КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ
Российский IT-сектор показал колоссальную антихрупкость
«В прошлом году нам было очень важно обеспечить устойчивость. Мы должны были быстро найти замещающие решения. <…>IT-индустрия в России очень сильно развита по всем направлениям, мы были технологически готовы. Следующий этап — правильное взаимодействие с заказчиками. <…> Никто из ключевых заказчиков не готов идти на компромиссы. Нам ставят достаточно высокие стандарты», — генеральный директор VK Владимир Кириенко.
«Несмотря на все сложности, IT-сектор показал колоссальную антихрупкость. На тот рывок, который сектор сделал за 1,5-2 года, во многих странах уходит десяток лет. Это был год, когда часть компаний переосмысляла, искала новые опоры для себя. Был совершен большой прорыв в индустрии», — генеральный директор ЦИАН Дмитрий Григорьев.
«Раньше на российских производителей софта смотрели скептически и не очень внимательно. <…> Теперь это совместное партнерство крупных игроков, где результатом будут продукты, которые способны конкурировать на очень серьезном уровне», — председатель совета директоров Positive Technologies Юрий Максимов.
ПРОБЛЕМЫ
Хранение информации в недружественных базах данных
«Отдельно стоит сказать про банковскую отрасль. <…> Надо понимать, что мы живем в мире, <…> где огромные массивы информации находятся в недружественных базах данных на недружественных серверах. Крупные банки должны стать локомотивами в перестройке всего нашего ландшафта. Вытягивание отечественных баз данных будет происходить в нескольких индустриях. Это большой стресс. Если до этого мы полностью думали о клиентах, то сейчас предстоит огромная инфраструктурная работа, которая будет отвлекать внимание. Задача сложная, но не невозможная», — первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк» Сергей Хотимский.
Нехватка кадров
«Люди развивают бизнес. Если б не было поддержки Минцифры, отток людей мог быть гораздо сильнее. Также давайте не забывать о том, что IT-спецы из России всегда ценились во всем мире», — генеральный директор ЦИАН Дмитрий Григорьев.
РЕШЕНИЯ
Кооперация и совместный поиск решений для отраслей
«Сейчас вместе с партнерами, многие из которых новички, мы создаем продукты, многие на стыке физики, математики, химии. <…> Каждой компании есть что предложить рынку и друг другу. По мере развития этого тренда все крупные промышленные компании будут обрастать партнерами и формировать рынок решений», — член правления, исполнительный директор ООО «СИБУР» Василий Номоконов.
Здравое импортозамещение
«Определенное государственное давление по замене критической инфраструктуры на отечественное железо и софты необходимо, но, с другой стороны, нужен элемент ручного управления, так как невозможно сделать некоторые вещи к какой-то определенной дате. Это путь проб и ошибок, но со здравым смыслом», — первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк» Сергей Хотимский.
«Нам очень важно трезво посмотреть и вложиться в то, что мы не можем взять из существующего мира, и делать с самого начала привлекательный продукт», — председатель совета директоров Positive Technologies Юрий Максимов.
«Мы должны за 2024 год импортозаместиться на 80%. Это колоссальная по сложности задача. Нам бы хотелось, чтобы большие корпорации могли выбирать приоритеты для себя. Мы обязуемся тратить все деньги только на российский софт, но тратить их на то, что более важно», — директор дирекции информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций ПАО «Газпром нефть» Антон Думин.
«Наше будущее в IT— в создании высокотехнологичных продуктов. Надо снижать человеческий труд там, где это можно. В кибербезопасности нужны пять миллионов человек — это же невозможно. Надо создать такие решения, чтобы был один человек, а все остальное решалось автоматически. Нам нужно вкладываться в развитие компетенций, которые будут делать наше будущее. <…> Мы не должны копировать продукты, мы должны решать задачи», — председатель совета директоров Positive Technologies Юрий Максимов.
Вложения в образование и подготовку кадров
«Не всегда университетские программы успевают за потребностью IT. У нас партнерские программы с 30 вузами. В мире существует нормальная практика, когда ты в середине высшего обучения знаешь своей вектор. Ребята в IT часто полгода-год тратят на адаптацию. Важно балансировать и повышать уровень. Все олимпиады по программированию — это кузница кадров», — генеральный директор VK Владимир Кириенко.
Государственная поддержка и развитие государственных сервисов
«Очень быстро развиваются государственные сервисы, они сейчас позволяют проверить, идентифицировать собственника. Отрасль развивается вместе с развитием госсервисов и финтехнаправлением, так как мы зависимы от банковской сферы тоже. Недавно мы провели первую сделку, когда покупатель и продавец находились в разных странах и смогли совершить сделку по биометрическому загранпаспорту. Похожих примеров в мире нет», — генеральный директор ЦИАН Дмитрий Григорьев.
«Стратегия нашего региона с точки зрения IT-сектора — стать лучшей гаванью, создать полноценную экосистему, покрывающую все потребности игроков на рынке. Нужно сделать так, чтобы в Нижнем Новгороде были кадры, было удобно размещать офисы, были предельно сокращены все пути взаимодействия между компаниями. В дополнение к федеральным мерам мы установили возмещение 50% НДФЛ на релокантов в регион, установили максимально низкие ставки УСН [упрощенной системы налогообложения. — Ред.] в области IT. Сделали снижение по IT-ипотеке, организовали конкурсы и гранты», — губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
Подробнее читайте в Информационно-аналитической системе Фонда Росконгресс www.roscongress.org