Участники стратегической сессии «Синхронизация повестки институтов развития как драйвер достижения технологического суверенитета и лидерства страны» в ходе XI Конгресса «Инновационная практика: наука плюс бизнес» обсудили, как восстановить полный цикл производства инновационной продукции в текущих геополитических условиях.
Андрей Фурсенко, помощник президента России, подчеркнул, что наша страна, несмотря на санкции, продолжает уверенно обеспечивать свою независимость по ключевым направлениям. Однако, по его мнению, пришло время занять более активную позицию и продемонстрировать свои технологии, которые могут быть конкурентоспособными на мировом рынке. «Мы должны уметь делать то, что не умеют другие. И сегодняшняя дискуссия о консолидированной позиции наших институтов развития для поддержки отечественных инноваций — это также проявление наступательной позиции», - сказал Андрей Фурсенко.
Олег Аксютин, заместитель председателя правления – начальник департамента перспективного развития ПАО «Газпром», рассказал, как компания уже много лет выстраивает взаимодействие со сторонними технологическими компаниями, что приводит к созданию инновационных решений. Так, в этом году «Газпром» начал опытно-промышленную эксплуатацию отечественного газотурбинного двигателя нового поколения — АЛ-41СТ-25. Он не имеет аналогов в отечественной газовой отрасли по таким важным характеристикам, как эффективность, экономичность топлива, срок службы между ремонтами и экологичность. Примечательно, что этот двигатель был разработан АО «Объединённая двигателестроительная корпорация» Госкорпорации «Ростех» по заказу ПАО «Газпром». Спикер привел еще несколько примеров того, как кооперация между компаниями приводит к созданию инновационных решений для отрасли.
«Сегодня государство создало условия для более активного вовлечения российских ученых и инноваторов в решение задач технологического суверенитета. Следует и дальше расширять инновационную инфраструктуру. Такие центры развития, как технопарки, инкубаторы, акселераторы и бизнес-акселераторы, должны быть не только в Москве, но и в региональных центрах, ближе к крупным образовательным организациям или промышленным предприятиям. Это связано с тем, что инновации требуют инфраструктуры разработки и тестирования, включая лабораторные исследования и центры. Идея не должна оставаться только в стенах научных лабораторий, она должна находить своё воплощение в производстве», - отметил Олег Аксютин.
В связи с этим он подчеркнул важность тесного сотрудничества компаний с университетами. В том числе, это касается создания междисциплинарных программ обучения и развития мер поощрения исследовательской деятельности.
«Мы понимаем, что сетевое взаимодействие в этой сфере — это совместная работа бизнеса, государственных органов и общественных организаций, которая обеспечивает продвижение инноваций. Чтобы идея не оставалась на уровне науки, а воплощалась в жизнь, необходимо обеспечить её переход от стадии науки к производству», — подчеркнул Олег Аксютин.
Андрей Иващенко, Председатель комитета инновационной фармацевтики Ассоциации «Национальных чемпионов», председатель совета директоров ГК «ХимРар», подчеркнул необходимость сформировать программу по «доращиванию» разработок в отечественной фармацевтике, чтобы преодолеть разрывы в цикле создания препаратов нового поколения и кратно увеличить количество компаний, которые занимаются их производством.
Павел Дворниченко, генеральный директор АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций», рассказал о результатах деятельности оператора поддержки. «Мы предоставляем гранты российским производителям на разработку и освоение производства новой продукции под заказ крупных корпораций. Уникальность программы заключается в том, что корпорации-заказчики, такие как «Газпром», активно участвуют на всех этапах реализации проекта, начиная от выбора производителя и заканчивая приёмкой результатов. Программа действует два с небольшим года, при этом уже более 80 компаний получили поддержку. Важно отметить, что потенциальный объём заказов на продукты, которые разрабатываются с нашей помощью, в 30 раз превышает объем государственного финансирования, который выделен на эти цели», — подчеркнул Павел Дворниченко.
Роман Петруца, директор Фонда развития промышленности, поделился информацией о том, как Фонд оказывает поддержку отечественным предприятиям. Он отметил, что Фонд предоставляет займы по базовой ставке 5% годовых для большинства программ, а при наличии банковской гарантии ставка составляет всего 3%.
«Почти 90% проектов фонда были реализованы, и мы приближаемся к 3 триллионам выручки. Однако в контексте сегодняшней встречи более значима другая цифра: мы ожидаем получить более 800 заявок на результаты интеллектуальной деятельности к концу 2024 года. Мы считаем это нашим вкладом в решение задач импортозамещения и формирование технологического суверенитета», — подчеркнул Роман Петруца.
Александр Браверман, первый заместитель председателя государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ», рассказал, как корпорация выполняет функции координатора процесса развития, охватывающего цикл научных разработок, организации производства и масштабирования продукции. В качестве примера.
