Основные причины сложностей в импортозамещении софта — это ограниченность ресурсов организаций, трудоёмкость замены системного ПО и риски перехода от проверенных продуктов к новым, считает генеральный директор компании «Диасофт» Александр Глазков. По его мнению, один из возможных путей решения проблем — создание ПАКов и комплексная ответственность разработчиков прикладного ПО за их работу.
«Одновременно с импортозамещением организации занимаются вопросами цифровой трансформации. Её основные задачи — это сделать данные полезными, обеспечить организации возможность быстро меняться, создать единое цифровое пространство для работы клиентов и сотрудников, снизить затраты на разработку ПО. Для скорейшего решения задач импортозамещения и цифровой трансформации необходимо внедрить новый архитектурный подход к производству ПО — перейти от монолитных систем к состоящим из компонентов. Разработка должна осуществляться с учётом новых стандартов ИТ-индустрии», — отметил эксперт в ходе пресс-конференции Ассоциации РУССОФТ «Взгляд в будущее. Что ждёт ИТ-отрасль в следующие 25 лет?».
«Диасофт» предлагает использовать платформы экосистемы цифровой трансформации Digital Q для создания эффективной производственной среды и разработки архитектурно правильных решений по современным стандартам.
Партнёр технологической практики «Технологии Доверия» Артём Семенихин отметил, что импортозамещение по-прежнему является определяющим направлением развития ПО в России, но уже в перспективе 5-10 лет будет наблюдаться «устаканивание» долей основных игроков и формирование стабильного соотношения спроса и предложения.
«В сфере аппаратного обеспечения полное импортозамещение вряд ли будет достигнуто из-за технологической сложности и капиталоёмкости процесса, поэтому спрос на параллельный импорт и прямые поставки "железа" сохранится», — добавил эксперт.
- Импортозамещение