Начало карьеры все чаще становится своего рода обрядом посвящения для представителей поколения Z и миллениалов, которым сложно приспособиться к рабочей неделе и выделиться в глазах новых начальников.
Исследование ведущих экономических университетов выяснило, что руководство не предпринимает особых усилий, чтобы помочь своим молодым сотрудникам адаптироваться к корпоративной жизни, и это может серьезно сказаться на результатах работы компаний. Трения на рабочем месте приводят к тревожному разрыву в производительности труда между руководителями и их сотрудниками, и сильнее всего это касается зумеров и миллениалов, пишет издание Fortune.
Исследователи выяснили, что сотрудники, чьи менеджеры старше их более чем на 12 лет (средний разрыв между начальниками и работниками), в 1,5 раза чаще сообщают о низком уровне производительности и почти в три раза чаще – о неудовлетворенности своей работой.
Сосредоточение внимания на том, чтобы каждому поколению было легко «вписаться», продвижение работников на основе заслуг, а не возраста, и наличие менеджеров, умеющих работать с разными поколениями, рассматривались как ключевые практики повышения производительности. Согласно результатам исследования, руководители, внедрившие такую инклюзивную политику, улучшили уровень производительности среди представителей поколения Z и Y.
Хотя факты указывают на то, что инклюзивность в конечном итоге приносит пользу компаниям, есть несколько примеров того, как руководители придерживаются противоположного подхода и даже выражают свое недовольство молодыми сотрудниками. Самым ярким примером этого стала актриса и режиссер Джоди Фостер, которая ранее в январе описала представителей поколения Z как «действительно раздражающих, особенно на рабочем месте».
По данным исследования, сотрудники в возрасте до 30 лет теряют 60 продуктивных дней в году, в основном из-за проблем с психическим здоровьем. Группа медицинского страхования обнаружила, что молодые работники чаще страдают от депрессии, сообщают о серьезных финансовых проблемах и испытывают недовольство своей работой.
Результаты также указывают на тенденцию к потере мотивации к карьере у молодых работников, поскольку растущее неравенство в экономике лишает их стимулов к достижению успеха на рабочем месте.
Ранее мы писали о том, как зумеры и бумеры понимают одни и те же слова. Читай об этом здесь.