.JPG)
15 ноября 2024 года в рамках проходящего в Москве Национального рекламного форума в начале главной стратегической сессии «Возможности и амбиции Российского рынка рекламы» к присутствующим с приветственным словом обратился председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере рекламы, президент АКАР Сергей Пискарев: «Вспоминая 90-е годы когда рекламный контент был в топе потребляемого контента, хочется отметить, что телезрители устремлялись к экранам телевизоров для того чтобы посмотреть рекламу. Очень хочется чтобы рекламный контент опять стал магнитом для потребителей, а так же для творческой молодежи, которой нам очень сильно не хватает из-за «кадрового голода». Для того чтобы этот контент мотивировал их приходить в индустрию».
Так же Сергей Пискарев отметил высокий технологический уровень развития индустрии рекламы и качество производимого контента.
О вызовах рекламного рынка и стратегических решениях рассказала Людмила Смирнова, заместитель генерального директора «Газпром-Медиа Холдинга»: «Основной вызов рекламного рынка 2024 — дефицит качественного прозрачного инвентаря. Это ведет к тому, что развивать бренды становится сложно и дорого. Наша индустрия находится в периоде большого системного сдвига, и миссия “Газпром-Медиа Холдинга“ — собрать аудиторию, сделать ее качественной и доступной».
По ее словам, в 2024 году Sellout TV каналов «Газпром-Медиа Холдинга» превысил 99%: «Брендам требуется новый инвентарь, чтобы донести рекламное сообщение до потребителей». Эксперт отметила, что в первой половине 2024 году все классические медиа показывают двукратный рост.
«Острый дефицит видеорекламы преследует нас с 2022 года. Сейчас мы видим, что его может компенсировать стриминг. Аудитория стриминг-сервисов на 80% состоит из новых зрителей. Один из основных вызовов — отсутствие сквозных измерений для того, чтобы рекламодатель мог размещать рекламу и на ТВ, и в цифровых каналах»,— рассказала эксперт.
«Реклама — тоже искусство, и даже больше чем искусство, потому что за короткое время мы должны привлечь внимание зрителя, — рассказал Никита Пипко, CEO Группы компаний Игроник, — Мы долгое время смотрели на индустрию со стороны и не соотносили себя с ней, а сейчас понимаем, что индустрия — это мы. Мы уважаем искусство и решили рассказать о себе с его помощью».
Куда уходят деньги на рекламу МСБ? Это главный вопрос исследования, которое NMi Group и «Михайлов и Партнеры» провели в ноябре 2024 года. Как рассказала CEO NMi Group Вероника Северная в исследовании приняли участие 1096 рекламодателей: «Это не просто представители МСБ, а те люди, которые отвечают за маркетинговые бюджеты».
Портрет МСБ: 69% — ИП и микробизнес, 21% — малый бизнес, 10% — средний бизнес. Максимальное количество респондентов — из ЦФО. Как отметила эксперт: «МСБ сильно фрагментированы внутри категории и географически».
«МСБ чувствует обострение конкуренции. Второй лидирующий пункт — кадровый голод. И третий пункт — проблема адаптации. Когда бизнес пытается расти, сталкивается с проблемами и не понимает, как их решать», — пояснила Вероника Северная.
Согласно исследованию, МСБ планирует сохранить и нарастить бюджеты: «Люди с большим оптимизмом смотрят в будущее. Только в сегменте микробизнеса большая доля неопределенности».
По словам эксперта, МСБ начинает смотреть на расширение инструментов: «Маркетплейсы для МСБ — только точка продаж. Как инструмент brandformance они не видят. При этом 52% представителя среднего бизнеса задумались о том, что нужно продвигаться в офлайн».
«Люди хотят построить социально ответственный бренд и быть экологически ответственными. Не только деньги, прибыль, развитие и масштабирование волнуют бизнес», — резюмировала Вероника Северная.
Департамент реализации специальных проектов