ТИМ-сообщество строительного комплекса России «сверяет часы» – в Москве завершилась работа Шестого Объединенного Евразийского Конгресса «ТИМ-СООБЩЕСТВО. ЛЮДИ. ТЕХНОЛОГИИ. СТРАТЕГИЯ». Мероприятие состоялось по инициативе НОТИМ и при поддержке Минстроя России. Основными темами обсуждения стало подведение итогов года, изменение динамики импортозамещения и переход на ТИМ в текущих экономических условиях.
Регулятор подводит итоги
После приветственных слов со стороны руководства строительной отрасли работу Конгресса открыл президент НОТИМ Михаил Викторов. Он отметил актуальность тем, подымаемых на конгрессе и подчеркнул, что информация о новых цифровых продуктах для стройки должна быть доступна и прозрачна для участников рынка. «Мы готовы ехать в регионы, работать с вузами и делать все, чтобы «серый сектор» иностранного ПО заместился как можно скорее», – подчеркнул он.
Заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик в своем выступлении отметил общие достижения в части цифровизации отрасли. По его словам, на сегодня 85 регионов России имеют ГИСОГД, и до конца текущего года типовые решения будут переданы Донецкой Республике и другим новым регионам. «В итоге 89 регионов будут иметь эффективные, максимально унифицированные и функциональные инструменты по управлению градостроительством, – подчеркнул Константин Михайлик. – Появится возможность оказывать услуги, проектировать, планировать развитие градостроительством агломерации». При этом в цифровую вертикаль встроены платформа ЕГРЗ, единая цифровая платформа экспертизы, инструментарий строительного надзора, а также ИСУП.
Замминистра также сообщил, что в России в кратчайшие сроки сформировано разностороннее ПО для строительной отрасли и сферы ЖКХ, которое закрывает большинство потребностей в цифровизации. Их широкой интеграцией в субъектах РФ Минстрой России, Росатом, НОТИМ при участии экспертного сообщества планируют активно заняться в 2025 году. По итогам полугодовой работы с крупнейшими государственными корпорациями по анализу ПО для промышленного строительства создан пул из 330 отечественных разработок по более чем 15 направлениям строительной отрасли и сферы ЖКХ. Экспертами, в том числе НОТИМ, было выявлено множество малоизвестных на рынке систем, которые существуют в составе стека крупного промышленного заказчика и эффективно используются несколько лет. Наиболее успешные продукты планируется масштабировать для выравнивания цифрового контура регионов.
Еще раз о вертикали
Тему цифровой вертикали продолжила советник министра строительства и ЖКХ РФ, заместитель руководителя Центра компетенций РФ по цифровой трансформации строительной отраслиЕлена Звонарёва. По ее данным, на сегодня в единую экосистему цифровой вертикали вошли 419 государственных заказчиков и 1929 муниципальных. «Основная задача – трансформация строительной отрасли через обеспечение взаимосвязи различных информационных систем и сервисов. Это возможно только при использовании единых форматов и правил обмена данными», – подчеркнула она. – Цифровые технологии трансформируют работу отрасли, но «лоскутное» внедрение информационных технологий не решает проблем, важны система и комплексный подход к трансформации процессов».
При этом Елена Звонарёва еще раз напомнила о необходимости совместной работы и сотрудничества: «Технологическое лидерство, о котором говорит президент, невозможно достичь в одиночку. Мы взаимосвязаны, а цифра – это уникальный инструмент, позволяющий принимать управленческие решения, за которыми следуют реальные шаги и последствия. Мы говорим о сотворчестве: только взаимопонимание и совместная работа над процессами дадут необходимое качество и скорость. Ключевым остается правильный выбор технологий, которые помогут решать задачи». Эксперт добавила, что за последние полтора года были проведены более 6500 видеоконференций с регионами. Задачей по-прежнему остается создавать «универсальный конвейер», который будет обеспечивать непрерывное обучение новых специалистов. Без культуры внутренних изменений и готовности изучать новое – цифровая трансформация невозможна. «Мы призываем регионы не просто поддерживать инициативы, но и разбирать конкретные кейсы и объекты. Такой подход позволяет видеть реальную пользу от цифровых решений и двигаться вперед», – резюмировала она.
