Самый животрепещущий вопрос, волнующий робототехническую отрасль сегодня, – как России выйти на 25-е место в мире по плотности роботизации к 2030 году? Ответ на него попытались найти участники пленарного заседания, прошедшего в рамках Международного форума роботизации в Санкт-Петербурге.
Тема вызывает множество дискуссий в экспертном сообществе. Однако, как считают некоторые из его представителей, у России есть возможности для достижения поставленной цели.
Искусственный интеллект и управление роботами
Для решения задачи необходимо развивать заводы по созданию роботехники, которые в свою очередь смогут вывести промышленность на новый уровень производства – такой тезис выдвинул президент концерна «R-Про», председатель правления кластера «Креономика» Алексей Кораблев.
Внедрение робототехники в промышленность начинается с проектирования производств, где широко используется система автоматизации и роботизации. Концерн «R-Про», специализирующийся на этом направлении, разрабатывает программное обеспечение, которое является уникальным в реестре продуктом для создания цифровых двойников роботизированных производств. Все робототехнические проекты реализуются в связке с этим программным обеспечением.
Большое внимание концерн уделяет созданию системы искусственного интеллекта для управления робототехникой из среды цифрового двойника, в частности, по управлению сварочной робототехникой. По мнению Алексея Кораблева, это очень важное и прорывное направление, которое позволяет решать проблему кадрового голода.
Образовательные подходы и фабрики
Несмотря на то, что университеты стараются тестировать новые образовательные подходы, причем не только по направлению робототехники, сложности с кадрами, конечно же, есть.
Как рассказал проректор по образовательным технологиям и инновационной деятельности ГУАП Сергей Соленый, хорошо себя зарекомендовали подходы, когда предприятие погружается в создание образовательной программы вуза. За последние два года у ГУАП появились две образовательные фабрики. Это тот случай, когда предприятия думают о своих будущих кадрах уже сейчас и вкладываются в образование именно с точки зрения погружения в компетентностные модели программ и их корректировки таким образом, чтобы получить специалистов за более быстрый срок.
Необходимость профессиональных интеграторов
Генеральный директор KUKA| Промышленная робототехника Петр Смоленцев высказал свое мнение по одному из вопросов, поставленных во главу пленарного заседания: достижима ли задача по вхождению России в топ-25 стран по плотности роботизации? Спикер отметил, что на данный момент она амбициозна.
«Минпромторг посчитал, чтобы достичь 25-го места к 2030-му году, нужно закупить почти 90 тысяч роботов. Мировая промышленность может нам поставить такое количество хоть в следующем месяце. Для этого не нужно ничего делать, стоит просто закупить роботов в Китае и привезти их сюда. Но ценность робота равна нулю, он никому не нужен. Робот должен быть внедрен в производство и снабжен технологией. И этим занимается компания-интегратор. Про нее, к сожалению, при разработке мер поддержки роботизации Минпромторг забыл. То есть мы купили 90 тысяч роботов, а внедрить их не можем. Соответственно, если 90 тысяч роботов надо внедрить до 2030-го года, посчитаем, сколько нужно для этого интеграторов. Допустим, 120 интеграторов есть в России, которые в среднем внедряют примерно по 14 роботов в год. Больше никак не могут, так как производственные площади не позволяют. То есть получается, нам нужно 1000 интеграторов, которые будут внедрять 14 тысяч роботов в год. У нас этих интеграторов нет, и эта проблема с более серьезная, чем все остальное», – заявил Петр Смоленцев.
Действительно, роботы позволят увеличить производительность и решить проблему с кадрами. Однако, пока не будет достаточного количества профессиональных интеграторов, проблема внедрения не будет решена.
«На самом деле, это не такая сложная задача, и большое количество компаний может завтра начать внедрять роботов. Но государство на данный момент никак не поддерживает интеграторов. Они не имеют никаких ни налоговых, ни айтишных преференций. А предприятию проще купить готовый организованный комплекс в Китае. Для примера, в Польше 4000 интеграторов, у нас – 120. Внутреннего интегратора со знанием технологий трудно содержать в рыночной экономике. Эти специалисты очень быстро разлетаются по всему рынку. Интеграторы, которые у нас сейчас есть, успешные и классные, но перегружены», – дополнил спикер.
Кроме того, возвращаясь к проблеме образования, Петр Смоленцев отметил, что все инженеры, которые сейчас приходят на производства, – это выпускники тех лет, когда в образовательных программах не предусматривалось обучение с реальными роботами. Решением этого может стать модернизация среднего профессионального и дополнительного образования, повышение квалификации. Главное, чтобы предприятие хотело отправить своего специалиста на переподготовку.
Создание масштабных технологических экосистем
Спрос на промышленные роботы растет, особенно в химическом секторе – такое заявление сделала директор Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» Марина Липецкая. Интерес к этой технологии среди компаний конкурирует с цифровыми двойниками и предиктивной аналитикой.
Но несмотря на набирающий темпы спрос, многие компании не спешат внедрять роботизацию из-за финансовых ограничений. Однако ситуация с кадрами вынуждает даже такие отрасли, как химическая промышленность, переходить к безлюдным производствам.
Предприятия заинтересованы в готовых комплексных решениях, поэтому тема с интеграторами становится все более актуальной. В сложившейся ситуации важно не обсуждать отдельные инструменты поддержки роботизации, а переходить к рождению масштабных технологических экосистем. Это требует нового масштаба действия и создания государственной политики, сопоставимой с мировыми аналогами.
Источник: Elec.ru