Участники винного вечера обсудили, можно ли воспитать из ребенка предпринимателя, должны ли дети идти по стопам родителей и когда наследный бизнес перестает быть большой удачей и становится бременем.
Фото: Ирина Смирнова для РБК Екатеринбург
Участники ноябрьской встречи «Клуба Winner» поспорили о том, как в человеке рождается предприниматель. Одни посчитали, что это происходит, когда «вокруг все хреново». Когда тебе и семье нечего есть, желание хорошо жить заставляет двигаться и искать пути развития. Другие сочли, что предприниматель получается из человека, который не хочет работать руками и выполнять нормоплан и начинает искать другие сценарии.
При этом участники предложили разделить понятия «бизнесмен» и «предприниматель». По общему мнению, первый — это тот, кто системно и кропотливо развивает бизнес. А предпринимателя они определили как психологически устойчивую личность, способную постоянно меняться и приспосабливаться к обстоятельствам. Чтобы сегодня продавать сумки, а завтра строить комбайны.
Так что образование здесь не играет роли. Предпринимателем можно стать и окончив лишь школу. Потому что предприниматель, как отметили участники, это скорее состояние души, а не набор навыков.
Много внимания члены «Клуба Winner» уделили теме наследования. Все согласились, что больше всего склок и споров возникает, когда речь идет о небольших капиталах. И наоборот, чем больше денег, тем прозрачнее вопрос, потому что в этом случае правила наследования расписаны заранее. Впрочем, на вопрос о том, кто из присутствующих написал завещание, утвердительно ответил лишь один человек. Еще трое сказали, что готовятся сделать это в ближайшее время.
Один из самых спорных вопросов касался наследования бизнеса. Получить от родителя крупный бизнес — счастье или тяжелое бремя? По наблюдению членов «Клуба Winner», наследникам трудно взять на себя такие обязательства, но еще труднее найти грамотного управляющего, который мог бы вести дела вместо них.
Предприниматели поделились, что, скорее, не хотели бы, чтобы дети повторяли их путь. По их словам, они строили бизнес, чтобы выжить. А для детей хотели бы другой судьбы: чтобы они занимались тем, чем действительно хотят.
И такая возможность у них есть. Молодые люди, которые только недавно начали работать, оказались в уникальной ситуации широкого выбора. Кадрового ресурса так мало, что битва идет даже за самых низкоквалифицированных сотрудников, которые к тому же могут диктовать свои условия. Они понимают, что могут в любой момент найти другое место, причем в любой сфере вне зависимости от квалификации. Так что сегодня они могут быть кузнецами, завтра дизайнерами, а послезавтра уйти на муниципальную службу.
Встреча предпринимателей длилась ровно три часа.
Главное правило «Клуба Winner» — мы не публикуем стенограмму встречи. Все, что сказано за нашим столом, там и останется. Это главный залог доверительной беседы. В ней приняли участие:
- Наталья Алемасова, региональный управляющий макрорегиона Урал АО «Почта России»
- Павел Блохин, основатель и генеральный директор ReinnolC
- Данил Винницкий, директор Института права БРИКС, заведующий кафедрой финансового права УрГЮУ
- Екатерина Вожегова, директор по связям с общественностью ВСМПО-АВИСМА
- Маргарита Гордеева, журналист и ведущая
- Анна Гурарий, спикер Екатеринбургской городской думы
- Богдан Кульчицкий, главный редактор РБК Екатеринбург
- Михаил Оганян, исполнительный директор екатеринбургского подразделения холдинга «Партнер»
- Валентина Пастухова, директор HR-компании «РЕНОМЕ. Рекрутинг-партнеры»
- Лариса Савина, исполнительный директор Центра недвижимости «МАН»
- Николай Савин, директор Центра недвижимости «МАН»
- Екатерина Спирина, директор по проектированию и продукту «Атомстройкомплекса»
- Илья Ткаченок, владелец и генеральный директор «Технопарк»
- Екатерина Харлампиева, операционный директор Liga group
Посмотрите фоторепортаж со встречи