Преференции для работников, у которых есть дети, примерно так поняли туляки новость о внедрении регионального демографического стандарта. Как это будет на самом деле, в чем стратегия и как это на себе почувствуют жители обсудим с заместителем министра, директором департамента труда и занятости населения министерства труда и соцзащиты Тульской области Светланой Ильюшиной.
Разберёмся с понятиями. Как это будет выглядеть?
11 октября было подписано дополнительное соглашение к областному трехстороннему соглашению между правительством Тульской области, Тульским областным Союзом работодателей и Тульской федерацией профсоюзов. Основное дополнение – это подписание и внедрение на предприятиях Тульской области регионального демографического стандарта.
Очень важно, что подписание этого документа прошло с участием губернатора Тульской области Дмитрия вячеславовича Миляева. Документ новый, документ, который направлен в первую очередь на решение стратегической задачи – повышения демографического уровня нашего региона.
Это понятно, с учётом того, что регион старый, и населения не так уж много становится. Зачем понятно, а как это будет?
Региональный демографический стандарт состоит из 6 разделов, и эти разделы включают в себя различные меры поддержки для сотрудников предприятий. Документ этот рождался не в кабинетах правительства Тульской области. Он рождался исходя из запросов сотрудников предприятий, чтобы они хотели видеть на сегодняшний день для того, чтобы смогли совмещать свою трудовую деятельность с семейными обязанностями.
И очень активное участие приняли в разработке этого документа представители и руководители крупнейших предприятий нашей Тульской области. Этот документ включил в себя уже наработанные практики, те меры поддержки, которые сегодня оказываются для работников различных предприятий, но в чем его новизна, эти все меры систематизированы, они систематизированы по разделам, это такой конструктор, инструмент для тех работодателей, у которых на сегодняшний день эти мероприятия не внедрены взять готовую меру поддержки, внедрить её на своём предприятии для того, чтобы сотрудникам было комфортно.
Какие меры поддержки предусмотрены?
Меры предусмотрены в 1 очередь по сохранению здоровья работников, по улучшению их жилищных условий по созданию условий для развития физической культуры и спорта, по отдыху и оздоровлению сотрудников предприятий и, что немаловажно, достаточно большой и объёмный раздел – это создание просемейной инфраструктуры на предприятиях.
Это как?
Стимулирование и возможность создания на предприятиях трудовых династий. То есть это преемственность поколений и на сегодняшний день очень важно, чтобы дети, внуки тех сотрудников, которые уже работают на сегодняшний день на предприятиях региона видели преимущества и привлекательность этого предприятия и захотели прийти работать рядом со своими родителями, рядом со своими бабушками и дедушками.
Ну как это будет воплощаться? Детские комнаты на предприятии?
Совершенно верно. Детские комнаты, поощрение и развитие трудовых династий, проведение конкурсов профессионального мастерства. Вот это все включает просемейная инфраструктура. Это семейные праздники, это семейные спартакиады. Ну, если вспоминать наши советские времена, у нас были такие замечательные соревнования “Мама, папа, я спортивная семья”. Вот мы хотим, чтобы на каждом предприятии Тульской области вот эти традиции возрождались. И у сотрудников была возможность не только развить свои какие-то профессиональные навыки и компетенции, внести свой вклад в развитие предприятия, но и вместе с семьёй прийти на предприятие, поучаствовать в спортивных мероприятиях.
Один из разделов – это выездные мероприятия для сотрудников с детьми для семей сотрудников в музейные комплексы и наши туристические жемчужины региона, плюс возможность путешествовать по нашей интересной и красивой стране
То есть это какие-то бесплатные путёвки для семей с детьми от предприятия? То есть мы возвращаемся каким-то образом к Советским практикам, когда от предприятия, особенно крупного, часто давались путёвки в лагеря, путёвки в санатории, куда-то на море.
Плюсом мы нацеливаем и работников предприятия, членов их семей на внимание к своему здоровью, и 1 из разделов нашего регионального демографического стандарта включает очень серьёзное внимание руководителей предприятий к возможностям работников оценить своё здоровье, провести диагностику. Это и восстановление или создание на предприятии медицинских кабинетов, возможность для сотрудников доступа к приборам по измерению состояния своего здоровья. Это к измерению давления, сатурации и так далее. Это и системы добровольного медицинского страхования, что тоже немаловажно не только для сотрудников предприятий, но и для членов их семей.
