23 руководителя из кадрового резерва Минпрома проходят стажировку на передовых предприятиях отрасли

В системе Министерства промышленности традиционно уделяется особое внимание кадровой политике и подготовке компетентных руководителей высшего уровня. Эффективное обучение директорского корпуса и обмен передовым опытом управления на личном контроле у Министра промышленности Александра Ефимова.

В соответствии с приказом Министерства промышленности от 5 сентября 2024 г. № 201-к «Об обучении резерва руководящих кадров» и в целях выполнения Плана работы с резервом руководящих кадров Министерства промышленности на 2024 год управление кадровой политики министерства совместно с Институтом повышения квалификации и переподготовки руководителей и специалистов промышленности «Кадры индустрии» (учредителем и органом госуправления которого является Министерство промышленности) организовало обучение кадрового резерва на замещение должности руководителя организации системы Минпрома по программе «Современный менеджмент: тенденции и перспективы», в рамках которого предусмотрена недельная стажировка на лучших предприятиях отрасли.

В этом году прошли обучение и стажировку 23 резервиста – из ОАО «ИНТЕГРАЛ» — управляющая компания холдинга «ИНТЕГРАЛ», ОАО «Планар», ОАО «Гомсельмаш», ОАО «МИНСКИЙ ЭЛЕКТРОТЕХ-НИЧЕСКИЙ ЗАВОД ИМЕНИ В.И.КОЗЛОВА», ОАО «Минский автомобильный завод» — управляющая компания холдинга «БЕЛАВТОМАЗ», ОАО «Управляющая компания холдинга «МИНСКИЙ МОТОРНЫЙ ЗАВОД», ОАО «БЕЛАЗ» — управляющая компания холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ», ОАО «Минский механический завод имени С.И.Вавилова» — управляющая компания холдинга «БелОМО», ОАО «Управляющая компания холдинга «Белкоммунмаш», ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйскагромаш», ОАО «Белвторчермет», ОАО «Кузлитмаш», ОАО «Завод «Ветразь», ОАО «Оршанский инструментальный завод», ОАО «Витязь», ОАО «Ратон», ОАО «Речицкий метизный завод», ОАО «Руденск», ОАО «Према», ОАО «Рогачевский завод «Диапроектор», ОАО «Белкард».

Стажировка проходила под руководством генеральных директоров холдингов и передовых предприятий как системы Минпрома (СЗАО СЗАО «БЕЛДЖИ», ОАО «БАТЭ» — управляющая компания холдинга «АВТОКОМПОТЕНТЫ», ОАО «Управляющая компания холдинга БКМ», ОАО «МИНСКИЙ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАВОД ИМЕНИ В.И.КОЗЛОВА», ОАО «МТЗ», ОАО «ИНТЕГРАЛ» — управляющая компания холдинга «ИНТЕГРАЛ», ОАО «Управляющая компания холдинга «БКМ», ОАО «Могилевский завод лифтового машиностроения», ОАО «БМЗ – управляющая компания холдинга «БМК», ОАО «МАЗ» — управляющая компания холдинга «БЕЛАВТОМАЗ», ОАО «Управляющая компания холдинга «Н Холдинг», ОАО «Минский механический завод имени С.И.Вавилова» — управляющая компания холдинга «БелОМО, ОАО «Станкозавод «Красный борец», ОАО «Ольса», ОАО «ВЗЭП»), так и ГВПК (ОАО «Минский завод колесных тягачей»), а также частного бизнеса (ООО «СВ ПЛАНТ»).

В соответствии с индивидуальными заданиями, согласованными Министром промышленности, руководители в ходе стажировки изучали специфику управления холдингом в современных условиях, инструменты стратегического управления крупным предприятием, организацию систем планирования и управления производством, финансово-хозяйственного управления предприятием, инвестиционными проектами и освоением инновационных технологий, а также знакомились с передовыми практиками внедрения цифровизации производственных процессов (SAP, ERP и др.) и системами защиты информации, управления внешнеэкономической деятельностью холдинга, стратегией и тактикой продвижения продукции на внешних рынках. И, конечно же, «святая святых» – возможность позаимствовать у лучших топ-руководителей уникальный опыт по организации своего рабочего времени, проведению служебных совещаний, деловых встреч и переговоров, работе с управленческой командой, расстановке приоритетов при принятии управленческих решений.

В пятницу, 11 октября в Минпроме состоится защита отчетов по результатам стажировки, где резервистам предстоит ответить на вопросы Министра промышленности Александра Ефимова по наиболее острым и актуальным проблемам, в соответствии с предварительно согласованными индивидуальными заданиями. Предстоит важный и серьезный разговор, интересный и полезный обмен мнениями. Ведь кадровый резерв – это будущее отрасли.