На семинаре-совещании ассоциации ППО Машиностроительного дивизиона «Росатома» обсудили кадровый потенциал, зарплату, охрана труда, социальное партнерство и коммуникации

Семинар-совещание ассоциации профсоюзных организаций группы компаний Машиностроительного дивизиона прошел на базе ОКБМ «Африкантов» в Нижнем Новгороде в середине октября.

В работе семинара приняли участие председатели и актив профорганизаций, заместитель председателя РПРАЭП Юрий Борисов, заместитель главы дивизиона по управлению персоналом Юлия Николаева, руководители отделов аппарата РПРАЭП и представители служб управления персоналом ряда предприятий дивизиона.

СОЦИАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ СТРЕМЯТСЯ К КОНСТРУКТИВНОМУ ДИАЛОГУ

Юрий Борисов рассказал о структуре РПРАЭП, основных направлениях деятельности, подходах к решению задач, стоящих перед профсоюзом на различных уровнях. В Машиностроительном дивизионе «Росатома» работают восемь профсоюзных организаций РПРАЭП. Во всех профорганизациях, кроме одной (в ОКБМ), председатели совмещают основную работу с профсоюзной.  На уровне руководства дивизиона есть полное взаимопонимание и совместное видение развития социального партнерства. На предприятиях тоже наблюдается стремление к конструктивному диалогу сторон, есть хорошие результаты у «Атоммаша» (завод компании «АЭМ-технологии»), ОКБ «Гидропресс», НПО «ЦНИИТМАШ», «ЗиО-Подольска».

- У руководства предприятий и профсоюзных организаций уже есть положительные результаты в коллективно-договорной деятельности и реализации социальных программ. Мы очень надеемся, что эта тенденция в дивизионе сохранится. Среди направлений дальнейшего развития социального партнерства нам бы хотелось, в первую очередь, обозначить совместную работу в области охраны труда и развития единого молодежного движения. Опыт других дивизионов показывает, что такой подход имеет хорошие перспективы, - отметил Юрий Борисов.

Дивизион развивается очень динамично, прирастает не только заказами, но и целыми предприятиями. Встает задача привлечения и сохранения работников в условиях конкурентного рынка вакансий в городах присутствия. В дивизионе совершенствуется система оплаты труда, кадровая и социальная политики, уделяется большое внимание вопросам мотивации сотрудников, в том числе нематериальной.

Зампредседателя РПРАЭП подчеркнул, что вопросы оплаты труда крайне важны, но не менее важен и баланс работы и личной жизни. Профсоюз уделяет большое внимание тому, чтобы у работника оставалось время на общение с семьей, досуг, была возможность для активного отдыха, занятий спортом, посещения здравниц. Все это напрямую влияет на привлекательность предприятий как для действующих сотрудников, так и для тех, кто пока еще только присматривается к построению карьеры в атомной отрасли и в одном из ее крупнейших дивизионов – Машиностроительном.

ПОВЫШЕНИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ДИВИЗИОНА – ОДНА ИЗ ОСНОВНЫХ ЗАДАЧ

На тему кадрового потенциала говорила и заместитель главы Машиностроительного дивизиона по управлению персоналом. Юлия Николаева рассказала о производственных достижениях компании и о стоящих перед ней амбициозных задачах, выполнение которых напрямую зависит в том числе от обеспечения кадровыми ресурсами. В условиях дефицита квалифицированного персонала на рынке труда предприятия продолжат уделять внимание конкурентоспособности зарплаты и социального пакета.

- По итогам 2024 года ожидается рост средней заработной платы в дивизионе на 13%. Такая динамика будет обеспечиваться не только обязательной индексацией в соответствии с Отраслевым соглашением, но и другими мероприятиями. Также мы продолжим совершенствовать переменную часть оплаты труда для повышения результативности и мотивации труда работников, - пояснила Юлия Николаева.

Расходы социального характера в дивизионе за последние три года выросли и достигли отраслевого предельного норматива в 55 тыс. рублей на человека. Юлия Николаева рассказала о планируемых изменениях в социальных программах предприятий. В зависимости от их ключевых потребностей это могут быть: расширение жилищной программы, программы санаторно-курортного лечения, поддержка семей с детьми дошкольного возраста, многодетных семей, молодых работников, работников, занимающихся спортом и т. д.

- Социальный пакет является еще одним важным инструментом не только сохранения персонала, но и привлечения дополнительных работников дефицитных рабочих профессий, высококвалифицированных, научных сотрудников и молодежи, - добавила Юлия Николаева. – А его наполняемость и балансировка – это поле для активной совместной работы с профсоюзом.

Дополнительное увеличение заработной платы и расширение социальных гарантий, по словам руководителя HR-службы дивизиона, возможны при условии дальнейшего повышения эффективности работы и опережающего роста производительности труда на предприятиях, в том числе посредством автоматизации и роботизации рутинных процессов.

