Фото: пресс-служба «ФосАгро»
Журнал Forbes рассказал об эффективных ESG-практиках ФосАгро. Они охватывают самые чувствительные непроизводственные сферы - от экологии до образования, и везде приносят осязаемые плоды. К такому выводу пришли журналисты авторитетного делового издания.
В конце октября в свет вышел специальный выпуск делового журнала Forbes, на страницах которого представлен анализ эффективности ESG-стратегий крупнейших российских компаний. В том числе эксперты редакции проследили как стратегия социальной ответственности ФосАгро меняет регионы присутствия компании.
В числе прочего в публикации отмечены экологические проекты агрохимического гиганта, его вклад в развитие комфортной среды в городах, где располагаются производственные комплексы Группы, и развитие социально-трудовых отношений в их коллективах.
Отдельно журналисты остановились на корпоративной образовательной вертикали, которая за 10 лет развития перешла на уровень тесной интеграции как с крупнейшими российскими вузами, так и с фундаментальной наукой.
При этом, в статье отмечается, углубленное сотрудничество ФосАгро с Министерством сельского хозяйства РФ, ориентированное на развитие аграрного образования. Созданная в этом партнерстве система уже охватывает 47 аграрных вузов, а в 21 из них открыты образовательные центры «ФосАгро».
Это многофункциональные аудитории с современными компьютерами и средствами мультимедиа. В распоряжении слушателей учебные материалы, наглядные пособия и образцы удобрений, здесь можно проводить образовательные эксперименты и писать нaучно-исследовательские работы. На создание системы подготовки специалистов будущего для российского АПК ФосАгро уже направила 5,5 млрд рублей.
В частности, на средства ФосАгро построен новейший учебно-выставочный комплекс «Тимирязев Центр» в Москве - важный вклад в кадровый суверенитет АПК России.
Кампус будущего
Отмечена на страницах Forbes и Мурманская область. Здесь совместно с региональными властями ФосАгро намерена создать Высшую школу по подготовке горных инженеров на базе филиала МАУ в Апатитах.
Здесь будет создано 12 новых лабораторий, откроется набор на три новых специальности в области горного дела и строительства подземных сооружений, а количество бюджетных мест на уже имеющиеся специальности – увеличено. Изменится и университетский кампус: здесь появятся новые общежития, в которых разместят иногородних студентов.
«По инициативе компании «ФосАгро» в Апатитах планируется создать новую инфраструктуру кампуса филиала МАУ. Это, во-первых, выгодно для самого университета, а также дает дополнительные возможности получить востребованные знания жителям этого города. А для компании – это дополнительный механизм привлечения молодых специалистов для обеспечения дальнейшего развития предприятия», – отметил Денис Мантуров в ходе заседания наблюдательного совета МАУ, которое состоялось в июле текущего года.
Кроме прочего, в распоряжении будущих горняков, обучающихся в МАУ, появится уникальный для нашей страны учебно-практический полигон, который разместится на горизонте +530 метров Расвумчоррского рудника Кировского филиала АО «Апатит».
Здесь будет представлен весь технологический процесс добычи руды. Причем учебными пособиями в новом комплексе станут не модели, а настоящая, работающая горная техника.
«Ни один тренажер не заменит практики. Здесь 99% - это реальные условия, с которыми ребята столкнутся, когда завершат обучение и выйдут на работу. Производственный процесс там ничем не будет отличаться от того, что мы создадим здесь», - рассказывает начальник Восточного рудника Кировского филиала АО «Апатит» Игорь Жуков.
Новый ориентир для бизнеса
По мнению экспертов Forbes, такой подход, когда компании в реализации ESG-практик ищут позитивной отдачи не от внешних инвесторов, а от жителей регионов присутствия, уникален для современной российской бизнес-действительности.
Так, в своей авторской колонке, опубликованной в спецвыпуске Forbes, член бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей, глава комитета РСПП по КСО и устойчивому развитию, президент Российской ассоциации производителей удобрений Андрей Гурьев указывает на то, что в США и Японии в 2023 году впервые в истории зафиксирован отток капитала из ESG-фондов, а свежее исследование Bain & Company отмечает резкое падение приоритетности ESG-тематики среди генеральных директоров западных компаний.
В то же самое время российские компании продолжают участвовать в глобальной повестке устойчивого развития и, более того, увеличивают запланированные бюджеты для развития направления устойчивого развития.
«Если раньше ключевыми драйверами в подготовке нефинансовой отчетности и внедрении ESG-практик для многих российских компаний выступали западные инвесторы и ESG-рейтинги, то современная ESG-повестка формируется, исходя из интересов внутренних стейкхолдеров, - пишет Андрей Гурьев в своей колонке. - В первую очередь трудовых коллективов компаний и местных сообществ - людей, живущих в регионах присутствия бизнеса. Это сформировало специфику корпоративной ESG-повестки на современном этапе - акцент на социальном компоненте. Забота о сотрудниках теперь трактуется бизнесом шире, чем раньше. В ответ на дефицит кадров крупные компании реализуют образовательные проекты для молодых талантов, активно участвуют в развитии региональных вузов и колледжей. В рамках направлений демографии и здоровья бизнес развивает программы поддержки семьи и родительства, социально незащищенных граждан, массового спорта, волонтерства, инициативы по формированию духовно-нравственных и культурных ценностей. Бизнес принимает непосредственное участие в создании благоприятной городской среды, создаются условия, чтобы молодежь оставалась на малой родине».