В 2024 году Сибирская генерирующая компания (СГК) отмечает 15-летие компании.
Генеральный директор Енисейской ТГК (подразделение СГК в регионе Енисейская Сибирь) Олег Бубновский встретился с журналистами, чтобы подвести итоги этого периода и поделиться планами на будущее. Он подчеркнул, что 15 лет СГК можно охарактеризовать, как 15 лет Большой стройки. Как компания путем модернизаций поменяла региональную энергетику, — в нашем материале.
«Для нас 15 лет — это не просто дата, это возраст, когда можно подвести итоги. Вспомните 2009 год: энергетика была в упадке, дефицит электроэнергии ощущался повсеместно. Первые решения, принятые на государственном уровне и в нашей компании, стали для СГК началом большого пути. Это государственная программа ДПМ-1 — договоры о предоставлении мощности, которую позже пришлось продлить, т. к. в стране по-прежнему остается значительное количество старых мощностей. СГК стала участницей этой программы, и сейчас продолжает модернизацию оборудования уже с помощью ДПМ-2».
В 2009 году, на самом старте работы СГК в Красноярском крае, был введен в эксплуатацию третий турбогенератор Канской ТЭЦ на 12 МВт, что в два раза увеличило электрическую мощность станции.
Далее последовала целая череда пусков и вводов оборудования. В 2012 году на Красноярской ТЭЦ-3 начал работать первый энергоблок, станция наконец стала производить электроэнергию, до этого работала в режиме котельной. Современные реалии предусматривали и современный уровень экологических технологий, и на ТЭЦ-3 установили первый в Красноярске электрофильтр, способный улавливать более 99% твердых частиц.
В марте 2012-го блок был введен в промышленную эксплуатацию, а уже летом Енисей стал экстремально маловодным (похожая ситуация, когда многие речные суда не могли пройти Казачинский порог, была и в 2022 году), выработка электроэнергии на гидроэлектростанциях резко упала, нагрузку перенесли на тепловые станции и новый энергоблок оказался как нельзя кстати.
Большая стройка на этом не остановилась. 2014 год — в марте аттестован 7 энергоблок Назаровской ГРЭС, тоже результат программы ДПМ, а в сентябре ввели новый энергоблок на Абаканской ТЭЦ.
«В 2018 году мы приступили к большому, уникальному для России проекту — экологической модернизации ТЭЦ-1, которая продолжается до сих пор. За эти годы ТЭЦ-1 очень сильно изменилась. Снесены три трубы, на месте этих труб мы строим электрофильтры. В настоящий момент смонтировано 11 из планируемых 15-и. Эффективность улавливания выше 99%», - рассказывает генеральный директор Енисейской ТГК.
СГК модернизирует ТЭЦ-1 уже по другой программе – ДПМ-2. По ней же в 2022 году был обновлен турбоагрегат Красноярской ТЭЦ-2, а на Красноярской ТЭЦ-3 строится второй энергоблок, который заработает в следующем году. Новая тепловая и электрическая энергия станции будут востребованы и в городе, и в регионе. При помощи программ ДПМ, долгосрочного тарифа, собственных инвестиций вложения СГК в развитие энергетики в Красноярском крае и Хакасии составят 74, 2 млрд рублей.
Модернизация ТЭЦ-1 – одно из мероприятий СГК в рамках федерального проекта «Чистый воздух». После установки всех фильтров объем выбросов станции по твердым частицам снизится на 80%, общих выбросов на 20%. Компания стремится улучшать экологические показатели, перестраивая производство, думая в том числе и о качестве основной услуги.
Например, долгие годы Красноярск и Канск сталкивались с проблемами во время половодья, когда вода становилась мутной. В 2022 году СГК запустила новый осветлитель, который помогает улучшать качество воды. Для оборудования построили отдельное помещение – пристройку к химическому цеху Канской ТЭЦ. А заодно модернизировали вспомогательное оборудование химического цеха — механические фильтры. Таким образом, вся система очистки Канской ТЭЦ прошла реновацию. После замещения котельной БХЗ исчезла проблема грязной горячей воды и в зарельсовой части.
«Жалоб стало существенно меньше, хотя, не могу сказать, что они исчезли совсем. Все дело в том, что между Канской ТЭЦ, теплосетью и жителями есть еще и внутридомовые коммуникации. Каждое лето их нужно промывать и проверять также, как большие теплосети. Не все управляющие компании, к сожалению, подходят к этому ответственно. Но мы работаем, и видим улучшения. Да, и жители, судя по отзывам, их тоже видят», - рассказал Олег Бубновский.
На больших стройках СГК в этом году было занято 1400 человек. Это новые рабочие места, которые компания создает в регионе, модернизируя основное оборудование станций и развивая тепловые сети. Большая работа с 2020 года по ремонту коммуникаций ведется в Красноярске и Канске. А в этом году к ним присоединился и Назарово.
«В Канске мы за последние пять лет обновили и построили 43 километра теплосетей, только в текущем году 11 километров. Стали ремонтировать с использованием временных схем горячего водоснабжения на больших участках, чтобы жители не оставались без ресурсов», - говорит руководитель Енисейской ТГК.
Большая работа по обновлению трубопроводов связана не только с надежностью, но и с энергоэффективностью. Так, в Канске замещены на тепло от Канской ТЭЦ и переоборудованы на блочно-модульные и роботозированные комплексы семь котельных. Ещё восемь — на очереди. В следующий отопительный сезон, например, уже не войдет котельная в поселке Строителей. А большая и проблемная ТЭЦ БХЗ, которая и ТЭЦ была только на словах, осталась памятником архитектуры.
Сложности, которые обозначил генеральный директор – это, во-первых, рост цен на материалы и услуги. «Программы планируются по одним ценам, и уже во время выполнения, понимаем, что цена выросла на 25% и более», - подчеркнул он.
Кроме того, компания, как и многие, столкнулась с дефицитом персонала. «Нулевая безработица – это, конечно, хорошо. Но это означает низкую конкуренцию на рынке труда. Мы готовим кадры со школьной скамьи, совместно с Фондом Мельниченко реализуем профориентационные проекты для школьников «Профклассы.ФМ» и «Профкоманды.ФМ», с Минобразования края участвуем в федеральной программе «Профессионалитет» — по ней обучение в трех техникумах края проходят 780 студентов. Для будущих специалистов-энергетиков организуем целевое обучение, оплачиваемую практику на энергетических предприятиях, выплачиваем именные стипендии. Мы понимаем, что главная ценность компании – люди, которые в ней работают. Можно построить какое угодно совершенное оборудование, но ничего не будет работать без человека», - подвел итоги Олег Бубновский.
В заключение встречи он поздравил своих коллег с наступающими праздниками, для энергетиков их два – профессиональный День энергетика и Новый год: «Пусть в каждом доме живут счастье и радость. Света и тепла вашим домам!».