<>
Дмитрий Горохов, директор департамента виртуализации
и контейнеризации компании «Инфосистемы Джет».
Фото: «Инфосистемы Джет»
В 2022 году случился бум запросов и стало понятно, что по теме российской виртуализации существует информационный вакуум. Осознав это, мы подготовились и провели технический митап, посвященный обзору рынка отечественных решений. Удивительно, но даже на прошлогодней конференцииIT Elementsдоклад на эту тему снова вызвал ажиотаж. В этом году я снова буду выступать на конференции.Приходите послушать.
Сегодня на рынке представлено более 30 российских платформ виртуализации, а также несколько решений китайских производителей. Но из-за курса на импортозамещение подавляющее большинство заказчиков интересуется именно отечественными средствами виртуализации. Все российские платформы, как правило, основаны на Open-Source-компонентах и части — от весомой до минимальной — собственных разработок. Решения отличаются по функциональным характеристикам, некоторые из них предназначены для крупных ИТ-инфраструктур, а другие — для небольших.
Я полагал, что в 2023 году произойдет консолидация рынка и из трех десятков вендоров останется около десяти игроков. Однако этого не произошло, хоть и некоторые компании влились в состав более крупных структур. На перенасыщенном рынке сейчас ведется активная борьба за крупные контракты. Кто будет работать с крупными заказчиками, тот и получит инвестиции на дальнейшее развитие продукта.
– Можно ли уже сейчас выделить на рынке явного технологического лидера?
— Игроков на рынке очень много, из-за этого в них легко запутаться, особенно неискушенному потребителю. Если раньше решение от зарубежного вендора VMware считалось универсальным выбором для компании любого масштаба, то сейчас для каждого заказчика нужно подбирать что-то свое. На этом фоне возрастает роль системных интеграторов, которые видят полноценную картину, знакомы с решениями разных вендоров, их сильными и слабыми сторонами.
По нашим прогнозам, в ближайшие годы технологический лидер вряд ли выделится из общей массы. Однако несколько игроков выйдут вперед, оставив позади нишевые продукты. Уже сейчас мы выделяем для себя около пяти-шести перспективных продуктов, которые чаще других используем в проектах для заказчиков. Конкретное решение выбирается в зависимости от функциональных требований, масштабов компании — количества серверов виртуализации, которые необходимо либо перевести с зарубежных продуктов на отечественные, либо обеспечить российской системой с нуля.
– Можно ли сказать, что на рынке будут более востребованы игроки с экосистемным подходом, которые смогут создать универсальный продукт по виртуализации?
— Наличие дополнительных продуктов в портфеле вендора может быть преимуществом, но, когда мы говорим про конкретную задачу, а именно внедрение платформы серверной виртуализации, на первый план выходит не наличие экосистемы, а способность закрывать реальную потребность заказчика, учитывая его масштаб и бюджет.
Как по мне, в части экосистемного подхода важно, чтобы платформа виртуализации встраивалась в ИТ-ландшафт заказчика. Этот аспект необходимо обязательно проверять. Не стоит ожидать, что отечественная платформа будет на 100% совместима, например, с любым серверным оборудованием, системами хранения данных, системой резервного копирования или же легко интегрироваться с существующими средствами автоматизации.
– В таких условиях насколько легко крупному заказчику сформулировать корректные требования при выборе системы виртуализации? С чего начинать?
— Главное — определить основные функциональные требования, которые должна решать платформа виртуализации. Очень часто заказчики добавляют в ТЗ старые закупочные требования на продукты VMware. К сожалению, российского решения, которое бы полностью отвечало такому запросу, попросту не существует.
В нынешних реалиях необходимо расставить приоритеты и определиться, какие требования к системе являются обязательными, какие желательными, а без чего пока можно обойтись. Определив вес каждого требования, можно оценить, насколько то или иное решение вам подходит.
Далее следует соотнести масштаб своей инфраструктуры с существующими продуктами. Как я уже говорил, системы серверной виртуализации достаточно четко подразделяются на решения для крупных организаций и SMB.
