Выпускники конкурса управленцев «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» работают над улучшением качества и повышением доступности медицинской помощи в России и СНГ. Лидеры проводят образовательные мероприятия, занимаются просветительской работой, организуют благотворительные акции и становятся донорами крови и костного мозга.
Финалист третьего сезона конкурса «Лидеры России», заместитель главного врача по общим вопросам Центра общественного здоровья и медицинской профилактики Свердловской области, врач хирург, флеболог Роман Костромин обучает родственников паллиативных пациентов правилам ухода за лежачими больными. Проект реализуется на базе паллиативных отделений в Свердловской области, такая идея появилась, когда лидер заведовал хирургическим отделением Арамильской городской больницы.
«Мне приходилось лечить хирургические осложнения, которых можно было бы избежать при правильном уходе. Например, лежачего человека нужно переворачивать каждые два часа, тогда уменьшается механическое воздействие в области костных выступов и снижается риск образования пролежней, уменьшается вероятность развития застойных пневмоний. Мы объясняли, как обрабатывать раны, промывать катетеры, чтобы облегчить состояние больного», – рассказал Роман.
Также лидер проводит семинары на базе Областного центра паллиативной медицинской помощи детям «Детский хоспис», посвященные профилактике осложнений у лежачих детей. Сейчас Роман занимается просветительской работой вместе с командой Центра общественного здоровья и профилактики Свердловской области, чтобы популяризовать здоровый образ жизни у россиян и объяснить необходимость ежегодного прохождения диспансеризации.
С 2020 года работает волонтерский проект «Лидеры-доноры», который объединил выпускников конкурса со всей России – волонтеров, амбассадоров сферы популяризации донорства крови, организаторов донорских акций. По мнению автора и руководителя проекта, победителя трека «Наука» третьего сезона «Лидеров России» Алексея Кубрака, обществу нужны именно системные проекты, в которых каждый может опереться на помощь команды, найти ресурсы и возможности для коллаборации.
Алексей не только организует донорские акции, но и сам сдает кровь. Осенью он стал одним из 56 доноров, которые пожертвовали свою кровь для бойцов специальной военной операции, находящихся на лечении в Подольском военно-клиническом госпитале.
«Участники проекта сами сдают кровь, занимаются просветительской работой, чтобы привлечь доноров, ведь кровь и ее компоненты нужны всегда.По статистике, каждый третий человек на Земле хотя бы раз в жизни нуждается в переливании крови. Мы проводим мероприятия – форумы, стратегические сессии, деловые игры, чтобы показать: быть донором не страшно, это почетно. Люди откликаются, и это говорит о сформировавшейся культуре ответственности и патриотизма в нашей стране», – отметил лидер.
Победительница третьего сезона, декан дефектологического факультета ДГПУ Патимат Омарова вместе с дагестанским сообществом клуба «Эльбрус» организовала донорскую акцию в поддержку Курской и Белгородской областей. Всего в ней приняли участие 50 человек.
Под руководством победителя трека «Здравоохранение» третьего сезона «Лидеров России», проректора по общественным связям и социально-воспитательной работе Дагестанского государственного медицинского университета Рената Курбанисмаилова активисты Волонтерского центра университета организовали акцию «Вместе ради жизни», к которой присоединились более 120 студентов.
Всего за четыре года участники провели более 100 акций, из последних – стратегическая сессия по вопросам развития и популяризации донорства в Президентской академии. Команда лидеров – Алексей Кубрак, Светлана Аминова, Олег Лебедев, Алексей Шаронин, Даниил Жилкин, Елена Шафиева – модерировала деловую игру, в ходе которой участники искали способы развития донорского движения среди молодежи и корпоративного донорства.
Полуфиналист второго сезона «Лидеров России» Владислав Нигматуллин помог в проведении обучения руководителей здравоохранения из стран СНГ, организованного Центральным институтом организации и информатизации здравоохранения Минздрава России (ЦНИИОИЗ) при поддержке Россотрудничества. Лекции читали эксперты ЦНИИОИЗ, которые разработали Стандарт системы управления медицинской организации (СТИМУЛ), направленный на повышение удовлетворенности пациентов качеством медицинской помощи; сейчас он внедряется в России. На площадке представительства программу прошли 37 специалистов в возрасте от 25 до 35 лет из Азербайджана, Армении, Беларуси, Казахстана, Киргизии, Молдовы, Таджикистана, Туркмении и Узбекистана.
«В 2022 году Министерство здравоохранения Российской Федерации утвердило методику расчёта оценки удовлетворенности населения медицинской помощью по критериям, названным пациентами, – это удобство записи, время и условия ожидания приема, качество оказанных медицинских услуг. На ее основе мы разработали стандарт, по которому человек будет одинаково быстро, качественно и комфортно получать медицинскую помощь в любом регионе. По итогам его внедрения по России удовлетворенность пациентов растет, а это один из наиболее важных показателей эффективности здравоохранения», – отметила сотрудник управления международной деятельности ЦНИИОИЗ Минздрава России, финалистка трека «Здравоохранение» четвертого сезона Амина Салпагарова.
«В Югре многие медицинские учреждения соответствуют высоким мировым стандартам и имеют сертификаты международного уровня. Югорские руководители медицинских учреждений всегда готовы поделится лучшими практиками с нашими зарубежными гостями», – объяснил Владислав Нигматуллин.
Теперь специалисты из стран СНГ смогут использовать у себя на родине эффективные разработки экспертов ЦНИИОИЗ, это поможет понять потребности пациентов конкретной медицинской организации, лучше выстроить коммуникацию с ними, повысить доступность помощи и лояльность пациентов.
Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению Президента Российской Федерации. По итогам пяти сезонов на участие в конкурсе подано более одного миллиона заявок со всей России и из 150 стран мира.