Россияне назвали топ-5 причин, по которым готовы задержаться на рабочем месте

Подавляющее большинство россиян (61%) в 2024 году назвали баланс между работой и личной жизнью главным фактором, который способен удержать в одной компании более 5 лет. Это показал опрос[1], который провели эксперты кадровой компании UTEAM и облачной CRM-системы для рекрутинга Talantix (входит в экосистему hh.ru). На втором месте в рейтинге причин, по которым сотрудники готовы задержаться – индексация заработной платы (57%). В качестве весомого повода остаться в компании респонденты назвали и хорошего руководителя (55%), этот ответ оказался на третьей позиции списка. На четвертой – комфортная атмосфера в коллективе (50%), здоровый климат в команде важен для каждого второго россиянина. Замкнул топ-5 причин, способных удержать сотрудника, гибкий рабочий график (48%).

Сегодня дефицит квалифицированных кадров в Россииоцениваетсяв 1,5 миллиона человек. Уровень безработицы в октябре в очередной раз обновил исторический минимум – 2,3%. «На фоне тотальной нехватки специалистов многие работодатели начали уделять пристальное внимание удержанию сотрудников: не случайно доля контрофферов ежегодно растет (по данным Talantix, в 2023 году их количество увеличилось в два раза относительно 2022 года). Это позитивный тренд, который подтверждается и уровнем медианной предлагаемой заработной платы в России: в январе-ноябре 2024 года предложение составило 67,3 тыс. руб., что на 11,5 тыс. руб. больше, чем за аналогичный период 2023 года, – поясняет Марина Хадина, директор по развитию CRM-системы Talantix. – В условиях жёсткого кадрового голода компании понимают, что сегодня стратегически важно удерживать действующий персонал. В фокусе работодателей – забота о ценных сотрудниках, так как замены и вывод на эффективность вновь пришедших требуют времени и трудозатратны».

Эксперт отмечает: чтобы сохранить лояльность действующего квалифицированного персонала, компании прибегают к разным способам. Кроме традиционного и самого очевидного метода – повышения заработной платы, делают ставку на усиление нематериальной мотивации. Речь идет о повышенном внимании к созданию психологического комфорта в коллективе, предоставлении возможностей для карьерного и профессионального роста, о корректировке стиля управления.

«Большое значение приобретают такие инструменты, как обратная связь, встречи с руководством, обучение и развитие, наставничество, ведь они способны оказать серьезное влияние на повышение лояльности специалистов», — добавляет Марина Хадина.

Данные опроса UTEAM и Talantix подтверждают: работодатели — на верном пути. Наряду с основными факторами, меньшее количество россиян в качестве причин, по которым готовы задержаться на одном рабочем месте более 5 лет, называет возможность карьерного роста и обучения, а также расширенный соцпакет.

[1]Опрос проводился 20 марта - 2 апреля 2024 года, участие приняли 1 712 человек трудоспособного возраста (18-55 лет)

Фото: Freepik - Freepik

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «журнал стратегия», подробнее в Правилах сервиса