Второй день работы семинара-совещания «Стратегическое развитие университетов: трансформация финансовой модели» на площадке Кабардино-Балкарского государственного университета им. Х. М. Бербекова начался с пленарной экспертной сессии.
В качестве спикеров выступили проректор НИУ ВШЭ по экономике и финансам Шамиль Ахметов и проректор Российского экономического университет им. Г. В. Плеханова Ксения Екимова.
Шамиль Ахметов поделился опытом выстраивания бизнес-модели, повышения ее эффективности и обеспечения равномерного развития в Высшей школе экономики.
«Оптимизация затрат подразумевает переход от бизнес-процесса к продуктовому управлению – лучшей практике технологичных компаний, где результат преобладает над процессом, и, как следствие, повышается эффективность деятельности работника и структуры в целом. Актуальным на сегодня является – это переход от модели процессного управления к модели сервисного взаимодействия с подразделениями, сотрудниками, студентами»,
– отметил проректор ВШЭ.
Ксения Екимова рассказала о трансформации управления университетом на примере РЭУ им. Г. В. Плеханова, в основе которой лежит «Цифровая система мониторинга», разработанная силами сотрудников и студентов вуза. Ее основные задачи – обеспечение прозрачности и оперативного контроля внутренних процессов, мониторинг выполнения планов и задач; эффективное управление и отслеживание хода реализации ключевых проектов и стратегий, а также взаимосвязь стратегических проектов.
«Цифровая система мониторинга даёт возможность для руководства получать информацию о состоянии процессов, оценивать достижения стратегических целей и оперативно принимать управленческие решения. Система также позволяет выявлять сильные стороны и подсвечивать новые возможности для взаимодействия и дальнейшего совершенствования»,
– пояснила проректор РЭУ им. Г. В. Плеханова.
На четырех дискуссионных площадках участники обсудили следующие темы «Ориентация на клиента: опыт университетов», «Коммерциализация и трансфер технологий: как опыт бизнеса применить в университетах?», «Продуктовый подход в образовании», «Бережливый офис и его основные инструменты».
А во время групповой работы университетских команд наметили основные пути трансформации для достижения целевой финансовой модели вуза.
Результаты двухдневного мозгового штурма были представлены на закрытии стратегической сессии. Каждая из команд обозначила необходимые меры на ближайшую и долгосрочную перспективу по совершенствованию финансовой модели вуза.
Директор департамента экономической политики Минобрнауки Аслан Канукоев постарался ответить на вопросы участников, касающиеся взаимодействия с индустриальными партнерами, уменьшения количества отчетности, перехода на единую цифровую платформу и другие.
Завершая семинар-совещание, Шамиль Ахметов выразил общее мнение участников по отношению к команде КБГУ как самой ответственной группе организаторов.
«Хочу выразить благодарность руководству КБГУ во главе с и.о. ректора Юрием Альтудовым. Отдельное спасибо волонтёрам. Студенты из Кабардино-Балкарского госуниверситета – самые лучшие волонтёры, которых мы видели в России. Это честная, откровенная оценка»,
– подчеркнул проректор ВШЭ.
Итогом двухдневной интенсивной работы команд вузов стала разработка инструментария для снятия барьеров, возникающих в процессе реализации стратегии развития университета.
Семинар-совещание «Стратегическое развитие университетов: трансформация финансовой модели» прошёл по инициативе Министерства науки и высшего образования РФ и при поддержке НИУ «Высшая школа экономики» и Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. В нём приняли участие управленческие команды, состоящие из ректоров и проректоров 85 вузов Южного и Северо-Кавказского федеральных округов, а также новых субъектов Российской Федерации.
