Хозяйство с большой историей, начавшейся в 1953 году, возглавляет потомственный оленевод Анатолий Тынеру, однажды последовавший за своей мечтой и грамотно организовавший работу в хозяйстве, которое сегодня снабжает своей продукций всю Чукотку.
Славный путь. В 1953 году на месте современного хозяйства был основан колхоз «Полярник», который спустя 15 лет, в 1968-м, вместе с еще двумя колхозами объединился в совхоз «Полярник». Через несколько лет он получил новое название, под которым работает до сих пор.
МУП «СХП «Амгуэма» занимается разведением чукотской породы оленей, продажей молодняка и убоем оленей, а в 2012 году получило статус племенного репродуктора.
Убойная кампания проходит в два этапа. В августе происходит убой скота, шкуры которого идут на одежду оленеводов, а в октябре — убой на мясо. К слову, для этого оборудован забойный пункт, появившийся в хозяйстве еще в советское время и реконструированный несколько лет назад (сегодня его мощность достигает 350-400 голов в смену).
Полученные шкуры, помимо прочего, поступают на мини-кожевенный завод, открытый в хозяйстве три года назад. За одну смену здесь производят 50 шкур. На заводе сертифицировано три вида продукции: стриженая оленья шкура, замша и хромированная кожа. Для производства последней закуплено оборудование для глубокой переработки вторичного сырья.
Стриженые оленьи шкуры используют внутри предприятия и продают соседним хозяйствам, а хромированная кожа и замша реализуются в других российских регионах.
Часть выделанных шкур поступает в пошивочную мастерскую, где умелые руки шести местных мастериц превращают их в специализированную одежду для оленеводов и национальную меховую одежду. Здесь почти на 100% используется ручной труд.
День сегодняшний. «Сейчас наше хозяйство работает довольно стабильно, но природно-климатические условия вносят свои коррективы. Из-за сильных бурь и пурги, которые бушуют в нашем районе в течение двух лет в момент рождения маленьких оленят, мы получаем значительно меньше телят чукотского оленя. В этой ситуации продолжаем проводить племенную работу, хотя в прошлые годы результат радовал нас гораздо больше. С такой проблемой сталкиваются и соседние хозяйства. Мы стараемся прийти им на помощь. Только в этом году продали около 500 голов одному из соседей, которому критически не хватало ремонтного молодняка, — рассказал Анатолий Тынеру. — Показатели убойной кампании тоже более низкие, чем в прошлые годы. Если еще три-четыре года назад мы забивали по три-четыре тысячи оленей, то в этом году только 1500. Тем не менее, по этому показателю мы выполняем соглашение, подписанное с Департаментом сельского хозяйства и продовольствия Чукотского АО. Сегодня в нашем хозяйстве порядка 22 тыс. голов, а к 1 января будущего года в стаде останется 18 тыс.».
Без современных разработок никуда. Здесь особенно следят за здоровьем животных и уделяют особое внимание сохранению генофонда, стремясь создать самые комфортные условия для содержания. Хорошим помощником на этом пути становятся цифровые технологии. В хозяйстве их внедряют очень активно, неслучайно «Амгуэму» называют чукотским Сколково.
«Мы активно используем самые разные разработки: приборы для измерения параметров животного, электронные весы и ошейники, чипирование. Летом применяем квадроциклы, которые позволяют облегчить процесс выпаса оленей, а зимой используем современную вездеходную технику», — поделился Анатолий Тынеру.
В хозяйстве есть даже радиостанция спутникового слежения за стадом и пеленгаторы. Система электронного слежения в экспериментальном порядке используется в хозяйстве уже второй год. «Работает это так: для начала на оленя надевают ошейник, позволяющий определить его местонахождение в радиусе 5-10 км от места, где пасется стадо. Далее сигнал ошейника поступает на спутник, а затем — на пеленгатор, — объяснил руководитель МУП «СХП «Амгуэма». — То, что мы внедряем так много современных технологий, во многом объясняется тем фактом, что у нас очень молодой коллектив. В команде трудятся более 120 человек, из которых почти каждый вырос в оленеводческой семье и с самого детства знал, что свяжет свою жизнь с этой отраслью».
Кадровый потенциал. Таким образом, подготовка будущих сотрудников начинается еще в семьях, где родители личным примером мотивируют ребенка попробовать себя в оленеводческой сфере, делятся секретами мастерства и погружают его в атмосферу будущей профессии.
Средний возраст работников хозяйства — 32 года. Все чаще сюда приходят вчерашние студенты, которые остаются в «Амгуэме» на многие годы. Однако подготовка достойной смены начинается задолго до этого. С 2013 года в хозяйстве придерживаются позиции, что готовить кадры для оленеводческой отрасли нужно, начиная с восьмого класса и сопровождая их на протяжении всех последующих лет до самого выпуска.
Следующей ступенью кадровой работы становятся средние и высшие учебные заведения. С одной стороны, абитуриентам, мечтающим связать свою жизнь со сферой оленеводства, выдают целевые направления и после получения образования они возвращаются в «Амгуэму», где имеют все возможности для карьерного роста. С другой стороны, хозяйство на протяжении многих лет заключает с профильными учебными заведениями договоры о прохождении студентами практики на его базе, приезжают даже студенты из других регионов. Особенно активно практикантов принимают в период убойной кампании.
«Такая система уже показала свою эффективность. Только за последний год наши ряды пополнили молодые ветеринарный врач, главный зоотехник, инженер-механик, только окончившие профильное учебное заведение, и многие другие специалисты. Молодежь можно встретить и в высших эшелонах нашего хозяйства — заместителю директора недавно исполнилось 27 лет, — отметил Анатолий Тынеру. — Сейчас пришли к тому, что учебные заведения, с которыми работаем в тесной связке, при подготовке специалистов учитывают требования, которые необходимы для работы в нашем и других оленеводческих хозяйствах. Мы рассказываем им о том, какие компетенции особенно значимы для будущих оленеводов, и объясняем, почему это важно. Такая двусторонняя работа дает очень хорошие результаты».
Еще один инструмент, который используют для привлечения молодых специалистов, — обеспечение жильем, активно реализуют программу строительства для своих сотрудников.
В светлое будущее. Что касается планов на будущее, то, по словам Анатолия Тынеру, главной задачей на протяжении уже многих лет остается организация безотходного производства, которым славились предки современных оленеводов.
«Я неоднократно поднимал этот вопрос и планирую вернуться к нему в январе будущего года. Будет здорово, если нам удастся построить птицеферму модульного типа на 750 кур-несушек с мини-комбикормовым заводом. Ресурсы для этого есть, в том числе кадровые, ведь молодежи интересно все, а значит, нас ждет светлое и прогрессивное будущее», — уверен Анатолий Тынеру.