Вчера мы были в гостях у члена Тамбовской областной ТПП – АО «Октябрьское», где его HR-директор Кристина Вакаренцева поделилась секретами взаимодействия компании с молодыми специалистами.
Присутствующие также поделились личным опытом работы с представителями поколения «зумеров» и обсудили, как заинтересовать и соответствовать их ожиданиям, какие стратегии найма и удержания использовать. Делимся с вами инсайтами встречи:
1. Поколение зумеров выбирает для работы компании, с которыми знакомы или часто взаимодействуют в повседневной жизни. Вывод: осведомленность о компании и ее открытость – приоритет.
2. Зумеры предпочитают самостоятельно работать над проектами и четко выстраивать тайм-менеджмент. Вывод: индивидуальный подход – залог успешного выстраивания рабочих процессов.
3. Большая часть работающих молодых специалистов готовы уйти из найма, если работодатель в лице компании не разделяет их ценности. Вывод: корпоративная социальная ответственность, позиционирование на рынке и социальное влияние — важнейший фактор удержания зумера.