Плюс большой пакет мер поддержки включает в себя возможности для жилищного обустройства сотрудников. На сегодняшний день уже достаточно большое количество предприятий региона реализует такую меру, как субсидирование затрат на ипотеку, либо первоначальный взнос, либо проценты.
Субсидирование – это прям предоставление денег или это беспроцентные кредиты?
Это предоставление субсидий, предоставление денег, но в зависимости от финансовой возможности предприятия, это либо первоначальный взнос по ипотеке субсидируется, либо проценты по ипотеке субсидируются. И очень важно, что объёмы этих денежных средств они зависят от количества детей в семье. То есть чем больше детей в семье, тем больше суммы, которые вкладывают предприятия в улучшение их жилищных условий. Если у предприятия есть свой жилищный фонд, это предоставление жилищного фонда, если такой возможности нет, это компенсация стоимости аренды жилья, ну, то есть те жилищные программы, которые есть и реализуются у нас уже на сегодняшний день на наших региональных предприятиях.
И как раз преференции будут тем, у кого есть дети, и чем больше, тем больше мер поддержки?
Да, как раз наш демографический стандарт, он и нацелен на то, чтобы поощряли рождение детей у сотрудников предприятий. Это те наши новогодние мероприятия традиционные, которые и были у нас тоже в советские времена. Это новогодние ёлки, новогодние подарки, что немаловажно тоже 1 из составляющих частей нашего демографического стандарта, когда предприятие вкладывает не только в самого работника, но и в его детей при получении образования. Вот это тоже одна из новых мер, но на сегодняшний день она не очень активно используется, но видим и понимаем, что у людей есть запрос на то, чтобы предприятие, которому они отдают силы свои и профессиональные способности, все-таки позаботилось о том, чтобы и дети сотрудников получили достойное образование.
Насколько обязательны к исполнению нормы демографического стандарта. Или это такая история, что хочу внедряю, хочу, не внедряю?
Уже исходя из самого названия документа, что это соглашение все-таки, да, это не закон, это не постановление, это не распоряжение, исходя из самой сути этого документа, это добровольное готовности выполнять обязательства этого регионального демографического стандарта, но стандарт является дополнением к нашему областному трехстороннему соглашению, а этот документ у нас действует уже на протяжении более 20 лет, и мы видим, что все работодатели региона, большинство работодателей, скажем так, региона выполняет это соглашение. Мы каждый год подводим итоги, собираем информацию, мониторим выполнение этого соглашения и все обязательства этого соглашения выполняются на сегодняшний день.
Как показывает опыт, у нас очень небольшое количество предприятий отказывается от присоединения к соглашению.
Ну, крупные, понятно, но небольшие предприятия, они же тоже должны присоединяться.
У нас нет ограничений крупные, мелкие. Он распространяется на все организации тульской области.
Какой эффект мы хотим от этого документа, от внедрения этого стандарта? И когда мы можем его почувствовать?
Основная задача улучшения демографии, демографической ситуации, конечно, мы не почувствуем это завтра или послезавтра. Это задача стратегическая. Наша задача – это повышение рождаемости в Тульской области, и демографический стандарт направлен именно на это, чтобы работающие люди, сотрудники задумались о том, что многодетность – это норма, и не останавливались на рождении 2 и 3 ребёнка, а двигались дальше, понимая, что у них есть надёжное будущее, что они защищены социально, и к ним прислушиваются и создают для них условия.
И вторая задача, которую мы решали, это, конечно, привлекательность наших предприятий, как работодателей, потому что в условиях существующего кадрового голода и в условиях достаточно большого выбора для людей в трудоустройстве, выполнение обязательств нашего регионального демографического стандарта является одним из преимуществ конкурентных, если выбирать между работодателем, который придерживается регионального стандарта и отказывается от него, наверное, все-таки сотрудники выберут социально ответственного работодателя.
Мы предполагаем осуществлять рейтингование работодателей с точки зрения выполнения регионального демографического стандарта и, по сути дела, все вакансии, все предложения работодателей, размещённые на единой цифровой платформе портала “Работа в России” в обязательном порядке будут содержать указание на то, что вакансия этого работодателя, как раз придерживающегося и выполняющего обязательства нашего регионального стандарта.
Спасибо за разъяснение.