Программа обучения была разработана в Центре бизнес-образования пермского кампуса НИУ ВШЭ для эффективного решения задач компании «СИБУР». Слушатели успешно освоили этапы разработки, планирования, реализации и контроля проекта и защитили паспорта своих проектов.
Доцент департамента менеджмента, заместитель директора Екатерина Загороднова и руководитель департамента менеджмента Максим Курганов выступили экспертами по проектному управлению. В рамках занятий сотрудники «СИБУРа» освоили такие аспекты, как:
- определение целей и оценка эффективности проекта
- разработка плана с учетом различных затрат и потенциальных рисков
- изучение процедур выполнения проекта, а также механизмов и инструментов контроля
- разработка алгоритма действий в случае изменений в проекте и его завершения
В качестве итоговой работы слушатели защитили паспорта своих проектов перед экспертной комиссией. По окончании обучения сотрудники компании «СИБУР» получат удостоверения о повышении квалификации.
Сорокин Андрей, старший менеджер
Я решил пройти обучение, чтобы освежить в памяти методики, практики, проштурмить теорию. Мне в целом понравилось, это интересный курс, и надо отдать должное преподавателям, которые шли нам навстречу и давали возможность подискутировать на те или иные темы в отрыве от изучения теоретической базы. Это огромный плюс.
Ягафаров Динар, менеджер
Для меня было важно изучить управление проектом остановочного ремонта. Обучение мне понравилось, потому что есть практический результат, ведь бывает так: с каким вопросом ты приехал – с таким же и уехал, ничего не решилось. Здесь всё по-настоящему: мы все спорные темы изучили в моменте, и на все вопросы, которые у меня были, я получил ответы.