Машиностроительный дивизион «Росатома» продолжит развивать и свой научный потенциал: поддерживать наукоемкие проекты и стимулировать научно-технические инициативы, а также изучать потребности молодежи, создавать для нее комфортные условия, привлекать школьников и студентов в инженерные специальности, с помощью современных технологий популяризировать среди них рабочие профессии.

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ПРОМЫШЛЕННОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ

Председатель Областного совета профсоюзов Нижегородской области Анатолий Соколов в своем выступлении говорил о конкуренции организаций и предприятий за трудовые ресурсы, об участии в этом процессе профсоюзов. Одной из главных проблем была обозначена растущая привлекательность для молодежи рынка малого бизнеса и самозанятости. На примере различных отраслей региона Анатолий Соколов рассказал, какие положительные результаты для предприятий промышленного сектора может принести совместная работа работодателей и профсоюзов.

- Компании, у которых в коллективных договорах уделяется достаточное внимание программам поддержки молодежи, обладают значительным преимуществом, - подчеркнул председатель Областного совета профсоюзов.

Региональный профлидер также отметил необходимость повышения производительности труда. По оценке Анатолия Соколова, Росатом в Нижегородской области является флагманом в этом направлении. Высокую планку задают ОКБМ Африкантов, РФЯЦ-ВНИИЭФ и НИИИС.

Тему социального партнерства, его современных тенденций, проблем и перспектив продолжил заместитель председателя «Облсовпрофа» Нижегородской области Михаил Орлов.

СРЕДНЯЯ ЗАРПЛАТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ДИВИЗИОНА ПРЕВЫШАЕТ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ

О становлении социального партнерства в атомной отрасли и роли в ней профсоюза профактиву рассказала руководитель отдела экономической работы и заработной платы аппарата РПРАЭП. Светлана Володина отметила, что в Росатоме действует уже одиннадцатое по счету Отраслевое соглашение по атомной энергетике, промышленности и науке. Первое соглашение было заключено между Министерством по атомной энергии и промышленности СССР и Центральным комитетом профсоюза в 1991 году. И с тех пор не было периода, чтобы в отрасли отсутствовал главный документ, регулирующий социально-трудовые отношения.

Отраслевое соглашение является основой для формирования коллективных договоров предприятий. РПРАЭП состоит из 139 членских организаций, напрямую выходящих на Центральный комитет. В 87% из них действуют коллективные договоры или территориальные соглашения. Профсоюз работает над тем, чтобы цифра стремилась к 100%.

Светлана Володина также отметила явную положительную динамику показателей среднемесячной заработной платы работников атомной отрасли в целом и машиностроительного дивизиона в частности за последние несколько лет. По данным за второй квартал 2024 года на всех предприятиях машиностроительного дивизиона, где есть организации РПРАЭП, среднемесячная заработная плата работников превышает аналогичный региональный показатель.

РАБОТОДАТЕЛЬ УСТРАНЯЕТ НАРУШЕНИЯ, ВЫЯВЛЕННЫЕ УПОЛНОМОЧЕННЫМИ ПО ОТ

Контроль за обеспечением работников безопасными условиями труда является одним из главных направлений работы профсоюза на всех уровнях. В РПРАЭП успешно работают институты технических инспекторов и уполномоченных по охране труда. По результатам их деятельности в 2023 году в атомной отрасли работодатели устранили более 90 тысяч нарушений (97%), в коллективные договоры, соглашения по ОТ и другие локальные документы предприятий внесено более 450 мероприятий, направленных на улучшение условий труда работников.  

Доклад Инны Лапшиной, заместителя технического инспектора труда РПРАЭП и руководителя профильного отдела аппарата профсоюза сводился к необходимости повышения активности профсоюзных организаций Машиностроительного дивизиона в направлении охраны труда. Профсоюзные уполномоченные по ОТ представляют интересы работников только в пяти организациях дивизиона. При этом в зоне внимания одного уполномоченного находится в среднем около 190 сотрудников, что значительно больше рекомендованного значения. Чтобы уполномоченные могли эффективно выполнять свои обязанности, численность работников, чьи интересы они представляют, не должна превышать 40 человек.

Инна Лапшина рассказала, какие шаги необходимо предпринять, чтобы организовать и систематизировать деятельность профсоюзной организации в сфере охраны труда, а также о способах мотивации общественников. В дивизионах, где уже давно и успешно работают институты уполномоченных, применяется практика материального и нематериального поощрения за результаты их работы как со стороны профсоюза, так и со стороны работодателя.

- Социальные партнеры в концерне «Росэнергоатом», Топливной компании и ядерно-оружейном комплексе понимают важность общественного контроля. Он позволяет получать дополнительную объективную информацию о состоянии условий и охраны труда, превентивно планировать мероприятия по их улучшению, в целом повышать безопасность рабочих мест и других пространств на территории предприятия, - сказала заместитель технического инспектора труда РПРАЭП. – Кроме того, активное участие самих работников в системе управления охраной труда значительно повышает их вовлеченность в реализацию принципов культуры безопасности.

