Про особенности построения бизнеса в Омске, в России и в мире им рассказали шесть известных предпринимателей региона из различных сфер.
Каждый год в Омской области появляются новые предприниматели, которые реализуют собственные, иногда не очень обычные проекты. Познакомить их между собой, а также дать возможность личного общения с теми, кто уже состоялся в бизнесе – главная задача форума «PRОмск».
«Недавно на одном из мероприятий молодой человек презентовал проект нового игрового движка, он хочет бросить вызов мировым разработчикам. Креативных молодых людей появляется всё больше и больше. И сегодняшняя площадка – это в том числе, помощь для них», - сказал на открытии форума первый заместитель министра экономического развития Омской области Денис Кушнер.
Вторая задача проекта – рассказать о существующих в регионе инструментах поддержки малого и среднего бизнеса.
«На такие мероприятия приходят люди активные, которым не безразлично, что происходит в их семье, бизнесе. Форум – хороший повод напомнить о мерах поддержки. На самом деле, всё просто: есть профильное министерство экономического развития Омской области, есть бренд «Мой бизнес», который объединяет все организации инфраструктуры поддержки в регионе», - уверен директор Омского регионального бизнес-инкубатора Виктор Соболев.
Как открыть свое дело с нуля на личном примере рассказала владелица собственной торговой марки Мария Кутузова. Идея бизнеса родилась у неё во время декретного отпуска. Мария сшила костюм для дочери, а потом начала принимать сторонние заказы, зарегистрировалась как ИП и с помощью господдержки зарегистрировала бренд.
«В 2018 году я попробовала организовать свое дело. Сначала это были интернет-заказы, мы стали брать и корпоративные. Потом случилась пандемия, пришло понимание, что этот портфель заказов нужно диверсифицировать: розница, корпоративная продукция и интернет-торговля. Я поняла, что нужно увеличивать масштабы производства. Уходить с индивидуальных заказов на крупные партии. Это было сложно сделать чисто психологически. Мы же любим рюшечки, складочки - самолюбование продуктом, а для выхода на объём должны быть другие характеристики. И мы просто разделили бизнес по направлениям: оставили 5%, где я себя реализую, а остальное время мы зарабатываем деньги», - поделилась историей своего бизнеса Мария Кутузова.
Другой вариант масштабирования бизнеса – сотрудничество с крупными торговыми сетями.
«Для работы с ритейлом нужно иметь запас финансовых ресурсов. По закону о торговле отсрочка составляет от 7 до 45 дней. Очень важный момент – должна быть бесперебойность поставок, поскольку предоставляется место на полке, где покупатель ожидает увидеть ваш продукт и теряет интерес, если его нет. Нужно иметь персонал или самому представлять как вести переговоры с крупными торговыми сетями», - пояснил предпринимателям владелец торгового дома Виктор Шкуренко.
«PRОмск» собрал на одной площадке самозанятых, предприниматели и просто омичей, которых интересуют темы бизнеса и предпринимательства и даже жителей Казахстана.
«Я получила вдохновение: все спикеры очень открытые, искренние, настоящие и самое главное, что они без пафоса делятся своим опытом, историями жизни. У нас много международных проектов, и я понимаю, когда ты стремительно развиваешься вместе с командой, нужно определенные моменты «докрутить» и потом развивать дальше нашу историю. Мы планируем открыть филиал в Омске», - поделилась впечатлением Марина Фисун, основатель и руководитель международного центра психологии (Казахстан).
Подпишитесь:
)
)
)