На выбор решения влияет и уровень зрелости разработчика, наличие информации о планах развития продукта и их планомерная реализация в новых релизах. Соответствие планов и результатов можно оценить по прошествии двух лет. Также будет преимуществом наличие референсов, причем это должно быть не просто внедрение на трех хостах в тестовом контуре, а полноценная интеграция в продуктивном окружении.
Таким образом, список примерно из тридцати решений мы сокращаем до небольшой подборки платформ виртуализации, которые рекомендуем протестировать в инфраструктуре заказчика, включая тестирование интеграции со смежными ИТ-системами: резервное копирование, мониторинг, VDI и др. Только при таком подходе заказчик сможет получить объективную картину и сделать осознанный выбор.
– Насколько задачи импортозамещения в области систем виртуализации завязаны на аппаратной части? Есть ли сейчас с этим трудности — например, дефицит зарубежного «железа» или что-то еще?
— Серверная виртуализация строится на определенной процессорной архитектуре: это не RISC или ARM, а именно x86, то есть в основном микроэлектронные компоненты от Intel и AMD. С рынка ушли зарубежные производители серверного оборудования, такие как Lenovo, Dell и HPE, но при этом эти же компоненты применяются в аппаратных решениях российских производителей. Иными словами — применение российских платформ виртуализации на отечественных сертифицированных серверах вполне возможно. Поэтому, на мой взгляд, дефицит «железа» не является на данный момент проблемой.
Загвоздка в том, что у отечественных производителей платформ виртуализации либо совсем отсутствуют, либо существуют в ограниченном виде матрицы совместимости их решений с серверным оборудованием. Заказчик не может зайти на сайт любого вендора и ознакомиться с полным списком поддерживаемых серверов. Поэтому он по неопытности или случайно может приобрести платформу, не совместимую с его серверным оборудованием. В этом плане опыт интегратора придется очень кстати.
Приведу пример. У VMware был очень богатый список совместимых систем хранения данных, огромное количество описанных референсных архитектур, лучших практик, документов по замерам производительности и т.д. К сожалению, у отечественных решений подобных данных мало и собирать их приходится буквально по крупицам.
– Какие услуги интегратора сегодня наиболее востребованы среди заказчиков платформ виртуализации — консалтинг, разработка дорожных карт, миграция на отечественные продукты или, возможно, сохраняется спрос на поддержку старых систем?
— Сегодня крупный системный интегратор, обладающий широкой экспертизой в области виртуализации, — это центр компетенций, который видит объективную ситуацию на рынке. Мы сотрудничаем практически со всеми производителями российских платформ виртуализации и знаем, какие решения развиваются и успешно инсталлируются у заказчиков, а какие стагнируют. На основе нашего взаимодействия, тестирований и внедрений мы можем порекомендовать заказчику проверенных поставщиков, продемонстрировать, как будет работать продукт, и рассказать обо всех нюансах. Поэтому одной из самых популярных услуг сегодня является консалтинг по выбору решений.
Второй частый запрос — помощь в тестировании и пилотировании решений. Чтобы провести качественное тестирование и пилотное внедрение, заказчику нужна команда, которая должна состоять как минимум из инженера, непосредственно проводящего тесты, архитектора, который видит картину по ИТ-инфраструктуре целиком, и менеджера проекта, управляющего сроками и рисками. Зачастую эти сотрудники также заняты текущими задачами эксплуатации, что не позволяет им полноценно погрузиться в тесты. Мы помогаем заказчику сделать выбор на бумаге, а затем «приземлить» выбранное решение в пилотном проекте.
Что касается дорожных карт, я бы охарактеризовал этот запрос более комплексно: как разработку стратегий импортозамещения. Заказчик поэтапно проходит этот путь, ему необходимо понимать, какие шаги в какой последовательности нужно предпринять. Первым шагом может быть вовсе не внедрение платформы виртуализации, а замена какого-то другого блока ИТ-инфраструктуры. Понять, с чего начинать и куда двигаться, помогает проведение аудита с последующей разработкой стратегии и дорожной карты. Каждая компания проходит индивидуальный путь, зависящий от ее нынешней ситуации и потребностей.
