Цель проекта трансформации культуры безопасности — совершенствование сферы охраны труда, промышленной и пожарной безопасности. Рудник «Северный» стал пилотной площадкой проекта в Кольской ГМК. Реализовать проект помогает компания «Тэктис», успешно проявившая себя в подобной работе в Заполярном филиале «Норникеля».
Услышать работников
В работе над трансформацией культуры безопасности особенно важна обратная связь – работники должны понимать, что руководство их слышит. Один из способов установить эту связь – лидерский визит руководителя. Директор рудника «Северный» КГМК Николай Сафонов посетил участок горнопроходческих работ и геологического бурения, чтобы побеседовать с рабочими и выявить улучшения и проблемные моменты в сфере безопасности.
— Проект важен в первую очередь тем, что помогает по-новому взглянуть на нашу обычную, рутинную работу и раскрывает потенциал наших работников именно к общению, — отметил в разговоре с Kn51 Николай Сафонов. — Люди становятся более открытыми и легче вступают в диалог. В дальнейшем это помогает получать обратную связь от работников, они с большей легкостью идут на контакт. Это первый плюс. И второй — коллеги действительно учатся видеть больше рисков. Не только мы как руководители им подсказываем, где и что не так, и какие сложности есть на рабочих местах. Работники сами подходят к этому вопросу более осознанно. Приходя на рабочее место, могут и выявить риски и могут даже уже на опережение посмотреть и подсказать мастеру.
Второй этап проекта трансформации культуры безопасности – норма работ. Он касается уже выявления рисков не только на рабочих местах (на территории), а непосредственно
в рабочем процессе. Создать подходящие условия безопасного поведения на производстве, выявить и скорректировать проблемные зоны – задача нового этапа проекта трансформации культуры безопасности.
— Многие работники при обучении приняли для себя какой-то опыт, но в некоторых случаях бывает, как в игре в испорченный телефон: что-то поняли не так и стали делать по своему или чего-то нахватает. Не всегда удается вовремя это выявить и учесть. И вот эта накопленная ошибка, которая, в принципе, напрямую на работу не влияет, в процессе может оказать свое влияние и привести к негативным последствиям. Соответственно, команда компании «Тэктис» учит нас видеть эти моменты и подсказывать работникам, в каком случае все правильно, а где можно что-то откорректировать. Наша общая цель – повышение уровня культуры безопасности в целом, как со стороны организации работ, так и в части осознанности работников, — прокомментировал Николай Сафонов.
Повысить эффективность труда
Совершенствование культуры безопасности способно не только помочь устранить риски, но и качественно повлиять на рабочий процесс.
— Как правило, безопасность работы ведет к комфортным условиям труда и, как следствие, к повышению их эффективности. Здесь многие процессы взаимосвязаны. Это большая и положительная работа для рудника и для компании в целом, потому что компания с готовностью пошла на этот шаг, приняла предложения от «Тэктис». Мы спокойно реагируем на конструктивную критику, потому что действительно понимаем важность этой работы, — подчеркнул Николай Сафонов.
— На текущий момент мы определили несколько ключевых векторов относительно сквозных рисков, которые и влияют на безопасность, и очень плотно переплетаются с эффективностью процессов, то есть с планированием, проведением работ. Мы вместе со всеми департаментами, подразделениями, отделами проанализировали их и выявили не только риски, но и экономические потери. Стало понятно: чтобы нарастить потенциал безопасности, нам необходимо обсудить техническую сторону. Мы рассчитали, сколько нам необходимо сотрудников для выполнения текущего плана по коэффициенту технической готовности или в идеальных условиях. Эту позицию мы с директором рудника защищали перед генеральным директором Кольской ГМК Александром Леоновым и вице-президентом «Норникеля» по экологии и промышленной безопасности Станиславом Селезневым. Сейчас мы получили комментарии и начинаем их отрабатывать, – рассказал директор проектов компании «Тэктис» Эдуард Олейников. — Второй этап проекта — норма работ. Мы уже умеем видеть территорию, риски, понимаем, где и что у нас западает, что можно спрогнозировать. Теперь задача – углубиться в детальную историю работы – в то, что непосредственно связано с выполнением каких-либо задач в руднике, постараться охватить все виды работ, которые входят в проходческий цикл, и научить людей видеть риски в своей работе и в работе напарников.
Количество травм снизилось
Работа по проекту трансформации культуры безопасности еще продолжается, но уже можно говорить об определенных результатах.
— За период реализации проекта, который стартовал в 2023 году, действительно снизилось количество травм. Персонал рудника прошел определенное обучение, что дает плоды в этом направлении. Сейчас переходим на второй уровень этого проекта. В ходе первого модуля мы учили людей искать риски на рабочих местах. Теперь ищем риски в работе, то есть в процессе выполнения технологических операций. В целом проект показал себя довольно успешным, и, я думаю, будем реализовывать его дальше. Будем обучать людей, чтобы они выявляли риски и могли ими управлять, то есть устранять на рабочих местах, чтобы снизить уровень травматизма и повысить уровень культуры безопасности в целом по руднику, – рассказал Kn51 начальник отдела профилактики травматизма горного производства управления профилактики травматизма департамента промышленной безопасности КГМК Павел Карташев.
— Проект «Трансформация культуры безопасности», конечно же, повлиял на деятельность горных участков, – отметил начальник участка №15 горнопроходческих работ и геологического бурения Николай Михайлов. — На тренингах мы научились пересматривать систему ценностей и отношений в самом коллективе. Взгляд на профессию немного изменился, стали более углубленно всматриваться в риски, которые могут быть. Тем более, в руднике работает хорошая команда, которая помогает упорядочению и решением проблем по рискам.
— Культура безопасности в любом случае нужна. Я так полагаю, что это направление будет дальше только развиваться. У нас все работает в штатном режиме, правила соблюдаются, – поделился проходчик Алексей Куликовский. — Несчастных случаев как-то вроде даже поменьше стало. Прямой контакт с руководством в любом случае есть, без него не обойтись.
Дарья СОЛОВЬЕВА. Фото Дарьи СОЛОВЬЕВОЙ
Источник: Kn51