Основатель бизнес-сообщества девелоперов One Company Айрат Ямаев
1. Стремление за грань привычного и постоянная эволюция. Достижение сверхрезультатов — это всегда прыжок в неизвестность: делать так, как еще никто не делал, находить решения, которые максимально отличаются от шаблонных. Именно так за 15 лет мы как компания прошли путь от разработки сайтов за 4 тыс. руб. до самого большого девелоперского проекта площадью 190 тыс. кв. м и с проектным финансированием в размере более 12 млрд руб. Согласитесь, это кажется чем-то нереальным. Но это то, что мы уже сделали. И не собираемся сбавлять темп.
2. Все возможно. Даже когда кажется, что это не так — только мы решаем это. Возможности на самом деле безграничны и бесконечны, лишь наше сознание устанавливает границы. И наши цели. Именно от целеполагания зависит то, куда вы придете. Великие цели приводят к великим результатам, даже если в итоге вы немного не дотянете до стопроцентного выполнения. Посредственные цели всегда приводят к посредственным результатам, даже если вы значительно перевыполните первоначальный план.
3. Для кого-то кризис — трагедия, для нас — стиль жизни. Мы всегда про сложные проекты, нестандартные решения и про то, как дойти до сверхрезультата. Мы берем проекты, которые не продаются, долгострои, которые десять лет стоят в котловане, идем туда, где логика обычного человека говорит о невыполнимости задачи, и делаем сверхмаржинальные объекты, которые становятся прецедентами на рынке недвижимости. В этом смысле кризис — лучшее время, чтобы начать работать по-новому, переосмыслить опыт, научиться тому, что раньше казалось бесполезным и чего больше никто не умеет.
4. Делать как все — скучно. Работая по стандартной схеме на рынке, вы получите ожидаемый результат. Многим так комфортно и безопасно. Это не плохо и не хорошо. Но если целью является получение сверхрезультата, это становится неинтересным. Нужно работать не как все, мыслить и действовать за рамками шаблонов.
5. Ключ к успеху — в перманентном тестировании вариантов. Следующее правило — о том, как решить любую проблему с высокой эффективностью. Один из важных факторов — это тестирование вариантов без опции остановиться на достигнутом. Чем больше подходов и тестов вы сделаете, тем выше вероятность успеха и сверхрезультата. Нужно постоянно тестировать и делать новые подходы, тогда вы сможете постоянно находить лучшие решения. А когда вы находите этот вариант, масштабируйте его, пока он не потерял актуальность. Рано или поздно это произойдет, поэтому нужно всегда пробовать новое, а не останавливаться на достигнутом. И важно сопровождать процесс тестирования гипотез постоянным обучением. Как только предприниматель начинает считать себя самым умным и успешным, он обречен, потому что теряет мотивацию к обучению, совершенствованию.
6. Свобода — в самореализации. Лучшее, что можно сделать для команды, — это дать возможность самореализовываться через крутые проекты, которые и показывают, что это за команда, раскрывают истинный потенциал каждого ее участника. Только в этом случае за вами пойдет команда супергероев, с которой любые результаты не будут чем-то из области фантастики.