Услуга миграции также востребована среди заказчиков, но этот процесс является одним из самых трудоемких и требует наличия у исполнителя четких проработанных методов и подходов.
Также остается актуальной поддержка существующих систем заказчиков без вендоров. Мы по-прежнему оказываем сервис, обеспечиваем работоспособность систем, решаем возникающие проблемы, диагностируем поломки и т.д. В сервисном центре «Инфосистемы Джет» работает более 400 инженеров по разным специализациям, в том числе большая команда, занимающаяся платформами виртуализации.
Дмитрий Горохов, выступление на конференции IT Elements.
Фото: «Инфосистемы Джет»
– Как вы проводите тестирование отечественных средств виртуализации? Как удается охватить все это многообразие? Что для этого требуется — сложные стенды, сильные компетенции, время?
— Все тестирования мы проводим в нашей лабораторииJet RuLab, которая охватывает все аспекты работы ИТ-инфраструктуры и обеспечивает необходимые для проведения тестов аппаратные ресурсы и интеграционные возможности. В ней мы проверяем не только платформы виртуализации, но и системы резервного копирования, мониторинга, контейнерной оркестрации и другой софт, а также отечественное оборудование.
Во время испытаний мы сочетаем разные виды тестирования (компонентное, нагрузочное, миграционное, функциональное и т.д.). Охватить все и при этом не распылить трудовые ресурсы нам помогает систематизация продуктов по уровню зрелости и актуальности для заказчиков. По каждому направлению мы выделяем пять-шесть категорий решений на основе определенных критериев. Например, нам больше интересны вендоры, имеющие хороший охват рынка, широкий портфель решений и большую команду разработчиков, которые способны вносить доработки.
Если же продукт дублирует функциональность существующих решений, то есть фактически вендор просто переиспользует под своим «шильдиком» известные продукты Open Source, мы не тестируем его в нашей лаборатории, так как это не имеет смысла. Результатами наших испытаний мы делимся с заказчиками, чтобы они смогли разобраться в многообразии решений и выбрать то, что подойдет именно их ИТ-инфраструктуре.
– В 2021 году компания «Инфосистемы Джет»продвигала концепцию«ИТ-инфраструктура 3.0», связанную с переходом на технологии контейнерной виртуализации и применение открытых технологий для корпоративных ландшафтов. Этот тренд по-прежнему актуален? Насколько он коррелирует с процессами импортозамещения?
— Эти процессы существуют параллельно. Конечно, крупным компаниям необходимо прежде всего соответствовать требованиям регулятора к инфраструктурному ПО и отвечать на вызовы импортозамещения. Но одновременно с этим большие компании вкладываются в создание собственного прикладного ПО или заказную разработку.
Современная разработка ПО не обходится без контейнерных технологий и других решений из технологического стека ИТ-инфраструктуры 3.0. Например для запуска контейнеров требуется определенный набор инфраструктурного программного обеспечения, а именно платформы контейнерной оркестрации на основе Kubernetes. Мы сотрудничаем с российскими поставщиками таких решений — например, с «Лабораторией Числитель», разработчиком платформы контейнерной оркестрации«Штурвал». Также у нас есть проекты, где мы создаем решения на основе ПО с открытым исходным кодом.
– Какие тенденции и инновационные разработки ожидаются на рынке серверной виртуализации в будущем? Раньше, например, говорили о гиперконвергенции как о прорывном решении.
— Гиперконвергенция уже достаточно давно стала одним из вариантов архитектуры для построения платформы виртуализации. Сейчас это уже не что-то инновационное — вендор либо поддерживает работу в гиперконвергентном режиме, либо нет. Это подтверждает и Gartner. Согласно его кривой Hype Cycle, гиперконвергенция находится на стадии плато продуктивности.
