Эксперты из вузов и компаний-партнеров Уральского федерального университета (УрФУ) на ежегодном форуме рассмотрели стратегии привлечения внебюджетных ресурсов и тенденции, которые сформировались в академическом фандрайзинге в последнее время.
Одним из главных достижений текущего года названо утверждение Минобрнауки России методических рекомендаций по формированию программы развития фондов целевого капитала вузов.
Одним из лидеров привлечения частного капитала среди вузов России был признан эндаумент-фонд УрФУ. Фонд был создан в 2012 г. физическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, его начальный размер составлял 12 млн руб. На конец ноября 2024 г. суммарный объем фонда превысил 250,441 млн руб.
Принцип работы эндаумент-фонда прост: благотворители через пожертвования формируют целевой капитал, который передается в доверительное управление с целью инвестирования. Полученный доход направляется на поддержку проектов студентов и сотрудников университета, при этом сам целевой капитал остается неприкосновенным.
В настоящее время фонд УрФУ составляют 18 целевых капиталов. В тройке лидеров капитал «К 100-летию Уральского федерального университета (72,3 млн руб.), «Спортивное программирование в УрФУ» (46,6 млн руб.) и «На развитие УрФУ» (33 млн руб.), только их доходы по данным открытых источников за 2020 г. превысили 4,3 млн руб.
Эндаумент — это очень важный инструмент поддержки университетского сообщества, который давно используется во многих международных и ряде российских вузов. Доходы от эндаумент-фонда позволяют регулярно проводить ряд таких знаковых мероприятий, как конкурс «Студент года», «Пик IT», выпускной, соревнования по защите информации RuCTF, научные конференции «Российские регионы в фокусе перемен» и «Физика. Технологии. Инновации», выплачивать именные стипендии талантливым студентам и многое другое. Очень важно, чтобы выпускники университета разных лет и давние партнеры вуза имели возможность сделать свой вклад в развитие УрФУ, — сказал ректор Уральского федерального университета Виктор Кокшаров.
Эксперты отметили, что формирование целевого капитала вуза — инвестиции в подготовку профессионального кадрового резерва: те, кто сегодня вкладывает средства в эндаумент-фонд университета, завтра получат для своих лабораторий, фирм, компаний качественно подготовленных специалистов.
Эндаумент — это эквивалент признания вуза со стороны выпускников и бизнес-сообщества. Совместными усилиями мы развиваем программу «Фундаментальная информатика и информационные технологии», чтобы готовить в стенах университета IT-специалистов мирового уровня. Компания СКБ Контур и ее акционеры активно участвуют в увеличении средств в эндаументе, мы поддержали целевые капиталы «Развитие образования в области информационных технологий и компьютерных наук» и «Спортивное программирование в УрФУ», внеся более 15 млн руб., — отметил председатель совета директоров «СКБ Контур» Дмитрий Мраморов.
В 2024 г. свой целевой капитал появился и у специализированного учебно-научного центра (СУНЦ) УрФУ, его создали выпускники лицея и компании-партнеры. Попечительский совет целевого капитала поставил перед собой амбициозную цель — довести сумму вклада с 3 до 50 млн руб.
У нас, выпускников СУНЦа, появился запрос на то, чтобы конвертировать нашу благодарность к школе в конкретные шаги. И теперь капитал будет поддерживать и текущий образовательный процесс, и турниры лицея, и талантливых ребят, — рассказал заместитель председателя Уральского банка ПАО Сбербанк Александр Нуйкин.
Как ранее сообщал DK.RU, в 2024 г. Дмитрий Мраморовстал победителем в главной номинации «Человек года – 2024» премии «Человек года», учрежденной изданием «Деловой квартал». Читайте репортажи с церемонии врученияпремии и изкулуаров «Человек года-2024» на DK.RU.