Новозеландская молочная компания Fonterra представила обновленную концепцию своего стратегического развития.
Fonterra стремится максимально повысить экономическую отдачу для фермеров, которые являются держателями ее акций, поэтому приоритетное внимание в обновленной стратегии уделяется таким перспективным направлениям, как производство молочных ингредиентов и сектор общественного питания, сообщает FoodBev.
Молочный гигант намерен расширять свое присутствие в Юго-Восточной Азии – этот регион является вторым по значимости наиболее динамичным рынком после Китая.
В рамках презентации обновленной стратегии Fonterra заявила, что продажи молочных продуктов, которые используются для производства хлебобулочных изделий, растут быстрыми темпами благодаря тому, что в Юго-Восточной Азии открываются многочисленные кафе и пекарни, предлагающие самый широкий ассортимент выпечки.
Продукция компании Fonterra оказалась востребована для приготовления таких популярных блюд, как яичные тарты в Таиланде, блинчики в Индонезии, вьетнамский фаршированный багет бань ми и филиппинский десерт убе халайя из ямса.
Как говорится в сообщении издания, этот шаг представляется вполне логичным, поскольку проведенное стратегическое исследование подтвердило большой потенциал Fonterra как поставщика молочных продуктов в сегменте B2B, тем самым побудив компанию рассмотреть возможность продажи части активов (речь идет о бизнесе компании по производству потребительских товаров).
Председатель Совета директоров Fonterra Питер Мак-Брайд сказал: «Цель существования кооператива – обеспечение стабильности и управление рисками от имени фермеров при условии максимизации дохода от производства молока и капиталовложений. Благодаря реализации нашей стратегии мы можем увеличить доход владельцев, вместе с тем продолжая инвестировать в развитие нашего кооператива, поддерживая финансовую дисциплину и обеспечивая превышение активов компании над ее обязательствами, – именно над этим мы трудились в последние годы».
«Мы увеличили среднюю целевую доходность капитала до отметки 10–12% по сравнению с предыдущим показателем в 9–10% и объявили о введении новой дивидендной политики, повысив размер выплат до 60–80% от прибыли по сравнению с применявшейся ранее ставкой в 40–60%. Мы всегда стремимся поддерживать максимально устойчивую закупочную цену на молоко», – отметил мистер Мак-Брайд.
CEO Fonterra Майлз Харрелл добавил: «Основные принципы нашей стратегии – новозеландское молоко, устойчивое развитие и приверженность инновациям в молочной отрасли – остаются неизменными. Изменился лишь наш подход к эффективному использованию этих сильных сторон».
Fonterra обозначила шесть стратегических приоритетов. Первый приоритет – сотрудничество с фермерами для повышения рентабельности деятельности и поддержание оптимального уровня выплат фермерам.
Второй приоритет – укрепление позиции компании как ведущего поставщика сложных молочных ингредиентов и расширение торгового потенциала для повышения закупочных цен на молоко и увеличения прибыли.
Третьим приоритетом названо расширение присутствия компании в сфере общественного питания, прежде всего в Китае и на других ключевых рынках.
Четвертый приоритет – инвестирование в будущие операции, в том числе создание эффективной производственно-сбытовой сети, которая позволит грамотно распределять молоко с учетом рентабельности конкретного продукта и канала продаж.
Приоритет номер пять –оптимизация инициатив в области устойчивого развития и построение партнерских отношений с клиентами, которые уделяют первостепенное внимание вопросам экологии.
Наконец, шестой приоритет звучит так: интенсификация внедрения инноваций – использование достижений науки и техники для решения конкретных проблем и извлечения выгоды из имеющихся конкурентных преимуществ.
По словам представителей компании, объемы импорта молочной продукции в Азию (без учета Китая) в июне выросли на 13,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, причем основной вклад внесли продажи в Юго-Восточной Азии. С июля 2023 года по июнь 2024 года импорт молочной продукции в этот регион вырос на 8,3%, главным образом за счет высокого спроса на цельное сухое молоко со стороны Малайзии и Бангладеш, а также на жидкие молочные продукты со стороны Вьетнама и Филиппин. Представители компании считают, что одним из главных факторов роста спроса стало восстановление туристического потока в страны Юго-Восточной Азии в течение трех последних лет.
Новозеландский молочный гигант, который производит такие бренды, как Western Star (сливочное масло и спреды), Mainland и Perfect Italiano (сыры), заявил, что бизнес компании по производству потребительских товаров по-прежнему находится под пристальным наблюдением и может быть продан, как и австралийское подразделение потребительских товаров, о продаже которого Fonterra сообщила в мае текущего года.
В Австралии у Fonterra восемь производственных площадок в штатах Виктория и Тасмания, на которых трудятся около 1600 человек.
Fonterra закупает порядка 1,4 млрд литров молока в год, в числе ее поставщиков – сотни австралийских фермеров. Кооператив также рассматривает возможность продажи всех своих предприятий по производству потребительских товаров, в том числе и Fonterra Sri Lanka.