В 2022–2023 годах многие российские разработчики заявляли, что их решения могут работать в гиперконвергентном режиме, но при реализации этой технологии на практике чаще всего этот вариант оказывался непригодным. На сегодняшний день на отечественном рынке есть несколько игроков, которые продвигают тему гиперконвергенции. Здесь я могу только повторить вышесказанное: сверяйтесь со своими требованиями и проводите испытания решений.
Сейчас на российском рынке серверной виртуализации ходит много слухов, домыслов и ошибочных мнений. Поэтому в ближайшие годы его ждет курс на кристаллизацию — со временем у комьюнити появится понимание реальной ситуации.
Также рано или поздно у ряда производителей должны иссякнуть ресурсы. Инвестиции в разработку, выпуск новых версий продукта, борьба за долю рынка не могут продолжаться долго. Одновременно с этим некоторые крупные заказчики станут заниматься внутренней разработкой, не найдя ничего подходящего на рынке.
Также, по моему мнению, не стоит ожидать появления на рынке серьезных инноваций. Большинство вендоров находится в стадии реализации дорожной карты или стабилизации работы существующих версий продуктов, чтобы соответствовать запросам бизнеса. Вместе с тем современные подходы к разработке ПО вызывают у заказчиков смещение акцента в пользу новых подходов к построению ИТ-инфраструктуры. В среднесрочной перспективе это вызовет отток интереса от платформ виртуализации, а в долгосрочной — может и вовсе остановить этот бизнес.
К примеру, посмотрите, что случилось с лидером мнений и генератором трендов на рынке виртуализации компанией VMware. В 2022 году еевыкупила Broadcom. Смена политики лицензирования и продуктовой линейки по сути закрыла доступ к ее продуктам для малого и среднего бизнеса. Не исключаю, что платформы виртуализации станут такими же legacy, как и приложения, работающие в виртуальных машинах.
– Дмитрий, как вы оцениваете российский рынок серверной виртуализации с точки зрения его зрелости и насыщенности? Как он изменился после 2022 года?
— Большинство российских компаний только в 2022 году осознали, что кроме лидеров рынка, VMware и Microsoft, в сфере серверной виртуализации есть и другие поставщики решений. Наша команда начала работать с российскими платформами виртуализации еще до 2022 года, поэтому к моменту кардинального разворота заказчиков в сторону импортозамещения у нас уже был опыт работы с отечественными вендорами.
Дмитрий Горохов, директор департамента виртуализации
и контейнеризации компании «Инфосистемы Джет».
Фото: «Инфосистемы Джет»
В 2022 году случился бум запросов и стало понятно, что по теме российской виртуализации существует информационный вакуум. Осознав это, мы подготовились и провели технический митап, посвященный обзору рынка отечественных решений. Удивительно, но даже на прошлогодней конференцииIT Elementsдоклад на эту тему снова вызвал ажиотаж. В этом году я снова буду выступать на конференции.Приходите послушать.
Сегодня на рынке представлено более 30 российских платформ виртуализации, а также несколько решений китайских производителей. Но из-за курса на импортозамещение подавляющее большинство заказчиков интересуется именно отечественными средствами виртуализации. Все российские платформы, как правило, основаны на Open-Source-компонентах и части — от весомой до минимальной — собственных разработок. Решения отличаются по функциональным характеристикам, некоторые из них предназначены для крупных ИТ-инфраструктур, а другие — для небольших.
Я полагал, что в 2023 году произойдет консолидация рынка и из трех десятков вендоров останется около десяти игроков. Однако этого не произошло, хоть и некоторые компании влились в состав более крупных структур. На перенасыщенном рынке сейчас ведется активная борьба за крупные контракты. Кто будет работать с крупными заказчиками, тот и получит инвестиции на дальнейшее развитие продукта.
– Можно ли уже сейчас выделить на рынке явного технологического лидера?
— Игроков на рынке очень много, из-за этого в них легко запутаться, особенно неискушенному потребителю. Если раньше решение от зарубежного вендора VMware считалось универсальным выбором для компании любого масштаба, то сейчас для каждого заказчика нужно подбирать что-то свое. На этом фоне возрастает роль системных интеграторов, которые видят полноценную картину, знакомы с решениями разных вендоров, их сильными и слабыми сторонами.
