Руководитель «Яков и Партнеры» Яков Сергиенко представил видение будущей мировой энергетической карты и места России на ней на Российской энергетической неделе
Руководитель «Яков и Партнеры» Яков Сергиенко представил видение будущей мировой энергетической карты и места России на ней с точки зрения компании. Обсуждение текущего положения и будущего ландшафта прошло в рамках Российской энергетической недели.
«Мы существуем в условиях глобальной конкуренции, и, если думать об энергетических стратегиях, можно разделить станы на 3 группы. Первая — страны, претендующие на глобальную гегемонию. Здесь находятся США и в какой-то степени Евросоюз. Это то, где исторически привыкли формировать правила. И в этом одна из задач новой энергетической стратегии — поменять эти принципы на принципы партнерства. Появляется слово «справедливость», при котором страны могут определять те условия, на которых они будут работать», — отметил Яков Сергиенко.
За последние годы мировой ландшафт ТЭК сильно изменился, что, с одной стороны, снижает экспортные потенциалы в известных направлениях, а с другой стороны — открывает новые рынки и векторы развития.
Вытеснение России с мирового газового рынка позволило США занять лидирующую позицию в экспорте, а Европа сфокусировалась на зеленой энергетике и тренде на глубокую деиндустриализацию. «Нужно избавиться от иллюзии, что мы с ними будем много работать. Это означает, что нужно принять решение о размещении нашей инфраструктуры и производительных сил», — отметил Яков Сергиенко.
Если говорить о Китае, то сегодня это единственный пример наиболее рентабельных зеленых технологий. К тому же добыча угля в Китае закрывает более 90% внутреннего спроса и в дальнейшем импорт будет сокращаться. «Это самая прагматичная энергетическая стратегия, которая сделала ставку на зеленый переход. Теперь и мы должны быть максимально близки к этому тренду. Это также означает для нас другое обстоятельство: Китай в длинной перспективе для нас рынком сбыта не будет», — уточнил Яков.
В этих условиях для обеспечения технологического лидерства России необходимо скорректировать подход к развитию ТЭК. «Просто старых способов будет не хватать. Неслучайно в указе Президента звучит «технологическое лидерство», а не «суверенитет». Если обратить внимание на то, как конкурируют другие страны, например США, они действуют достаточно жестко: у нас исчезли ключевые потребители, идет давление на транспортировку. Нам нужно найти способы победить технологическим лидерством», — подчеркнул эксперт.
Как отметил в своем выступлении Яков Сергиенко, есть страны-партнеры, у которых нам есть чему поучиться. Если посмотреть на пример Саудовской Аравии, то нам, безусловно, нужно максимизировать доходность России от всех трендов рынка — вне зависимости от страны-инициатора. КСА ввело стратегию Circular Carbon Economy, которая позволяет ему, с одной стороны, участвовать в мировом тренде на «озеленение» и извлекать прибыли, а с другой — сохранять экономическое развитие, основанное на углеводородной экономике. «В этом случае Саудовская Аравия для нас пример», — добавил спикер.
Мировые изменения в энергопотреблении говорят о необходимости смены приоритетов. «Мы должны выбрать для себя новый приоритетный рынок — Азиатско-Тихоокеанский регион. АТР — это в том числе Индия, которая растет быстрее всех в последние годы, и у России получается с ними неплохо работать. Мы должны гарантировать себе присутствие на этих рынках, как мы в свое время сделали в Европе», — заявил Яков Сергиенко.
В последние 23 года потребление энергии в Индии росло в 1,9 раз быстрее, чем в среднем по миру. Для России Индия уже является крупным рынком сбыта угля (доля в экспорте достигает 25%), однако конкуренция за этот рынок будет только расти, поскольку производители будут переориентироваться со снижающегося рынка Китая.
Таким образом, развитие партнерских отношений со странами АТР будет являться ключевым условием стабильности российской энергостратегии. «Мы должны быть на кривой затрат лидерами и использовать все доступные технологии, чтобы по показателю стоимости единицы энергии для нашего и мирового потребителя мы были конкурентоспособны. И мы должны использовать наши возможности как страны, которая возвращает миропорядок на принципы реализма, для того чтобы обеспечить справедливость в энергопотреблении в мире», — заключил руководитель «Яков и Партнеры» Яков Сергиенко.
Надо видеть далекий горизонт, согласился Министр энергетики РФ Сергей Цивилев. «С Яковом мы занимаемся не только разработкой стратегии: мы еще договорились, что вокруг нашего топливно-энергетического комплекса будем создавать экосистему. Это не только гиганты индустрии, но это средний, малый бизнес, стартапы, которым будем давать возможность продвижения их инициатив», — добавил он.