Фото: пресс-служба
Татьяна Серова, генеральный директор International Plastic Guide — о направлениях развития полимерной отрасли.
Сейчас полимерная отрасль сталкивается с новыми вызовами. Речь идет не только о перестройке логистики и банковских операций, но и о переосмыслении производственных процессов. В условиях нарастающего давления необходимы глубокая оптимизация и автоматизация для поддержания конкурентоспособности организаций.
Наше предприятие поставляет добавки для модификации полимеров в различные секторы экономики — от строительства до кабельной промышленности и товаров народного потребления. Однако введенные санкции кардинально изменили рынок: западные компании ушли, морские перевозчики прекратили сотрудничество с Россией, а платежи в долларах и евро стали почти невозможными. Наши товары оказались в санкционных списках, что создало дополнительные барьеры для их транспортировки.
Новые условия послужили катализатором изменений. Внутреннее производство стало активно развиваться, мы переориентировали цепочки поставок, что привело к пятикратному увеличению торгового оборота с Китаем и открытию представительства в КНР. Наше сотрудничество с Индией выросло втрое. Часть товаров, которые поступали из Европы, начинаем производить самостоятельно. Мы становимся резидентами «Сколково» и регистрируем два патента на сложные продукты, заменяющие западные аналоги.
Еще одно направление — использование вторсырья. Мы участвуем в проекте «Технониколь» по переработке вторичного полистирола, произведенного из упаковки и обрезков xps.
Также мы активно внедряем искусственный интеллект в бизнес-процессы, планируем включить его в обслуживание оборудования, контроль качества и создание новых рецептур.
На фоне всех этих изменений растет спрос на квалифицированных специалистов. Чтобы удовлетворить эту потребность, мы работаем над собственным образовательным проектом.