По нашим прогнозам, в ближайшие годы технологический лидер вряд ли выделится из общей массы. Однако несколько игроков выйдут вперед, оставив позади нишевые продукты. Уже сейчас мы выделяем для себя около пяти-шести перспективных продуктов, которые чаще других используем в проектах для заказчиков. Конкретное решение выбирается в зависимости от функциональных требований, масштабов компании — количества серверов виртуализации, которые необходимо либо перевести с зарубежных продуктов на отечественные, либо обеспечить российской системой с нуля.
– Можно ли сказать, что на рынке будут более востребованы игроки с экосистемным подходом, которые смогут создать универсальный продукт по виртуализации?
— Наличие дополнительных продуктов в портфеле вендора может быть преимуществом, но, когда мы говорим про конкретную задачу, а именно внедрение платформы серверной виртуализации, на первый план выходит не наличие экосистемы, а способность закрывать реальную потребность заказчика, учитывая его масштаб и бюджет.
Как по мне, в части экосистемного подхода важно, чтобы платформа виртуализации встраивалась в ИТ-ландшафт заказчика. Этот аспект необходимо обязательно проверять. Не стоит ожидать, что отечественная платформа будет на 100% совместима, например, с любым серверным оборудованием, системами хранения данных, системой резервного копирования или же легко интегрироваться с существующими средствами автоматизации.
– В таких условиях насколько легко крупному заказчику сформулировать корректные требования при выборе системы виртуализации? С чего начинать?
— Главное — определить основные функциональные требования, которые должна решать платформа виртуализации. Очень часто заказчики добавляют в ТЗ старые закупочные требования на продукты VMware. К сожалению, российского решения, которое бы полностью отвечало такому запросу, попросту не существует.
В нынешних реалиях необходимо расставить приоритеты и определиться, какие требования к системе являются обязательными, какие желательными, а без чего пока можно обойтись. Определив вес каждого требования, можно оценить, насколько то или иное решение вам подходит.
Далее следует соотнести масштаб своей инфраструктуры с существующими продуктами. Как я уже говорил, системы серверной виртуализации достаточно четко подразделяются на решения для крупных организаций и SMB.
На выбор решения влияет и уровень зрелости разработчика, наличие информации о планах развития продукта и их планомерная реализация в новых релизах. Соответствие планов и результатов можно оценить по прошествии двух лет. Также будет преимуществом наличие референсов, причем это должно быть не просто внедрение на трех хостах в тестовом контуре, а полноценная интеграция в продуктивном окружении.
Таким образом, список примерно из тридцати решений мы сокращаем до небольшой подборки платформ виртуализации, которые рекомендуем протестировать в инфраструктуре заказчика, включая тестирование интеграции со смежными ИТ-системами: резервное копирование, мониторинг, VDI и др. Только при таком подходе заказчик сможет получить объективную картину и сделать осознанный выбор.
– Насколько задачи импортозамещения в области систем виртуализации завязаны на аппаратной части? Есть ли сейчас с этим трудности — например, дефицит зарубежного «железа» или что-то еще?
— Серверная виртуализация строится на определенной процессорной архитектуре: это не RISC или ARM, а именно x86, то есть в основном микроэлектронные компоненты от Intel и AMD. С рынка ушли зарубежные производители серверного оборудования, такие как Lenovo, Dell и HPE, но при этом эти же компоненты применяются в аппаратных решениях российских производителей. Иными словами — применение российских платформ виртуализации на отечественных сертифицированных серверах вполне возможно. Поэтому, на мой взгляд, дефицит «железа» не является на данный момент проблемой.
Загвоздка в том, что у отечественных производителей платформ виртуализации либо совсем отсутствуют, либо существуют в ограниченном виде матрицы совместимости их решений с серверным оборудованием. Заказчик не может зайти на сайт любого вендора и ознакомиться с полным списком поддерживаемых серверов. Поэтому он по неопытности или случайно может приобрести платформу, не совместимую с его серверным оборудованием. В этом плане опыт интегратора придется очень кстати.
