В Воронежской области, как и в целом по стране, довольно много недостроенных социальных объектов: школ, поликлиник, ФОКов. Недостроенные здания по нескольку месяцев стоят без движения, а застройщики, исполнявшие государственный подряд, либо судятся, либо банкроты
Пытаясь разобраться в причинах этого явления, мы поговорили с экспертами отрасли – девелопером Эдуардом Красновым и руководителем компании «Регионжилстрой» Романом Ещенко.
– Зачастую замороженное строительство социальных объектов имеет одну и ту же природу. Сперва никому неизвестные подрядчики из Москвы или другого города заявляются на тендер по строительству объекта и выставляют самую низкую цену (даже если это нерентабельно) и самые короткие сроки, чтобы его забрать. Проделывают тоже самое еще в нескольких городах и имеют уже пять-десять-пятнадцать таких объектов. По закону с каждого из них им положено по 30% аванса. С десяти объектов стоимостью 3 млрд рублей можно забрать 900 млн. Дальше из них по-настоящему осваивается 500-600 млн, чтобы не сесть в тюрьму, и произносится волшебная фраза: «Простите, не получилось. Деньги кончились», – объясняет Эдуард Краснов.
В чем смысл такого предприятия и куда деваются остальные финансы? Сперва они закладываются в смету, как освоенные. Например, через фирмы-прокладки бетон, который стоит на рынке 6,5 тысяч рублей, закупается за 8. А затем, ближе к концу, деньги с фирм-прокладок выводятся на нужный кошелек – все, схема отработана. Можно жить припеваючи всю оставшуюся жизнь. А когда следователь спросит, почему бетон закупался за восемь, можно сослаться на невнимательность и ошибки подчиненных – все равно доказать состав умышленного уголовно наказуемого деяния будет крайне сложно.
В конечном счете власти, в соответствии с законом отторговавшие объект, получают вроде бы даже и не по своей вине большую проблему. Жители недовольны, сверху ждут отчетов, а на месте обещанной школы один бетонный каркас. Достраивать такой объект нормальные застройщики обычно не берутся. Не выгодно. Нередко даже то, что построено, сделано с целым рядом нарушений - проще снести все это и строить заново. А деньги-то уже потрачены. Что делать? Остается только искать социально ответственных девелоперов, готовых взять на себя проблемный объект. К слову, у Краснова и его «Регионжилстроя» таких за последние годы было не один и не два. Один из хрестоматийных примеров – школа «Принципиум» в Новохоперске на 1101 человек.
– Мы приняли один железобетонный каркас и стены, да и это было построено с нарушениями строительных норм, – вспоминает Роман Ещенко.
Когда осенью 2023 года начиналась работа над объектом, задача изначально ставилась не заработать, а уйти в минус не слишком сильно. Посудите сами, смета составлялась еще в 2020 году, мягко говоря, при других ценах на стройматериалы.
– Для примера: в 2020 году лифт стоил миллион рублей, а сейчас в разы дороже, – делится Эдуард Краснов, – Слаботочка, все датчики, все насосы, фильтры, приточно-вытяжная вентиляция, сантехника, системы пожаротушения – они просто на порядок подорожали. Что-то в России вообще не производится, приходилось искать поставщиков за границей.
Одной из «приятных» неожиданностей во время работы над школой в Новохоперске стало изменение нормативов на уже утвержденный проект – в список требований внесли наличие дуговой системы защиты от коротких замыканий:
– Это, если что, не пара проводков. Это 78 щитков, которые нужно спроектировать и скоммутировать. А перед этим закупить в Китае, потому что больше никто нам подобное оборудование не продает. Чтобы этот вопрос решить, пришлось просто из своего кармана 10 млн рублей вынуть и приобрести все это. Деньги отправил и молишься, чтобы прислали оборудование. Поторопить их мы не можем, мы в них больше заинтересованы, чем они в нас. Поэтому поменялся срок в контракте. Зато, в конце концов, сделали из этой школы конфетку.
В беседе с «Блокнотом» директор компании «Регионжилстрой» Роман Ещенко рассказал, что вместо одноэкранной мультимедийной системы они оснастили актовый зал системой не с одним, а с пятью экранами и объемным изображением. Вместо традиционной покраски нанесли на стены фактурную штукатурку.
«Никто нам за это не доплатит, просто раз уж впряглись в дело, хотелось сделать его так, чтобы запомнили. – говорит Краснов, – Это как наш микрорайон «Ключи» – масштабный проект на Левом берегу, я его воспринимаю не как «поляну» для заработка, а как свое наследие, которое останется городу после меня».
В завершении разговора Краснов с коллегами попросили обязательно поблагодарить от их лица зампреда правительства области Олега Мосолова, который, по их словам, буквально жил на стройке. И администрацию Новохоперского района.
Школа «Принципиум» была торжественно открыта 11 ноября, на открытие приехали первые лица области во главе с губернатором Александром Гусевым и вице-спикером Госдумы Алексеем Гордеевым. Новостные ленты запестрели яркими фотографиями красивого здания, но мало кто знает, каких усилий и какого труда стоила эта красота.
В Новохоперске «Регионжилстрой» Краснова достраивает ещё и детскую поликлинику. Обещают сдать её в марте будущего года.
А вот кто будет достраивать, к примеру, школу в Борисоглебске? На этот вопрос ответа пока нет. Видимо для этого объекта придется искать новых Д’Артаньянов.
Аркадий Водкин