The HRD
Курс «Работа с текучестью персонала»
Онлайн
Время чтения: 2 минуты Комментариев нет
Кадровый голод ощущается на всех уровнях персонала. И приоритетной задачей становится удержание сотрудников, повышение их вовлеченности и лояльности к компании, мотивация.
Компании, которые работают в этом направлении, победят на сложном кадровом рынке.
Для развития профессиональных компетенций HR-специалистов и всех, кого касается эта тема, мы создали курс «Работа с текучестью персонала». Курс подготовлен экспертами в сфере управления персоналом.
Курс состоит из видеолекций и практических заданий.
Содержание курса:
Модуль 1. Аудит текучести персонала в компании.
- Поймете, что такое текучесть, ее виды, причины и факторы, оказывающие влияние на текучесть.
- Осознаете связь между текучестью, вовлеченностью и лояльностью.
- Изучите и поймете метрики и коэффициенты текучести, выявляя и интерпретируя показатели текучести.
- Узнаете оптимальный уровень текучести по отраслям (бенчмарки, примеры).
Модуль 2. Работа с текучестью персонала.
- Изучите экономический контекст и финансовые аспекты текучести.
- Научитесь рассчитывать оптимальную текучесть и оценивать финансовые потери от текучести персонала.
- Поймете, какие профилактические действия помогают управлять текучестью.
- Сможете применять эффективные методы и экспресс-инструменты управления текучестью кадров.
- Поймете, как разрабатывать план первоочередных мер по снижению текучести на основании результатов пульс опроса.
Модуль 3. Работа с опытом персонала/employer journey map.
- Узнаете, что такое EJM, как его разрабатывать.
- Научитесь применять советы и инструменты.
Модуль 4. Бренд работодателя как инструмент удержания персонала.
- Поймете, что такое бренд работодателя, зачем он нужен, как его разрабатывать (этапы).
- Узнаете, как измерять эффективность бренда.
Модуль 5. Инструменты well-being.
- Изучите инструменты wellbeing: составляющие инструмента.
- Поймете, как измерять и применять инструменты well-being.
Дополнительные материалы:
- Чек-листы по анализу текучести и разработке программ удержания.
- Калькуляторы расчета коэффициента и стоимости текучести.
- Примеры анкет, опросников, интервью по теме курса.
- Кейсы и лучшие практики работы с текучестью в компаниях.
- Тесты и практические задания.
- Список рекомендуемой литературы.
Кому будет полезен курс:
- директору по персоналу;
- HR-менеджеру и менеджеру по подбору/обучению персонала;
- менеджеру по трудовым отношениям;
- руководителям и представителям HR-функции;
- специалистам, отвечающим за проекты по повышению эффективности бизнеса и конкретных управленческих функций.
Спикеры
- Ольга Бодрова, консультант по управлению персоналом и организационному развитию, PhD, EMBA, SPHRi, бизнес-тренер, карьерный коуч.
- Александра Пуриц, начальник отдела развития бренда работодателя ОТП Банк.
- Мария Вегеш, кандидат психологических наук, организационный психолог, эксперт в области управления стрессом и благополучием, консультант по организационному благополучию и стрессу.
Для участников сообщества курс входит в стоимость подписки, напишите на academy@thehrd.ru, и мы вас включим в состав группы.
Если вы не являетесь участником сообщества, то для приобретения видеокурса свяжитесь с нашим менеджером по WhatsApp, напишите на academy@thehrd.ru или пройдите по кнопке ниже.