Большой университет Томска обсудил программы развития вузов

Стратегическая сессия «Программы развития вузов Томска на период до 2030 года» прошла в Томске с участием представителей университетов и научных институтов города. В концепции Большого университета участники представили свои программы развития по «Приоритету 2030», обозначив стратегии и перспективные проекты, заявив о дальнейшем сотрудничестве.

– У Томска большое количество стратегических проектов, которые реализуются в программе «Приоритет 2030» Вузы и научные институты собрались, чтобы оценить вклад, который они вносят в развитие страны, в развитие суверенных технологий, благодаря участию в национальном проекте, а также проанализировать те решения, которые сейчас находятся на высоком уровне готовности, чтобы сложить новые стратегические проекты с бизнес-партнерами, – прокомментировала результаты стратсессии замгубернатора по научно-технологическому развитиюЛюдмила Огородова. – Одним из таких проектов является открытие нового научно-производственного центра по беспилотным авиасистемам в Томске. Здесь роль научно-образовательного комплекса будет ведущей, поскольку наш НПЦ – это не выпуск линейной продукции, которая уже известна, это, по сути, формирование рынков, новых форматов, моделей, в том числе для гражданского использования, например для агропромышленного комплекса.

Замгубернатора отметила, что благодарна ТГУ, который курирует альянс Большого университета Томска, за формирование пула заинтересованных участников сессии.

– Стратегическая сессия еще раз доказала, что Большому университету Томска удалось создать эффективные протоколы коммуникации, и благодаря этому запущено несколько комплексных проектов с участием вузов и научных институтов Томска. Пять университетов Томска – участники программы «Приоритет 2030», и объединение усилий позволяет Томску реализовывать крупные проекты в сфере научно-технологического развития страны, – отметил ректор ТГУЭдуард Галажинский. – ТГУ в рамках своей программы развития реализует концепцию экосистемного университета, сотрудничая с партнерами в разных направлениях, в том числе новых: по созданию Высшей инженерной школы агробиотехнологии, Института искусственного интеллекта и других. Совместно с промпартнерами, вузами и НИИ в ТГУ продолжается работа по технологиям безопасности, изучению климата и развитию социогуманитарных технологий.

Ректор ТГУ подчеркнул, что сейчас томские университеты, входящие в «Приоритет 2030» ведут совместную подготовку к защитам по программе; на декабрь запланированы встречи рабочих групп по новым проектам.

ТУСУР собственную программу развития изначально складывал в тесном взаимодействии с Томским консорциумом, но в процессе реализации программы при поддержке «Приоритет 2030», ПИШ, НТИ, вуз зафиксировал новую задачу – кластеризация под отдельные масштабные задачи, – сообщил ректор ТУСУРВиктор Рулевский.

– В частности, речь о выработке суверенных технологических решений и подготовке кадров совместно с вузами, академическими институтами, предприятиями в проекте «Микроэлектроника», который вошел в комплексную региональную госпрограмму «Научно-технологическое развитие Томской области» на период до 2030 года. Подобные кластеры мы также складываем в области квантовой криптографии, хаба суверенных ИТ-решений, генетических технологий. При этом сам ТУСУР, в еще более тесном сотрудничестве с образовательными, индустриальными партнерами запустил процесс качественной внутренней трансформации. Мы адресно отработали ряд сетевых образовательных программ совместно с российскими вузами в интересах высокотехнологичных компаний-партнеров. Например, в космической тематике. Этот успешный опыт позволяет нам приступить к трансформации образовательных процессов в целом: от создания системы наставничества – до формирования обновленного базиса радиотехнического, инженерного направления, – добавилВиктор Михайлович.

И.о. ректора Томского политехаЛеонид Сухихв своем выступлении подчеркнул:

– Миссия ТПУ – это создавать сложные инженерно-технические системы и формировать уникальных специалистов. В перспективе 20-30 ближайших лет основная стратегическая цель вуза – стать лучшим инженерно-техническим университетом страны. Для ее достижения нам необходимо создать устойчивую и масштабируемую систему технологического развития и формирования научно-технической элиты.

Он призвал вузы-участники Большого университета Томска активнее включаться в работу, связанную с трансформацией высшего образования, например, в части модульного формата обучения, расширять сотрудничество в области реализации отечественных мегасайенс-проектов, создания отечественных программных комплексов.

– Сотрудничество научных институтов и университетов Томска в рамках Большого университета позволяет всем участникам воплощать в жизнь крупные междисциплинарные проекты, используя уникальные инфраструктурные возможности и компетенции научных команд друг друга. Большую роль в расширении возможностей вузов и укреплении технологического суверенитета сыграла программа развития «Приоритет-2030», участниками которой являются пять томских университетов, – рассказал ректор СибГМУЕвгений Куликов.

Обсуждение программ развития вузов Большого университета Томска важно для планирования долгосрочного сотрудничества в рамках Консорциума и в ориентире на стратегию научно-технологического развития Томской области и РФ, уверен ректор ТГПУАндрей Макаренко.

– Мы видим задачу педагогического университета в выстраивании эффективного и системного взаимодействия с учителями-предметниками и преподавателями университетов, чтобы обеспечить оптимальные условия для профориентации школьников. Важно формировать у учителей представления о специфике научно-образовательного комплекса Томской области, а преподавателям вузов знать специфику школьных программ. На основе взаимодействия школьных учителей, преподавателей томских вузов и учёных-методистов ТГПУ станет возможным обновление методики преподавания предметов, интеграции в неё элементов профориентации, – считает руководитель ТГПУ.