Экспертиза и регулирование
Подробнее на нюансах цифровизации строительной экспертизы остановился начальник ФАУ «Главгосэкспертиза России» Игорь Манылов. «Стремление получить цифровую модель проекта сегодня стало всеобщим трендом, который подменяет собой более важные цели, – рассказал он. – Наш традиционный подход к ТИМам и цифровому развитию отрасли в целом – это движение «снизу вверх», от создания отдельных сервисов и платформенных решений к единой цифровой экосистеме. Ведь для того, чтобы информационная модель и другие цифровые технологии жили как рыба в воде, им нужно создать среду, пригодную для существования и эффективного применения». Он подчеркнул, что заказчик – «дирижер» проекта и главное действующее лицо стройки. И для эффективного управления результатом ему нужны тонкие и разнообразные цифровые инструменты для контроля и принятия правильных решений на каждом этапе создания объекта.
Директор ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин, в свою очередь, сделал акцент на цифровой трансформации системы технического регулирования в строительстве. «Значительные изменения, ставшие фундаментом, в том числе развития цифровизации, произошли в системе технического регулирования, – рассказал он. – В частности, расширена доказательная база 384-ФЗ технического регламента, а на базе информационной системы Стройкомплекса РФ сформирован цифровой Реестр требований в строительстве, который стал источник всех требований, которые должны соблюдаться в строительстве». В дальнейшем, благодаря переводу требований Реестра в машинопонимаемый формат, станет возможна автоматизация рутинных процессов в проектировании и экспертизе, что позволит сократить инвестиционно-строительный цикл и повысить производительность труда, добавил он.
Опыт регионов
Глава Донецкой Народной Республики Денис Пушилин отметил, что это особенное для страны время надо использовать максимально эффективно, чтобы после победы эффективнее работать и достигать успехов.
«Мы, конечно, должны переходить только на отечественное ПО, создавать связи по всей стране, – подчеркнул он. – Без «цифры», без цифровых двойников и информационных систем невозможно восстановить города и сделать их современными и комфортными». Важнейшей задачей для отрасли он назвал подготовку профессиональных кадров. Он выразил надежду, что молодые специалисты, которые показывают сегодня очень высокий уровень владения цифрой, придут работать и в строительную отрасль. Другим важнейшим условием развития отрасли он назвал эффективное управление. «Без этого мы не можем правильно и эффективно проходить те вызовы, с которыми сталкиваемся сегодня», – резюмировал Денис Пушилин.
Руководитель Департамента гражданского строительства города Москвы Рафик Загрутдинов поделился опытом столицы в части применения цифровых систем. «Все подходы к строительству в Москве – это комплексные решения. У города есть цифровой двойник, в нем тысячи слоев, и все исполнительные органы власти субъекта работают с ним», – рассказал он. По его словам, на уровне правительства России, Минстроя РФ формируется системный подход, выстраивается правильная цифровая архитектура отрасли, создаются стандарты цифрового строительства. Глава департамента уверен, что строительство может так же как и «цифровой банкинг», стать лидером цифровизации. В городе идет работа по описанию бизнес-процессов и их оцифровке, создается единая информационная среда. В планах - создать систему управления инженерными данными, чтобы стройка работала в одной модели от идеи до эксплуатации. Рафик Загрудинов также подчеркнул, что НОТИМ, как организатор мероприятия, делает по-настоящему важное дело для страны.
Своим впечатлением о цифровизации отрасли поделился ректор НИУ МГСУ Павел Акимов. «Я помню первый Конгресс, и надо сказать, что я был скептичен к развитию цифры. Но произошел рывок, мы увидели впечатляющие результаты на стендах выставки, – отметил он. – Санкции тоже сыграли свою роль, активно стало развиваться отечественное ПО». Павел Акимов также подчеркнул роль НОТИМ, которая много делает для внедрения российского софта в образование. «Мы со второго года обучения будем давать студентам возможность получить квалификацию в области ТИМ, чтобы по выпуску было две профессии. Мы также ведем большую работу по популяризации строительных профессий, чтобы решения о поступлении были приняты абитуриентами осознанно, и специальности в области ТИМ этому немало способствуют», – добавил он.