Приведу пример. У VMware был очень богатый список совместимых систем хранения данных, огромное количество описанных референсных архитектур, лучших практик, документов по замерам производительности и т.д. К сожалению, у отечественных решений подобных данных мало и собирать их приходится буквально по крупицам.
– Какие услуги интегратора сегодня наиболее востребованы среди заказчиков платформ виртуализации — консалтинг, разработка дорожных карт, миграция на отечественные продукты или, возможно, сохраняется спрос на поддержку старых систем?
— Сегодня крупный системный интегратор, обладающий широкой экспертизой в области виртуализации, — это центр компетенций, который видит объективную ситуацию на рынке. Мы сотрудничаем практически со всеми производителями российских платформ виртуализации и знаем, какие решения развиваются и успешно инсталлируются у заказчиков, а какие стагнируют. На основе нашего взаимодействия, тестирований и внедрений мы можем порекомендовать заказчику проверенных поставщиков, продемонстрировать, как будет работать продукт, и рассказать обо всех нюансах. Поэтому одной из самых популярных услуг сегодня является консалтинг по выбору решений.
Второй частый запрос — помощь в тестировании и пилотировании решений. Чтобы провести качественное тестирование и пилотное внедрение, заказчику нужна команда, которая должна состоять как минимум из инженера, непосредственно проводящего тесты, архитектора, который видит картину по ИТ-инфраструктуре целиком, и менеджера проекта, управляющего сроками и рисками. Зачастую эти сотрудники также заняты текущими задачами эксплуатации, что не позволяет им полноценно погрузиться в тесты. Мы помогаем заказчику сделать выбор на бумаге, а затем «приземлить» выбранное решение в пилотном проекте.
Что касается дорожных карт, я бы охарактеризовал этот запрос более комплексно: как разработку стратегий импортозамещения. Заказчик поэтапно проходит этот путь, ему необходимо понимать, какие шаги в какой последовательности нужно предпринять. Первым шагом может быть вовсе не внедрение платформы виртуализации, а замена какого-то другого блока ИТ-инфраструктуры. Понять, с чего начинать и куда двигаться, помогает проведение аудита с последующей разработкой стратегии и дорожной карты. Каждая компания проходит индивидуальный путь, зависящий от ее нынешней ситуации и потребностей.
Услуга миграции также востребована среди заказчиков, но этот процесс является одним из самых трудоемких и требует наличия у исполнителя четких проработанных методов и подходов.
Также остается актуальной поддержка существующих систем заказчиков без вендоров. Мы по-прежнему оказываем сервис, обеспечиваем работоспособность систем, решаем возникающие проблемы, диагностируем поломки и т.д. В сервисном центре «Инфосистемы Джет» работает более 400 инженеров по разным специализациям, в том числе большая команда, занимающаяся платформами виртуализации.
Дмитрий Горохов, выступление на конференции IT Elements.
Фото: «Инфосистемы Джет»
– Как вы проводите тестирование отечественных средств виртуализации? Как удается охватить все это многообразие? Что для этого требуется — сложные стенды, сильные компетенции, время?
— Все тестирования мы проводим в нашей лабораторииJet RuLab, которая охватывает все аспекты работы ИТ-инфраструктуры и обеспечивает необходимые для проведения тестов аппаратные ресурсы и интеграционные возможности. В ней мы проверяем не только платформы виртуализации, но и системы резервного копирования, мониторинга, контейнерной оркестрации и другой софт, а также отечественное оборудование.
Во время испытаний мы сочетаем разные виды тестирования (компонентное, нагрузочное, миграционное, функциональное и т.д.). Охватить все и при этом не распылить трудовые ресурсы нам помогает систематизация продуктов по уровню зрелости и актуальности для заказчиков. По каждому направлению мы выделяем пять-шесть категорий решений на основе определенных критериев. Например, нам больше интересны вендоры, имеющие хороший охват рынка, широкий портфель решений и большую команду разработчиков, которые способны вносить доработки.