Перспективная цель для ТГАСУ – это ответ на вызов по дефициту квалифицированных кадров и инженеров «новой формации» для российских отраслей, связанных со строительством, и достижение технологического лидерства в этих отраслях.

– Сейчас мы складываем концепт новой модели архитектурного и инженерно-строительного образования и подготовки кадров вместе с промышленными партнерами. К 2030 году ТГАСУ станет университетом-лидером инженерно-строительного образования и науки в Зауральской части РФ. Нам необходимо в этой части вокруг новых технологических направлений развития университета закончить сборку экосистемы, позволяющие создавать цепочки от научных заделов к разработке серийных образцов в создании отечественных технологий и продукции, – рассказал ректор ТГАСУВиктор Власов. – Сегодня наши усилия сконцентрированы на перспективах развития российских территорий со сложными климатическими и геологическими условиями. Решение реальных проблем на Северных и Арктических территориях в рамках стратегического проекта «Инженерный экстрим» привело нас к переосмыслению задач, расширению видения поля деятельности и выход в область системных представлений об Арктике: анализ закономерностей и причинно-следственных связей, создание новых подходов, методологии в сфере проектирования и строительства, инженерных разработок и подготовки кадров для северных и арктических территорий, основываясь на комплексном видении такого сверхсложного объекта как Арктика и российский Север.

Участниками стратсессии стали также представители руководства научных институтов Томска.

– Стратегическая сессия позволила нам увидеть целостную картину: как шло развитие томских вузов и каковы основные векторы в ближайшие пять лет. Несколько моментов, на которых хочу заострить внимание: во-первых, виден серьезный прогресс во всех вузах с точки зрения содержания преподавания, формирования новых компетенций для развития передовых научных направлений. Во-вторых, мы наблюдаем серьезную трансформацию высших учебных заведений. ТГУ в 2013 году и ТГУ сейчас – это совершенно разные вузы, я вижу это изнутри, сотрудничая, в том числе, в качестве преподавателя. Университету удалось сохранить классическую ауру, основополагающие ценности, одновременно осуществив трансформацию процессов, занимая лидерские позиции в нашей стране в сфере науки и высшего образования. Мы, томичи, задаем пример и всем остальным, как нужно двигаться вперед, – отметил директор Томского НИМЦ, академик РАНВадим Степанов.

Степанов так же добавил, что стоит увеличить вовлеченность академической науки в реализацию программы «Приоритет 2030», ведь каждый академический институт в регионе обладает уникальными компетенциями. Томский НИМЦ активно вовлечен в различные проекты в рамках «Приоритета»: это разработка фармпрепаратов для диагностики и терапии онкозаболеваний (совместно с ТПУ), создание новых материалов и медицинских приборов, сотрудничество в сфере биоинформатики (с коллегами из ТГУ), и применение IT-технологий в медицине (совместно с ТУСУР). ТНИМЦ активно интегрирован в образовательный процесс СибГМУ, в ТГУ.

– Среди препятствий, которые мешают системной работе, назову отсутствие специальной программы (или аналога программы «Приоритет 2030») для академических институтов, и определенные инфраструктурные ограничения. Пока дорога взаимодействия академической науки с вузами – это дорога с двусторонним движением, но его интенсивность в разных направлениях различается. Стратегическая сессия показала, что Томск – лидер в сфере науки и образования, наши вузы демонстрируют мировой уровень, это драйверы развития экономики региона.

Алексей Марков, директор Томского научного центра СО РАН, поддержал коллег:

– В первую очередь, хотел отметить, что прошедшая стратсесия впечатлила широтой охвата тех направлений научного знания, которые развиваются в наших вузах: от искусственного интеллекта до атомной энергетики. Конечно же, знаковыми для нашего региона являются достижения в области медицины, малотоннажной химии и микроэлектроники.

Традиционно одной из задач Большого университета Томска является подготовка востребованных высококвалифицированных кадров, однако не менее важно обеспечить достойное образование наших будущих абитуриентов, а эта задача ложится на плечи учителей. Поэтому ТГПУ решает сейчас одну из важнейших задач, готовя современных эрудированных и активных педагогов; другие вузы и научные организации готовы внести свой вклад в этот процесс, ведь работа со школьниками – это один из наших общих приоритетов. Большая значимая работа ведется ТГАСУ по проекту «Город-университет», ведь во многом от того, насколько привлекательным и комфортным будет Томск для студентов, зависит его будущее.

От всех участников стратсессии поступил запрос на усиление процессов интеграции, что позволит более эффективно использовать инфраструктуру БУТ. В свою очередь, для научных организаций важно усилить кооперацию в области научных проектов, что позволит появиться новым исследовательским группам, даст всем научным организациям возможность быть в полной мере включенными в Большой университет Томска.

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «Томский государственный университет», подробнее в Правилах сервиса
Анализ
×
Леонид Григорьевич Сухих
Последняя должность: Исполняющий обязанности ректора (ФГАОУ ВО НИ ТПУ, ТПУ, НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ, ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)
4
Людмила Михайловна Огородова
Последняя должность: Заместитель Губернатора по научно-образовательному комплексу и цифровой трансформации (Администрация Томской области)
5
Эдуард Владимирович Галажинский
Последняя должность: Ректор (НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ, ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ, НИ ТГУ, ТГУ)
6
Виктор Михайлович Рулевский
Последняя должность: Ректор (ТУСУР, ФГБОУ ВО "ТУСУР", ФГБОУ ВО "ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ", ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ")
4
Андрей Николаевич Макаренко
Последняя должность: Ректор (ФГБОУ ВО "ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ", ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ, ТГПУ)
8