Александр Браверман привел «Кибер Моторику», резидента фонда «Сколково», которая благодаря мерам поддержки вошла в тройку лидеров рынка роботизированных протезов. Также в ВЭБе находится проект АО ЦИТО в Кургане, планирующего модернизировать производство и увеличить выпуск медицинских изделий для травматологии. Инвестиции в проект составляют 2,6 млрд руб., сообщил спикер. В своем выступлении на сессии Александр Браверман подчеркнул значимость эффективной совместной работы различных институтов развития на всех этапах реализации проектов — от идеи до масштабирования. В качестве примера он привёл опыт своей организации.
«На каждой стадии жизненного цикла у каждого института развития группы «ВЭБ.РФ» есть свой набор инструментов. Это и есть акселерация — процесс выращивания компаний от стартапов до массового производства», — отметил он. По его словам, такая поддержка проектов включает в себя также стимулирование спроса на продукцию».
Вячеслав Федорищев, губернатор Самарской области, руководитель комиссии Госсовета РФ по направлению «Промышленность», в своём выступлении затронул вопросы долгосрочного стратегического планирования. По его мнению, необходимо объединить все институты развития в единую систему мер поддержки. Важно информировать о ней как можно более широкую аудиторию, включая каналы, которые пока не используются. Спикер предложил обсудить возможность долгосрочных инвестиций в научную инфраструктуру, включая стратегическое планирование на период от 10 до 15–20 лет. В рамках этой стратегии следует определить задачи для университетов и выстроить систему их взаимодействия.
«Мы должны все институты развития держать «в одном периметре». По-настоящему, для промышленного, отраслевого бизнеса нужен единый институт развития на базе всех созданных. Идеальная модель -это когда предприниматель приходит в цифровое пространство и перед ним выстраивается вереница всех инструментов, которые дают институты развития, и ему вообще ничего не нужно делать. Только кнопки нажимать и ставить цифровую подпись. Сейчас это не так», - сказал Вячеслав Федорищев.
Сергей Глазьев, академик Российской академии наук, д.э.н., профессор, заведующий кафедрой экономической политики и экономических измерений института экономики и финансов Государственного университета управления, коснулся макроэкономических аспектов развития инновационной активности в стране. По его мнению, для реализации стратегии опережающего научно-технологического развития России требуется более активное и заинтересованное вовлечение банковской системы. «Необходимо обеспечить долгосрочное целевое финансирование по доступной ставке, целевое низкопроцентное кредитование, следует увеличить финансирование научных исследований. Этот комплекс мер в конечном итоге позволит достичь колоссального роста отечественной инновационной продукции», - заявил Сергей Глазьев.
Николай Колпаков, генеральный директор АНО «Инновационный инжиниринговый центр», поделился успешным опытом содействия реализации проектов, направленных на достижение технологического суверенитета и лидерства. Он отметил, что «Инновационный инжиниринговый центр» выступает в роли независимого интегратора, встроенного в экосистему корпораций-партнеров, и балансирует интересы заказчиков и производителей для создания востребованной продукции.
«Формировать требования к создаваемой продукции и спрос на нее помогает система совместных Координационных советов с 20 крупнейшими корпорациями-заказчиками. Консолидированный заказ позволил объединить усилия производственных, инжиниринговых компаний и научных учреждений с привлечением при необходимости мер государственной поддержки, а также перенести из-за рубежа и разместить на российских предприятиях заказ в объеме свыше 90 млрд руб», - сказал Николай Колпаков.
Катерина Тихонова, генеральный директор компании «Иннопрактика», подводя итоги стратегической сессии, поддержала предложения её участников о «сквозной» кооперационной модели работы институтов развития, направленных на формирование новых технологий: от фундаментальных и прикладных исследований до внедрения и серийного производства. Для этого нужно инициировать внесение изменений в российское законодательство в части закупочной деятельности.
«Необходима «сквозная» конструкция, кооперационная модель для работы институтов развития по поддержке создания новых технологий от фундаментальных, прикладных исследований до внедрения и серийного производства. Важно, чтобы этот механизм был «бесшовным», и для этого нужно в том числе создать интегратора, который сопровождает проект на всех стадиях реализации: от момента утверждения потребности заказчика до серийной поставки. При этом он должен быть равноудален от заказчика, министерства или ведомства, а также предприятия-исполнителя», - сказала Катерина Тихонова.
Создание такой модели с интегратором, который может объединять несколько институтов развития, позволит выработать «сквозные» показатели эффективности работы таких организаций для создания объективной картины внедрения научно-технических разработок в серийное производство.
«Это обеспечит прозрачность и понимание того, как государственные деньги, идущие на финансирование НИОКР вузов и научных организаций, конвертируются в серийную продукцию, которая обеспечивает технологический суверенитет страны», - подчеркнула Катерина Тихонова.
Участники стратегической сессии также отметили необходимость формирования новых финансовых инструментов, направленных на предоставление «дешевых» и «длинных» денег для инвестиционных проектов и при этом «не разгоняющих» инфляцию.
Таким образом, чтобы стимулировать инновационную деятельность, необходимо создать новую систему взаимодействия между организациями, которые занимаются развитием. Эта система должна основываться на управлении комплексными проектами и предсказуемом финансировании, что позволит успешно внедрять технологии в реальный сектор экономики.