Технический директор Umbrella IT Константин Попандопуло рассказал, зачем компаниям в ритейле проверять жизнеспособность новых идей и технологий
В условиях растущей конкуренции и повышения требований потребителей компании в сфере ритейла вынуждены искать новые способы улучшения своих продуктов и услуг. Один из эффективных методов для достижения этой цели — создание прототипа, или Proof of Concept (PoC).
PoC представляет собой этап разработки, на котором проверяется жизнеспособность и эффективность новой идеи или технологии. Для ритейл-компаний этот процесс особенно важен, поскольку он позволяет оценить потенциальную пользу от внедрения новых решений и избежать значительных финансовых потерь.
В отличие от MVP (минимально жизнеспособный продукт), который ориентирован на практическую проверку проекта, PoC предназначен для оценки технической реализуемости и соответствия потребностям бизнеса определенной технологии перед началом масштабного IT-проекта.
Тестирование идеи: минимизация рисков и выбор правильного пути
Проведение PoC позволяет выявить потенциальные проблемы и риски, предотвратить дорогостоящие ошибки, которые могут стать фатальными для проекта. Проверка концепции будущего проекта дает возможность оценить, насколько новое решение соответствует потребностям бизнеса, и принять взвешенное решение о целесообразности дальнейших инвестиций. Это поможет сэкономить ресурсы и позволит сосредоточиться на наиболее перспективных направлениях развития.
От идеи до реализации
Успешное проведение Proof of Concept требует тщательной подготовки и продуманной реализации. Основные этапы создания PoC включают в себя следующие этапы:
- Определение инновационной функциональности. Находим новые возможности для улучшения продукта или услуги на основе исследования.
- Формирование списка сценариев использования. Создаем четкий план, как будет использоваться новый функционал.
- Планирование работы. Разбиваем задачи на короткие итерации для эффективного управления проектом.
- Разработка и тестирование PoC. Создаем и проверяем работу нового функционала на демо-стенде.
- Демонстрация технического доказательства. Представляем результаты работы и даем рекомендации по улучшению новых функций.
Риски и подводные камни
Несмотря на преимущества, процесс проведения Proof of Concept сопряжен с ошибками, которые могут негативно сказаться на успехе проекта. Например, нечеткое определение целей и задач может привести к неэффективному распределению ресурсов и затруднить достижение желаемого результата. Недостаточное изучение рынка может привести к созданию продукта, который не будет востребован среди потенциальных потребителей. Неверная оценка затрат и прогнозирование прибыли могут привести к финансовым потерям и утрате доверия со стороны инвесторов. А отсутствие тестирования прототипа или MVP не позволит выявить и исправить ошибки в проекте.
Чтобы избежать этих ошибок, необходимо тщательно планировать каждый этап создания PoC, начиная с определения целей и задач проекта и заканчивая его тестированием и демонстрацией результатов. Важно также привлекать к процессу разработки специалистов из разных областей — маркетологов, аналитиков и разработчиков, — чтобы обеспечить комплексный подход.
Применение PoC в ритейле
Мы в Umbrella IT уже много лет разрабатываем цифровые решения для бизнеса, которые помогают нашим клиентам эффективно управлять своими компаниями, оптимизировать бизнес-процессы и улучшать взаимодействие с целевой аудиторией. Например, мы помогли проверить возможность разработки приложения для распознавания текста.
Чтобы подтвердить концепцию, мы интегрировали в одно приложение два подхода:
- нативные компоненты iOS Vision и MLCore;
- сторонний подход Tesseract.
Мы работали с инструментами как потребители, чтобы продемонстрировать варианты распознавания визуальных образов и проанализировать возможности iOS по части машинного обучения.
Приложение было написано в короткие сроки и клиент получил подтверждение, что такую функцию можно реализовать и использовать в других приложениях.
Этот пример подтверждает значимость проведения Proof of Concept для ритейла, поскольку он демонстрирует, как подходы могут значительно улучшить пользовательский опыт и эффективность бизнес-процессов.
Драйвер развития в ритейле
В ритейле, где ежедневно появляются новые вызовы и возможности, PoC превращается в важный инструмент. Он помогает компаниям избежать крупных финансовых потерь при внедрении неудачных решений и направить инвестиции на те инновации, которые способны вывести бизнес на новый уровень.