Ричард Брэнсон, знаменитый миллиардер и владелец компании Virgin Group, не является типичным актером или художником-авангардистом.
Он - яркая личность, широко известная не только в Великобритании, но и во всем мире.
Под брендом Virgin Брэнсон успешно построил бизнес-империю, охватывающую различные отрасли, такие как издательское дело, радио, музыкальный ритейл, железные дороги и авиакомпании.
Многие люди часто интересуются секретами выдающейся карьеры Брэнсона и ключами к успеху его предприятия. После долгих размышлений он выделил пять секретов, которыми, по его мнению, можно поделиться с начинающими предпринимателями.
Секрет 1: Очень важно находить удовольствие в своей работе. На начальном этапе становления любого бизнеса предстоит решить множество проблем и сложных задач, требующих значительных затрат времени и сил.
Путь Брэнсона в компании Virgin начался в скромной обстановке подвальной квартиры в Западном Лондоне. Изначально он и не предполагал, что создаст столь обширную бизнес-империю.
Его главной мотивацией было создание компании, которая приносила бы доход, достаточный для оплаты счетов. В этом отношении путь предпринимателя сродни пути художника, рисующего на чистом холсте, постоянно развивающегося и расширяющегося.
Секрет 2: Создание и поддержание компании, даже с уникальным продуктом или услугой, - непростая задача на современном конкурентном рынке. Дифференциация и выделение на фоне существующих вариантов - важнейшие составляющие успеха.
Секрет 3: Обеспечение того, чтобы каждый сотрудник гордился своей работой, имеет первостепенное значение. Брэнсон подчеркивает важность понимания того, что любое предприятие состоит из отдельных людей, которые в совокупности вносят свой вклад в его успех. Эти люди являются наиболее ценными активами организации.
Секрет 4: Успешный предприниматель должен обладать сильными лидерскими качествами и при этом быть внимательным слушателем. Хотя интеллект и инновационное мышление очень важны, без участия в дискуссиях и учета различных точек зрения невозможно добиться существенного прогресса.
Успешный лидер слушает свою команду, принимает ее мнение и учится у нее.
Щедрость в похвале, сохранение самообладания в моменты разочарования и отказ от открытой критики - все это неотъемлемые аспекты эффективного лидерства.
Похвала других придает им силы, и вместо того, чтобы увольнять человека за одну неудачу, Брэнсон предлагает изучить альтернативные роли в компании, где он мог бы проявить свои сильные стороны.
Секрет 5: Для лидера очень важно оставаться видимым и доступным. Сам Брэнсон редко работал в офисе, предпочитая руководить из дома или во время путешествий.
Однако он всегда следил за тем, чтобы быть в курсе оперативной информации, и посещал важные совещания.
Во время путешествий Брэнсон носил с собой ноутбук, на котором записывал вопросы, комментарии и гениальные идеи, приходившие ему в голову.
Каждый раз, когда он летал с Virgin Atlantic, он находил время для общения с сотрудниками и получения их отзывов. Беседы с коллегами и заинтересованными лицами служили источником инновационных идей и предложений.
Брэнсон отмечает важность записи таких бесед, запоминания имен и адресов электронной почты для последующего оперативного реагирования.
Создание дружественной и гибкой рабочей атмосферы, напоминающей семейную, может способствовать успеху крупного предприятия.
При создании бизнеса с нуля первоочередной задачей является выживание. Бизнес-ландшафт может быть суровым, постоянно приходится платить по счетам и поддерживать положение на плаву.
Крайне важно воспринимать неудачи не как поражения, а как ценные уроки, на которых можно учиться. Движение вперед и новые попытки, не отягощенные прошлыми неудачами, являются залогом прогресса.
Ранее я рассказывал, как управлять своими финансами.
Автор:Виталий КистерныйГлавный редактор