Исследование ORO и ВШБ.
В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ (ВШБ) состоялся исследовательский семинар, организованный Базовой кафедрой ORO, открывшейся в этом году в ВШБ, департаментом маркетинга и департаментом организационного поведения и управления человеческими ресурсами ВШБ ВШЭ. Агентство маркетинговых исследований ORO представило данные масштабного исследования о предпочтениях молодёжи при выборе работы.
Среди ключевых выводов — 58% зумеров «синих» и «серых» воротничков планируют посвятить карьеру интеллектуальному труду. Эти и другие результаты обсудили специалисты
Открыла семинар Вера Ребязина, директор департамента маркетинга ВШБ ВШЭ. Модератором экспертного диалога выступила Марина Олешек, руководитель департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами.
Среди молодёжи, уже получившей высшее образование, абсолютное большинство (83%) занято интеллектуальным и творческим трудом. Ниже показатель среди зумеров с неоконченным высшим — 69%. Наименьший у людей со средним или средним специальным образованием — 49%.
Согласно результатам исследования, только 1 из 10 сегодняшних «синих» и «серых» воротничков хочет в будущем сохранить этот род занятости, а треть пока не понимает, кем хочет стать в будущем.
Молодёжь с высшим образованием получает в среднем на 26% больше, чем те, кто в свои 22–25 лет пока ограничился средним или средним специальным образованием.
Наиболее привлекательная ниша для трудоустройства в глазах молодёжи — сфера технологий и IT. Среди известных, но менее привлекательных работодателей представители телеком и банкинга. Привлекательны, но менее известны авиакомпании и добывающая промышленность.
Для 62% молодёжи важно ощущать себя творцом собственной карьеры и жизни. И не все из них видят на рынке «компанию мечты»: 46% хотели бы работать на себя, потому что верят, что только в собственном бизнесе или личных проектах возможна самореализация. 12% зумеров уже занимаются фрилансом, открыли ИП или оформлены как самозанятые.
Чтобы убедить их работать на компанию, нужно говорить про карьерные перспективы, профессиональный коллектив, инновационность, гибкость и свободу в решениях.
В целом, зарплата — основной фактор выбора места работы для молодёжи. Она важна для 77%. На втором месте по важности — уважительное отношение работодателя (73%). Чтобы переманить с хорошего рабочего места молодого специалиста, придётся предложить рост зарплаты примерно на 56% — выпускники ВУЗов в идеале хотят получать 130 тыс. рублей при текущей зарплате в 84 018 рублей.
Светлана Косарева HRD ORO |
«Современные работодатели сталкиваются с тремя ключевыми вызовами, которые требуют пересмотра привычных подходов.
Первый — зарплатные ожидания. Инфляция и дефицит кадров повышают требования соискателей, для которых зарплата — один из показателей ценности их работы. Второй — несформированное представление о компаниях как работодателях. Многие кандидаты не видят за брендом работодателя ничего, кроме базового функционала — зарплаты и адекватного взаимодействия в коллективе. Концепция „работы мечты“ для них размыта, а престиж компании как места работы нередко остаётся абстракцией. Третий — конкуренция с фринласом. Молодые специалисты ищут не только стабильность, но и свободу в принятии решений, возможность самореализации и творчества. Эти ценности все чаще оказываются привлекательнее стандартной офисной карьеры.
Чтобы оставаться конкурентоспособными, работодателям необходимо укреплять бренд компании, предлагать больше возможностей для роста и учитывать меняющиеся запросы новых поколений»
Собравшиеся участники и представили крупных компаний откликнулись на представленные итоги исследования, а также поделились собственным опытом работы с молодыми специалистами..
Марина Олешек привлекла внимание участников к новой программе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ «HR 3.0: стратегия, таланты, цифра», которая направлена на углубление профессиональных
Марина Олешек HR |
«Выявленные ожидания молодёжи необходимо учитывать лучшим работодателям, чтобы привлекать и удерживать талантливых специалистов нового поколения. Кроме того, для успешного управления персоналом в сегодняшних непростых условиях, особое внимание организациям следует уделять постоянному развитию руководителей среднего звена - непосредственных руководителей нового поколения и HR менеджеров»
Как собирали данные
Исследование проводилось летом 2024 года с использованием
Выборка квотировалась по полу, возрасту и федеральным округам на основе данных Росстата. Анкета длилась 15 минут и затрагивала вопросы о карьерных ожиданиях, мотивации и предпочтениях при выборе работодателя.
Присылайте свои комментарии к ситуации на digital-рынке (короткие или развёрнутые, во втором случае сделаем вам полноценную колонку в статейной ленте Коссы):
Email: 42@cossa.ru
Телеграм: @cossawer
VK: vk.com/cossa
Cossa анонсирует главный рекламный формат на весь 2025 год: сразу 8 различных опций.
Пакет идеально подходит для онлайн-сервисов, стартапов, интернет-компаний и digital-агентств.
Успейте приобрести пакет до повышения цены!