Главное о важном
Пленарное заседание завершилось сессией «Переход на отечественное ПО. Трудности роста», модератором которой выступил президент НОТИМ Михаил Викторов. В заседании приняли участие стратегические партнеры конгресса, которые выступили с докладами по наиболее значимым и актуальным отраслевым вопросам.
И. о. руководителя департамента технической политики и ТИМ АО «Мосинжпроект» Мария Львовская поделилась опытом внедрения и применения системы управления инженерными данными (СУИД) в компании. Она отметила, что было решено создать собственную информационную систему, которая основывалась бы на методологии компании.
Для этого были проанализированы все бизнес-процессы, в результате чего разработаны требования к функциональным модулям, которые в настоящее время составляют цифровую экосистему компании. Это модуль управления проектной и рабочей документацией; модуль управления исходно-разрешительной и градостроительной документацией; модуль по работе с органами государственной экспертизы; модуль по работе с рабоче-конструкторской документацией; модуль по работе с исполнительной документацией и др.
После внедрения СУИД полный цикл получения документации до конечного результата сократился с 17 до 5 дней. Внедрение цифры сократило время на оформление сопроводительных документов, на входной контроль и дальнейшую обработку документации, позволило обеспечить актуализацию и структурированное хранение всей информации. Кроме того, все участники процесса начали работать в едином информационном пространстве и пользоваться единым источником данных. Все это, в конечном итоге, способствовало повышению эффективности работы компании в целом, резюмировала Мария Львовская.
О переходе на отечественное ПО рассказал главный специалист АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» Илья Гладышев на примере трансформации организационной структуры предприятия.
По его словам, переход на отечественное ПО начался в 2021 году, когда весь используемый софт был иностранного производителя. На сегодня это соотношение составляет 80%-20% в пользу отечественного. Также с 2021 года BIM был внедрен в работу генподрядной организации и заказчика; оптимизирована работа с замечаниями к BIM-моделям в СОД; достигнуто соглашение об электронном документообороте с ИГСН РТ; первые в Республике Татарстан осуществлен обмен ИТД в электронном формате; ускорено формирование и сдача ИТД на 20%; повышена эффективность и прозрачность строительных процессов; ускорен контроль объема выполненных работ в 15-20 раз; оцифрован контроль строительных материалов. «С учетом нашего опыта мы можем сделать вывод, что нет «правильного» подхода в управлении цифровой трансформацией. Каждая организация должна сформировать свои цели и критерии их достижения. Кроме того, мы констатируем, что цифровая вертикаль пока еще не готова в полной мере к цифровизации, но это задача ближайшего будущего», – поделился своими выводами выступающий.
Директор по ERP-решениям «1С» Алексей Нестеров выступил с презентацией о решениях «1С» для строительства. Наиболее известной собственной разработкой фирмы «1С» является инновационная технологическая платформа мирового уровня «1С:Предприятие», которая объединяет более тысячи тиражируемых прикладных решений. Их используют более 9 млн пользователей в коммерческих предприятиях и государственных учреждениях.
Конкретно для цифровизации предприятий строительной отрасли разработан интегрированный программный комплекс 1С:BIM 6D. Он включает BIM-систему Renga, а также ряд отраслевых решений «1С», позволяющих работать с ИМ на всех этапах жизненного цикла строительных объектов. В своем докладе Алексей Нестеров высказал важный тезис – необходимость кооперации при развитии и внедрении отечественного софта. «Интеграция российских ИТ-решений важна как для обеспечения цифрового суверенитета, так и повышения эффективности деятельности предприятий строительного комплекса, – подчеркнул он. – Так, при построении комплекса 1С:BIM 6D+ осуществлялась кооперация 1С с 12 разработчиками, создавшим вместе высоко интегрированную систему. В целом «1С» прилагает много усилий в части поддержки отечественного стека технологий и требований корпоративных заказчиков, начиная с поддержки процессоров Байкал, Эльбрус, российских операционных систем, платформы Гостех. В настоящее время мы анализируем возможности интеграции с ИСУП».
