Российские работодатели готовы поднимать зарплаты для удержания сотрудников

Более половины российских компаний готовы повысить заработную плату и скорректировать нагрузку, чтобы не допустить ухода ценных специалистов. Некоторые работодатели предлагают работникам бонусы и премии или направляют их на обучение.

Данные исследования, с которым ознакомилась газета «Известия», показывают, что 93% работодателей предпринимают меры для удержания сотрудников, заявивших об уходе. При этом 35% организаций делают это в каждом случае, а 58% – в зависимости от значимости позиции работника. Лишь 7% компаний не пытаются уговорить сотрудников остаться.

Наиболее часто работодатели стремятся сохранить высокопродуктивных специалистов (71%), перспективных и талантливых сотрудников (70%), а также тех, чью замену сложно найти в короткие сроки (42%). Некоторые компании (12%) применяют такие меры ко всем работникам, тогда как 7% не используют методы убеждения вообще.

Для удержания персонала организации чаще всего корректируют рабочие задачи или снижают нагрузку (55%), повышают зарплату (51%), предлагают карьерный рост (42%), организуют обучение и профессиональное развитие (36%). Реже используются вовлечение в интересные проекты (33%), обещание бонусов и премий (27%). Только 8% работодателей готовы улучшать условия труда, а 7% не предпринимают никаких действий.

При этом 56% компаний сомневаются, что сотрудника, принявшего решение об уходе, можно удержать в долгосрочной перспективе. Оставшиеся 44% верят в возможность изменить его намерения. Эксперты отмечают, что разовые меры, такие как повышение зарплаты или разовые выплаты, дают лишь временный эффект. Наиболее эффективными стратегиями считаются системные подходы: регулярная обратная связь, профессиональное развитие, четкие карьерные перспективы и участие сотрудников в значимых проектах.