В этом году чемпионат проходил на реальной производственной площадке.
На Ленинградской АЭС уже второй год проходит чемпионат по применению подходов и инструментов Производственной системы «Росатом» среди производственных первичных трудовых коллективов. В этом году чемпионат проходил на реальной производственной площадке: новая локация, новые команды, новые задания. Как это было, читайте в материале.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Какие цели у чемпионата?
- Повысить уровень вовлечённости линейных руководителей и лидеров малых групп в применение инструментов и подходов ПСР.
- Развить и раскрыть потенциал линейных руководителей и лидеров малых групп.
- Повысить осведомлённость о производственных процессах и векторе развития предприятия, дивизиона и отрасли в целом.
Отборочные испытания проходили в три этапа:
- Анализ, оценка анкет, направленных от производственных подразделений на участие в чемпионате, и опрос по ПСР.
- Тестирование на знания в области ПСР и решение практических задач.
- В финале – выполнение практических заданий на производственной площадке.
Программа чемпионата была составлена так, чтобы у всех участников была возможность попробовать свои силы среди лучших и продемонстрировать навыки в совершенствовании производственных процессов при помощи инструментов ПСР.
Команды в течение рабочего дня выполняли практические задания на площадке цеха централизованного ремонта. Искали варианты оптимизации работы оператора токарного станка – в результате наблюдения не только предлагали улучшения, но и вместе с оператором их внедряли, оценивали эффект от предложений, и тут же, на месте, оператор демонстрировал уже улучшенный процесс. Также в рамках конкурсного задания команды анализировали процессы на заготовительном участке с поиском и устранением потерь, провели «Охоту на риски» с оценкой профессиональных рисков и определением потенциальных опасностей, а также разработали мероприятия по их устранению.
Всего было предложено 32 улучшения, восемь из которых взято в проработку для оценки возможности реализации на участках.
По результатам всех выполненных практических заданий победителем чемпионата по ПСР на Ленинградской АЭС признана команда ЭЦ. Затем команда ЭЦ представила нашу станцию на дивизиональном этапе, который собрал 20 команд с 20 предприятий, девять из которых – представители АО «Атомэнергоремонт», и 11 команд с атомных электростанций.
В этом году было принято решение разделить рейтинги и определить тройки победителей среди АЭС и АЭР.
Задания были достаточно разнообразными. Команды проходили индивидуальную проверку теоретических знаний в области ПСР, отвечали на вопросы в области охраны труда, по классификатору опасностей оценивали выполнение работ, организовывали и демонстрировали эффективность производственного процесса.
Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в практическом руководстве по внедрению бережливого производства.
«В своей работе мы руководствуемся девизом: «Всегда можно сделать ещё лучше!» А чтобы сделать ещё лучше, надо понимать, на чём теряем время, где узкие места и чего нам не хватает (ресурсы, знания, опыт). Этот же подход мы применили в подготовке к дивизиональному этапу чемпионата по ПСР. Проанализировав конкурсные задания, мы поэтапно стали отрабатывать каждый модуль. Мы понимали, что без практики, без отточенных действий и слаженной командной работы высоких результатов не добиться, поэтому были организованы не только индивидуальная самостоятельная работа, но и регулярные встречи команды с экспертом и специалистом по охране труда. Считаю, что наша команда очень хорошо отработала все задания, но можно ещё лучше!» – делится лидер команды, начальник участка ЭЦ Илья Зубков.
По результатам дивизионального этапа команда Ленинградской АЭС заняла 4-е место.
Текст: отдел развития ПСР Ленинградской АЭС. Фото: Борис Бобылёв