В Вологде обсудили меры по обеспечению машиностроительного кластера квалифицированными специалистами и поддержку молодых профессионалов.
На Вологодском подшипниковом заводе прошёл круглый стол, посвященный вопросам кадровой поддержки в машиностроительном секторе региона. В обсуждении участвовали представители завода, профильных министерств, эксперты, депутаты Законодательного Собрания Вологодской области и его председатель Сергей Жестянников. Центральной темой встречи стало выстраивание системы подготовки и трудоустройства специалистов в регионе.
Перед началом круглого стола участники посетили производственные цеха завода, где им показали новейшие образцы продукции и познакомили с внедрёнными технологическими решениями. После экскурсии началась деловая часть, в рамках которой министр труда и занятости населения региона Игорь Даценко представил статистику по безработице. По его словам, уровень безработицы в области значительно снизился: с 5,2 тыс. человек в прошлом году до 2,8 тыс. в текущем. При этом в постпандемийный период этот показатель превышал 25 тыс. человек.
«Нужно выяснить, какое количество людей ушло в самозанятые, а кто и вовсе оказался в тени. Требуется интегральный анализ», — подчеркнул Сергей Жестянников.
Одной из ключевых тем встречи стал кадровый дефицит в машиностроении. Несмотря на растущее количество вакансий, число работников с 2018 года сократилось на 36,6 тыс. человек. Участники отметили, что привлечение мигрантов может быть временной мерой, но приоритетной задачей остается обеспечение рабочими местами вологжан.
Важным вопросом стало также трудоустройство участников специальной военной операции, возвращающихся на родину. Этот процесс уже ведётся по решению Губернатора Георгия Филимонова. За столом обсудили возможность дополнительных мер поддержки для предприятий, готовых предложить работу защитникам страны.
Но большая часть совещания была посвящена трудоустройству студентов и выстраиванию в регионе последовательного процесса подготовки молодых специалистов от школы до производства. Участники отметили успехи компании «ФосАгро» в выстраивании подобной системы, а также поделились опытом запуска образовательных кластеров. В рамках федерального проекта «Профессионалитет» в Вологодской области в этом году были открыты семь кластеров, включая машиностроительный. Этот подход предполагает постепенное вовлечение студентов в рабочий процесс и обеспечение их актуальными профессиональными навыками с первого курса.
На базе обновленного колледжа права и технологий, который в рамках проекта получил грант на 100 миллионов рублей, прошла закупка современного оборудования. Это даёт выпускникам возможность изучать технику, которая используется на передовых производствах, и способствует их быстрой адаптации к работе после окончания обучения.
На Вологодском подшипниковом заводе рассчитывают, что такая подготовка специалистов поможет снять остроту кадровой проблемы.
«Сегодня мы закладываем основу не только для нашего предприятия, но и всего машиностроения в области. Вопросы, которые обсуждали, имеют стратегическое значение. Поставлены задачи на 2025 год, чтобы привлечь к работе студентов», — заявил Алексей Мельников, директор Вологодского подшипникового завода.
Подводя итоги, председатель ЗСО Сергей Жестянников поручил разработать матрицу на 2025–2027 годы, включающую возможные риски и сценарии кадрового обеспечения ВПЗ. Он подчеркнул, что задача сложная, но решаемая.
«Именно для этого мы провели круглый стол, чтобы говорить не о высоких материях, а погрузиться до положения дел на отдельно взятом предприятии. Проблема серьёзная. Перед молодыми людьми стоит выбор: работать с рюкзаком за плечами на самокате или стать производственником, освоиться на предприятии. В долгосрочной перспективе привлекательнее, конечно, второй вариант, ведь он открывает широкие возможности карьерного роста, обучения. Важно донести эту мысль до молодёжи, но параллельно на законодательном уровне, при поддержке профильных министерств создавать привлекательные условия для обучения, вхождения в профессию. Только так новое поколение вологжан будет с уверенностью смотреть в завтрашний день», — заявил Сергей Жестянников.
В завершение участники договорились встретиться вновь через некоторое время, чтобы оценить эффективность проделанной работы по решению кадрового вопроса и внести необходимые корректировки в намеченные планы.