Более 50% российских HR-менеджеров признались, что в их компаниях есть сотрудники, которые работают по три-четыре часа в день, а в остальное время отдыхают или работают над сторонними проектами. Каждый шестой управляющий персоналом увольняет специалистов, которые не соблюдают трудовую норму, показал проведенный для Forbes опрос
В половине российских компаний есть сотрудники, которые работают по три-четыре часа в день, а в остальное время отдыхают или работают над сторонними проектами. Таковы итоги опроса, проведенного сервисом «Актион кадры и HR» (входит в группу «Актион») по просьбе Forbes. 27% опрошенных считают это серьезной проблемой. На вопросы аналитиков ответили 474 HR-специалиста, которые работают в компаниях из сфер промышленности, торговли, образования, строительства, медицины и др. Исследование проходило с 2 по 13 ноября.
По словам почти 20% респондентов, вполовину меньше нужного работают в основном сотрудники старше 40 лет, которые достигли карьерного потолка. По наблюдениям 17,2%, так делают люди 25-40 лет, у которых есть дети или сторонние проекты. Еще 11,3% говорят, что это свойственно зумерам (18–24 лет), которые не хотят тратить много времени на работу.
Forbes.Идеи для бизнеса
Канал о стартапах, новых идеях и малом бизнесе
Почти половина опрошенных (43,8%) при этом не связывают желание сотрудника сократить свой трудовой день с его возрастом, скорее с положением в компании. Почти 15% респондентов заявили, что работают вполовину меньше нужного опытные линейные специалисты. По мнению 10,7% опрошенных, это характерно для новичков с небольшим числом задач. По словам 8% HR-менеджеров, так поступают руководители, которые могут делегировать часть своего функционала подчиненным.
Более 40% HR-менеджеров не предпринимают никаких мер, когда узнают о подобных случаях, — это делают непосредственные руководители специалистов. Почти 16% пытаются замотивировать сотрудников на более активную работу деньгами и нематериальными бонусами, треть привлекают их к новым проектам. Почти 17% HR-менеджеров увольняют тех, кто не соблюдает трудовую норму, если на них не подействовали профилактические беседы.
Практика «тихого увольнения» (когда специалист выполняет минимум задач в течение дня) получила широкое распространение после пандемии коронавируса. Во время локдауна многие «пересмотрели свои приоритеты», отмечала в беседе с Forbes основательница и генеральный директор международного рекрутингового агентства AiHub Женя Хасис. Это коснулось в том числе специалистов, которые регулярно работали сверхурочно и столкнулись из-за этого с проблемами со здоровьем. Многих специалистов к пересмотру графика подтолкнуло отношение работодателей, которые зачастую не поощряли их за переработки.
В то же время основатель сервиса для поиска работы SuperJob Алексей Захаров уверяет, что подобная практика давно наблюдается среди российских офисных сотрудников. Они склонны выполнять минимум задач в течение дня, так как многие компании из-за управленческого «бардака» не обращают на это внимания. По его наблюдениям, такие кейсы реже встречаются в фирмах, которые оплачивают работу сдельно и привязывают зарплаты к KPI (ключевым показателям эффективности).