Если же продукт дублирует функциональность существующих решений, то есть фактически вендор просто переиспользует под своим «шильдиком» известные продукты Open Source, мы не тестируем его в нашей лаборатории, так как это не имеет смысла. Результатами наших испытаний мы делимся с заказчиками, чтобы они смогли разобраться в многообразии решений и выбрать то, что подойдет именно их ИТ-инфраструктуре.
– В 2021 году компания «Инфосистемы Джет»продвигала концепцию«ИТ-инфраструктура 3.0», связанную с переходом на технологии контейнерной виртуализации и применение открытых технологий для корпоративных ландшафтов. Этот тренд по-прежнему актуален? Насколько он коррелирует с процессами импортозамещения?
— Эти процессы существуют параллельно. Конечно, крупным компаниям необходимо прежде всего соответствовать требованиям регулятора к инфраструктурному ПО и отвечать на вызовы импортозамещения. Но одновременно с этим большие компании вкладываются в создание собственного прикладного ПО или заказную разработку.
Современная разработка ПО не обходится без контейнерных технологий и других решений из технологического стека ИТ-инфраструктуры 3.0. Например для запуска контейнеров требуется определенный набор инфраструктурного программного обеспечения, а именно платформы контейнерной оркестрации на основе Kubernetes. Мы сотрудничаем с российскими поставщиками таких решений — например, с «Лабораторией Числитель», разработчиком платформы контейнерной оркестрации«Штурвал». Также у нас есть проекты, где мы создаем решения на основе ПО с открытым исходным кодом.
– Какие тенденции и инновационные разработки ожидаются на рынке серверной виртуализации в будущем? Раньше, например, говорили о гиперконвергенции как о прорывном решении.
— Гиперконвергенция уже достаточно давно стала одним из вариантов архитектуры для построения платформы виртуализации. Сейчас это уже не что-то инновационное — вендор либо поддерживает работу в гиперконвергентном режиме, либо нет. Это подтверждает и Gartner. Согласно его кривой Hype Cycle, гиперконвергенция находится на стадии плато продуктивности.
В 2022–2023 годах многие российские разработчики заявляли, что их решения могут работать в гиперконвергентном режиме, но при реализации этой технологии на практике чаще всего этот вариант оказывался непригодным. На сегодняшний день на отечественном рынке есть несколько игроков, которые продвигают тему гиперконвергенции. Здесь я могу только повторить вышесказанное: сверяйтесь со своими требованиями и проводите испытания решений.
Сейчас на российском рынке серверной виртуализации ходит много слухов, домыслов и ошибочных мнений. Поэтому в ближайшие годы его ждет курс на кристаллизацию — со временем у комьюнити появится понимание реальной ситуации.
Также рано или поздно у ряда производителей должны иссякнуть ресурсы. Инвестиции в разработку, выпуск новых версий продукта, борьба за долю рынка не могут продолжаться долго. Одновременно с этим некоторые крупные заказчики станут заниматься внутренней разработкой, не найдя ничего подходящего на рынке.
Также, по моему мнению, не стоит ожидать появления на рынке серьезных инноваций. Большинство вендоров находится в стадии реализации дорожной карты или стабилизации работы существующих версий продуктов, чтобы соответствовать запросам бизнеса. Вместе с тем современные подходы к разработке ПО вызывают у заказчиков смещение акцента в пользу новых подходов к построению ИТ-инфраструктуры. В среднесрочной перспективе это вызовет отток интереса от платформ виртуализации, а в долгосрочной — может и вовсе остановить этот бизнес.
К примеру, посмотрите, что случилось с лидером мнений и генератором трендов на рынке виртуализации компанией VMware. В 2022 году еевыкупила Broadcom. Смена политики лицензирования и продуктовой линейки по сути закрыла доступ к ее продуктам для малого и среднего бизнеса. Не исключаю, что платформы виртуализации станут такими же legacy, как и приложения, работающие в виртуальных машинах.