Свое выступление специалист по стандартизации и работе с учебными заведениями ООО «ВЕКА Рус» Александр Уланов посвятил цифровой трансформации, а также обратил внимание на необходимость параллельного процесса – нормативной трансформации при переходе на цифру. Цифровизация – это объективный и неизбежный процесс, который способен снивелировать такие проблемы как дефицит кадров, коррупция и бюрократия, отметил спикер.
Однако цифровая зависимость снижает квалификацию специалиста, и это проблема становится еще более актуальной при переходе с предписывающего метода нормирования к параметрическому. Параметризация в нормировании является одним из аспектов цифровой трансформации, объясняет эксперт. Все нормативные документы переводятся в машиночитаемый и машинопонимаемый формат. Однако при парсинге нормативных документов и переводе их в отдельные машинопонимаемые нормативные требования не производится анализ корректности этих требований. При возникновении противоречий не определен механизм выбора «более правильного» нормативного требования, т. е. системные нормативные проблемы не решаются. «Параметрический метод нормирования не должен создавать новых проблем для специалистов. Переход к нему стоит начать с системной работы по пересмотру действующих документов по стандартизации и устранению противоречий между ними», – резюмирует Александр Уланов.
Генеральный директор ООО «БАС» Алексей Варятченко рассказал о возможностях использования беспилотных авиационных систем (БАС) для задач строительства. В частности, с помощью БАС можно планировать строительные работы, оценивать строительную готовность, своевременно находить и устранять ошибки в строительстве, удаленно «присутствовать» на площадке с помощью панорамных съемок в 360 градусов, создать эффект присутствия внутри зданий и сооружений, автоматически распознавать и подсчитывать технику и персонал.
Об оценке эффективности применения БАС в строительстве говорят следующие цифры: на объекте промышленного строительства проектирование земляного полотна на площади 600 га заняло всего 3 дня вместо 20, при этом экономия финансов составила до 120 млн руб. в год. Перспективными областями применения БАС являются отслеживание занятости работников, контроль объемов металлоконструкций, технология «in door», позволяющая проводить инспекции внутри помещений для оценки отделочных работ, а также внедрение единой цифровой дорожной карты для обеспечения коммуникаций между всеми участниками строительного процесса. Благодаря этим возможностям беспилотники способны снизить издержки и увеличить эффективность работ на всех этапах строительства. В целом применение беспилотной авиации в сегменте строительства будет только расширяться – для этого есть все предпосылки и самое главное – вполне закономерный интерес со стороны отрасли и заказчиков.
Председатель Комитета по строительству и архитектуре Делового Центра экономического развития СНГ Константин Авагимов в своем докладе рассказал об опыте цифровизации строительной отрасли в странах СНГ. В частности, в Кодексе Республики Беларусь об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности, вступившим в силу 23 июля 2024 года, закреплен ряд информационных ресурсов Министерства архитектуры и строительства – ГИС «Госстройпортал», ЕРОКС, Государственный градостроительный кадастр.
В республике Казахстан с 2023 года обязательно использование BIM при проектировании технологически сложных объектов. На государственном уровне ведется цифровизация строительной сферы – запущены несколько электронных сервисов для регулирования процессов в проектировании и строительстве.
В Республике Узбекистан с 1 июля 2024 года все строительные контракты переведены в цифровой формат. Финансирование работ, которые выполняют подрядные организации, осуществляется на основании электронных счетов-фактур, которые подают в налоговые органы.
В Республике Кыргызстан разработана концепция цифровой трансформации по переходу в электронный формат оказания государственных услуг в сфере строительной отрасли на 2023-2026 годы.
Уникальный опыт есть и в Туркменистане: в 2023 году там открыт первый в стране «умный» город – Аркадаг.
В стратегии развития строительной отрасли Республики Таджикистан цифровизация значится как одна из важнейших задач. На строительных объектах в республике используются информационные системы управления проектами, разработанные в том числе в Российской Федерации.
В целом внедрение цифры в строительство в государствах – участниках Содружества прослеживается как устойчивый вектор развития, и здесь Россия готова делиться передовым опытом, экспортировать программную часть и развивать кооперацию в сфере нормирования и стандартизации.