Об использовании всех возможностей для снижения травматизма и повышения культуры безопасности среди работников говорила ранее в своем выступлении и Юлия Николаева. Она отметила, что тоже видит перспективы совместной с профсоюзом работы в этом направлении.

Инна Лапшина призвала профорганизации дивизиона активнее включаться в работу по повышению безопасности и комфорта рабочих мест, выходить с инициативами к администрации предприятий.

КОММУНИКАЦИИ НАПРЯМУЮ ВЛИЯЮТ НА ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ РАБОТНИКОВ В ПРОФСОЮЗЕ

Еще один вопрос семинара касался информационной работы. Вместе с руководителем отдела по внешним связям аппарата РПРАЭП Ольгой Антонюк участники обсудили ценности и интересы профсоюзной целевой аудитории, доступные организациям информационные ресурсы, принципы подготовки презентаций, докладов, инфографики и других информационных материалов, а также их тематику.

- Основная доля профсоюзной информации касается спорта, культуры и досуга. Это важные направления работы, но необходимо рассказывать людям и о результатах работы в рамках основных задач профсоюза: безопасность и условия труда работников, оплата труда, социальные гарантии, правовая поддержка и защита интересов членов профсоюза, договоренности с работодателем по различным направлениям, - обратила внимание Ольга Антонюк. - Баланс между этими темами будет благоприятно сказываться на заинтересованности работников в профсоюзном членстве, они будут лучше понимать, чем занимается профсоюз и в каких случаях может помочь.

Не менее важно использовать удобные для работников средства оперативной коммуникации. Хотя социальные сети и телеграм-каналы пользуются большой популярностью, традиционные инструменты, такие как информационные стенды, по-прежнему остаются востребованными. Участники ознакомились с различными видами и форматами стендов, а также с тем, где их лучше всего размещать и чем заполнять.

Свое видение форм и методов мотивации профсоюзного членства представила Татьяна Гладина, преподаватель учебно-методического центра «Облсовпроф» Нижегородской области, канд. соц. наук, доцент ННГУ им. Н. И. Лобачевского.

КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР: ЗАКЛЮЧЕНИЕ И КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ

Ключевые темы семинара участники подытожили на панельной дискуссии. Отдельно остановились на процессе заключения коллективного договора и контроля его исполнения сторонами социального партнерства. В ОКБ «Гидропресс», ОКБМ Африкантов, НПО «ЦНИИТМАШ», «ЗиО Подольске», «Атоммаше» (завод «АЭМ-технологии») коллективные договоры будут действовать еще два года. В ЦКБМ заключение нового колдоговора ожидается в 2025 году, в «СвердНИИхиммаш» коллективный договор заканчивает свое действие в этом году, а на «Ижоре» (завод «АЭМ-технологии»), который вошел в Росатом в середине 2022 года, его пока нет вообще.

Спикеры от аппарата РПРАЭП ответили на вопросы, какие разделы и гарантии необходимо включать в коллективный договор, что учитывать при подготовке очередной редакции, как вносить изменения в действующий документ и что предпринимать, если зафиксированные договоренности нарушаются.

- Результаты профсоюзной организации в переговорах с работодателем напрямую зависят от подготовки председателя и актива профорганизации. Несомненно, важнейшим фактором, позволяющим эффективно представлять и защищать интересы трудового коллектива, является уровень профсоюзного членства. Первичкам Машиностроительного дивизиона нужно уделить этому повышенное внимание, - обратил внимание зампредседателя РПРАЭП Юрий Борисов.

ОТМЕТИЛИ АКТИВНЫХ

Семинар-совещание организовала профорганизация ОКБМ Африкантов при поддержке РПРАЭП, Машиностроительного дивизиона и администрации предприятия. В 2024 году профсоюзная организация отметила 60-летие со дня образования. Председатель ППО Денис Максянин рассказал участникам о ее деятельности, подчеркнув особый вклад в становление и развитие профорганизации Евгения Хохлова. Евгений Александрович возглавлял первичку на протяжении 20 лет.

На семинаре состоялась церемония награждения представителей ППО ОКБМ. Награды за активную работу в профсоюзе вручил заместитель председателя РПРАЭП Юрий Борисов.

Завершилась программа техническим туром на площадку ОКБМ Африкантов. Представители машиностроительного дивизиона познакомились с работой механосборочного корпуса, центра аддитивных технологий и виртуального стенда ядерно-энергетической установки, а также посетили музей предприятия, где узнали об истории развития, продукции и достижениях ОКБМ.

Источник: РПРАЭП

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «Атомная энергия 2.0», подробнее в Правилах сервиса
Анализ
×
Борисов Юрий
Николаева Юлия
Соколов Анатолий
Орлов Михаил
Володина Светлана