишкильдина, проректор по проектно-аналитической подготовке Академии во второй день ПАС-3.
В первый и второй день ПАС-3 мастера провели две методологические консультации, обеспечивающие работу групп.
Андрей Георгиевич Реус, доктор экономических наук, организатор Методологической школы управления «Пестово», провел методологическую консультацию на тему «Разработка стратегии Умного города. Назначение аналитической работы при разработке стратегии Умного города». Андрей Георгиевич подвел итоги рабочей встречи в Администрации г.о. Тольятти, которая прошла пятого декабря и рассказал о важности аналитики при проектировании умного города. Он отметил, что для проведения аналитики нужен материал. Поэтому нужно смотреть, что сделали другие Умные города и на основе их стратегии составить стратегию города Тольятти.
Николай Федорович Андрейченко, вице-президент по проектно-аналитической подготовке ТАУ, провел методологическую консультацию по теме «Организация аналитической работы "на двух досках"», в которой рассказал о важности развития аналитических навыков в современном мире. Он отметил, что одна из задач на проектно-аналитической сессии — освоение компетенции аналитики, так как она необходима в любом виде деятельности. Освоение этой компетенции происходит в результате выполнения повседневной работы, а не в сессиях. В конце года студенты должны стать «юзерами» в аналитической компетенции, чтобы с помощью аналитики извлечь из мирового опыта кейсы для решения задач города Тольятти.