Участники программы «Кому не все равно» представили готовые проекты.
#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – На протяжении нескольких месяцев участники сообщества «Кому не все равно», разделившись на команды, решали задачи, стоящие сегодня перед производством и бизнес-деятельностью компании «Норникель».
Программа реализуется третий год и дает «Норникелю» реальный экономический эффект. За четыре года программа успешно расширила свою географию: стартовав в 2020-м в формате «пилота» в Кольском дивизионе, в 2021-м была тиражирована на Норильский, а в прошлом году адаптирована и на Забайкальский, где также стала успешной.
Сообщество «Кому не все равно» сегодня объединяет свыше полутора тысяч человек: если в 2022-м только в ЗФ заявились 170 человек, решавших 20 бизнес-задач, то в этом году в первом сезоне на старте программы на портале комуневсеравно.рф зарегистрировались 450 сотрудников компании. Руководители подразделений Заполярного дивизиона сформулировали 25 бизнес-задач. С февраля нынешнего года команды приступили к их проработке. В итоге на защите были представлены 24 проекта, охватившие самые разнообразные сферы деятельности компании: безопасность труда и продвижение безопасного поведения на производстве, цифровизация, повышение производительности труда и эффективности и другие.
Открывая двухдневную программу защиты проектов «Кому не все равно», Александр Попов, старший вице-президент – операционный директор «Норникеля», руководитель Заполярного дивизиона, отметил, что в зале собрались действительно неравнодушные люди:
«За годы работы программы 57 топ-руководителей стали бизнес-заказчиками, 70 команд были объединены, 22 проекта воплощены, около 30 реализуются. Ожидаемый эффект за прошлый сезон – около четырех миллиардов рублей. Но я не ставил бы во главу угла только деньги, а поставил бы на первое место развитие. Мы живем в эпоху постоянного обучения. Уверен, что реализация таких проектов и программ изменений и есть новая стабильность, и есть новая реальность. Программа и ваше участие в ней придадут импульс развитию всей компании».
Ирина Жуйкова, директор департамента социальной политики «Норникеля», напомнила, что в команды объединяются представители абсолютно разных функций – это позволяет посмотреть на задачи под разным углом, с точки зрения экспертности, которой обладает каждый участник команды:
«Это привносит большое разнообразие новых идей, которые появляются у ребят. Команды, выбирая, тестируя и даже пилотируя свои проекты, уже на этапе разработки понимают, что из этого работает, а что – нет».
Денис Цымбалов, старший менеджер – руководитель направления инжиниринга проектного офиса комплексного развития рудников ЗФ «Норникеля», – один из бизнес-заказчиков программы этого года. Он поставил перед своими командами задачи снизить теплоотдачу от горного массива в выработке (строительство шахты «Глубокая» рудника «Скалистый»), а также предложить и обосновать технологию переработки высокомедистой руды залежи С-6 рудника «Скалистый». Он отмечает, что с ними команды, безусловно, справились, предложив идею вихревых трубок – не новой разработки, но в наших условиях прежде не применявшихся.
Еще одну интересную и откровенно непростую задачу поставил своим командам Илья Воробьев, заместитель генерального директора «Норильскгазпрома» по экономике и финансам, – рассмотреть возможности по формированию цепочки стоимости путем углубления переработки газа. И с ней коллеги блестяще справились.
«Коллегам удалось найти решение, эффект от которого может быть колоссальным. Этот проект возьмут в реализацию: требовалось выбрать технологию и подтвердить, что она применима. И этот шаг сделан. Теперь важно убедиться, что в опытно-промышленном масштабе это будет работать, а также проработать финансирование проекта», – отметил он.
О том, что заставляет самих участников команд вступать в программу, требующую от них максимальной отдачи – и это помимо основной работы, один из членов команды «Пластик в дело!» Игорь Тепляков, специалист первой категории службы поддержки пользователей корпоративной сети центра по информационным технологиям «Норникель Спутник», рассказал просто: «Нам действительно не все равно!»
«У меня даже такой статус давно стоит во «ВКонтакте». Когда появилась такая программа, я решил поучаствовать: вдруг мои умения пригодятся и послужат на благо компании, норильчан. Работа в проекте интересная, необычная, она нетипична для моего ежедневного труда. Было интересно познакомиться с новыми людьми, с задачами, с направлением возможной деятельности, которая будет еще и полезна в рамках экологии и, может быть, нового года производства», – поделился Игорь Тепляков.
Подводя итоги защиты проектов, Ирина Жуйкова поблагодарила всех за включенность и отметила, что в будущем году программу «Кому не все равно» ждет расширение:
«Прежде программа реализовывалась на трех разных площадках, но со следующего года планируется сделать общую, объединенную, в которую войдут Заполярный и Кольский дивизионы, чтобы коллеги подумали, как вместе работать над бизнес-задачами. Более того, мы ежегодно добавляем в программу одно из наших подразделений. В следующем году это будет Енисейское речное пароходство, у которого тоже есть задачи, которые надо решить».
Ранее «Таймырский телеграф» рассказывал о том, что сотрудники фаблаба повысили квалификацию в Томске.
Больше новостей читайте на совместном канале «Таймырского телеграфа» и «Северного города» в Telegram.
Текст: Мария Соколова
Фото: пресс-служба ЗФ "Норникеля"