22 ноября /«Витьбичи»/ Сергей Кочетов/. За полтора десятка лет витебская компания «НОВЫЙ ВЕК спринг», создавая пружины, достигла серьезных высот и не собирается останавливаться на достигнутом. Это подтверждает и новый проект малого предприятия, который подразумевает выпуск двухметровых пружинных изделий для строительной сферы. Его реализация позволит нарастить в 1,5 раза производственный потенциал компании.
Малое предпринимательство, как известно, отличается мобильностью, гибкостью производственной политики и легкостью на подъем при внедрении инноваций. А еще такие субъекты в связке с индустриальными гигантами способны создавать глубокую специализацию и развивать многопрофильную кооперацию. Все это в полной мере относится к витебскому производителю пружин растяжения и сжатия.
Выходя на рынок комплектующих, основатель бизнеса Дмитрий Барсуков обратил внимание на нишу с высоким потенциалом и платежеспособным спросом. Казалось бы, пружина: что в ней такого? Но если начать интересоваться изделием, открывается целый мир со своими тенденциями, спецификой и технологиями. И в этой вселенной, на постсоветской ее части, самый компетентный игрок с безупречной репутацией — витебский «НОВЫЙ ВЕК спринг».
Нет ничего важнее мелочей
Сегодня с компанией сотрудничают многие крупные заводы. Партнеры скрупулезно просчитали: можно избавиться от издержек при организации собственного производства и передать выпуск комплектующих витебской компании, которая обладает серьезной экспертизой в этой сфере и обеспечивает высокое качество.
— В своей нише мы несколько лет были фактически в одиночестве на постсоветском пространстве, конкурировали только с западной продукцией. Причем, делали это успешно: замещали зарубежные аналоги не только для отечественной техники, но и в машинах, сборку которых здесь наладили европейские производители. Это серьезно помогло, когда «выстрелили» темы импортозамещения и кооперации. Наши сотрудники ездили на крупные предприятия, изучали их импорт. В результате сейчас несколько ведущих производителей — Гомсельмаш (один из ключевых наших клиентов), Бобруйскагромаш, Минский тракторный завод и входящий в холдинг Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов, а также МАЗ — передали нам выпуск пружин полностью под свою потребность. Объемы большие, но справляемся, — рассказал Дмитрий Барсуков.
С момента основания компания не останавливается в развитии, инвестируя в рост весь профит от доминирующего положения на рынке. За это время производственные площади увеличились в 2,5 раза. Удвоились объемы переработки материалов. Предприятие получило статус резидента СЭЗ «Витебск» с проектом по модернизации импортозамещающего производства комплектующих для сельскохозяйственной техники.
— Сегодня мы перерабатываем в год более одной тысячи тонн металла, и не просто листового или профильного, а в виде нитевидной специальной проволоки, — заметил основатель бизнеса.
Диверсификация
Наращивая компетенции и углубляя квалификацию по машиностроительной тематике, предприятие постоянно оглядывалось по сторонам в поисках новых ниш и направлений. В конце концов, всем известно, что не стоит складывать яйца в одну корзину. Так на горизонте возникла группа компаний «Алютех» — производитель секционных подъемных ворот.
— Знакомство состоялось примерно шесть с половиной лет назад. Компания с немецким капиталом уже тогда была крупным игроком на своем рынке. По пружинам неизменно работала с европейскими поставщиками, а их потребность превышает наш годовой объем производства для всех нынешних партнеров. Начинали сотрудничество с небольших заказов, приходилось доказывать свою состоятельность и способность выдавать продукцию, не уступающую западным аналогам, — вспоминает директор витебского предприятия Евгений Левин-Фелипеску.
Прорыв случился в 2023 году, когда все учились жить и творить в новой экономической реальности с учетом возникших вызовов и рисков. Под взыскательного партнера «НОВЫЙ ВЕК спринг» возвел отдельный корпус и оснастил его необходимым оборудованием, в том числе для выпуска сверхгабаритных пружин. «Алютех» помог с адаптацией производства под свои требования и стандарты. В сентябре 2024-го отгрузили первые 10 тонн продукции, с тех пор сотрудничество набирает обороты. Потребности в пружинной продукции у нового заказчика очень большие, так что на перспективу витебчане прорабатывают возможность расширения. Благо, что это позволяет потенциал площадки по 2-й Прибрежной улице, где освоился производитель.
— Планировали в 2024 году прирасти по выпуску продукции на 10 процентов. По предварительной информации видно, что превзойдем этот прогноз. Уже переработали почти 1000 тонн металла, а с учетом нового проекта объем будет явно больше. Причем уже сегодня по основным экономическим показателям превышаем уровень 2022 года, а он был рекордным в истории предприятия из-за повышенного спроса на наши изделия. Сейчас ситуация изменилась. Недавно приехали с выставки в Москве, где все клиенты говорили о сложностях. Так что сохраняет актуальность работа по диверсификации производственного портфеля, — констатирует Евгений Левин-Фелипеску.
За горизонтом
Своим примером «НОВЫЙ ВЕК спринг» лишний раз доказывает тезис Шерлока Холмса о том, что нет ничего важнее мелочей. Если вложить в идею все свои силы, знания, опыт, душу в конце концов, то даже на базе такого скромного изделия, как пружина, можно построить успешный бизнес.
Сегодня компания производит пружины для сельскохозяйственного и ряда других отраслей машиностроения, а также силовой электроники, спортивного оборудования, есть интересный опыт работы с предприятиями автопрома. Конечно, некогда свободную нишу на постсоветском пространстве уже заполняют конкуренты, подхватывая все успешные темы витебчан. Тем не менее, накопленные знания, отточенные компетенции и фокусированность на продукте позволяют предприятию сохранять лидерство в пружинном деле, эволюционировать и перемещаться на более высокий уровень, не застревая в состоянии оптимистичного благодушия.
— В будущем году планируем принять участие в выставке строительной техники и технологий. В этой сфере много специальной техники, для нее нужны пружины, так что плотно изучаем направление. Или, скажем, горнодобывающая отрасль, где в различных машинах и механизмах также присутствуют пружины в качестве рабочего органа, их надо обновлять периодически. Специфика производства пружин в том, что, хотя они применяются повсеместно, но для рентабельности необходимы большие объемы. Вот такие сферы и пытаемся сегодня нащупать в дополнение к тем направлениям, которые успешно освоили и развиваем, — поделился планами Евгений Левин-Фелипеску. И в шутку добавил: «Без серьезной доли удачи непросто рассчитывать на успех, поэтому наша задача — распознать ее, ухватить за хвост и не отпускать».
Командная работа
Как и всякая успешная компания, «НОВЫЙ ВЕК спринг» растит специалистов. Учредитель и до недавнего времени директор Дмитрий Барсуков формулирует эту функцию примерно так: важно найти правильных людей, посадить в свой автобус, раздать задачи в соответствии с их талантами и стремлениями, рассмотреть потенциал каждого и создать условия для развития сильных сторон. Вырастая как личности, приобретая новые знания и опыт, члены команды переходят из одного скоростного режима в другой, поднимаясь по шкале возможностей все выше и выше.
Именно из таких специалистов на предприятии сформирована команда, которой передал оперативное управление бизнесом Дмитрий Барсуков.
Показательный пример — его преемник на капитанском мостике Евгений Левин-Фелипеску. После окончания Полоцкого госуниверситета он попал на Витебский завод электроизмерительных приборов, где молодого инженера-технолога заприметил Дмитрий Барсуков. В результате в 2013 году, не отработав до конца обязательного срока по распределению (что, кстати, пришлось финансово компенсировать новому нанимателю), Евгений перешел на «НОВЫЙ ВЕК спринг». Уже через два года поднялся на позицию главного инженера, а в ноябре 2023 года возглавил малое предприятие.
— Для команды 2024 год стал переходным. Постепенно я отхожу от управления, беру на себя в основном вопросы стратегического и инвестиционного развития. Команда сформирована компетентная, налажен непрерывный процесс обучения, поэтому нет оснований сомневаться в успехе, — уверен Дмитрий Барсуков.
К слову, со стороны пригласили только квалифицированного топ-менеджера на позицию коммерческого директора. С учетом расширения предприятия, новых задач и потребности в новых компетенциях такой специалист, безусловно, укрепит потенциал производителя и позволит сделать еще много полезного.