Фото "ВК".
Даже без социологических опросов известно: старожилы Ленинградского района самым ярким и близким к людям руководителем до сих пор считают Василия Петровича Сергейко — фронтовика, человека стальной воли, непревзойденного организатора и лидера. Огромное уважение первый секретарь райкома партии, проработавший в этой должности свыше 20 лет (1969–1990), заслужил прежде всего тем, что при нем экономика Ленинградского района обрела завидную стабильность.
Социальные высоты стали для земляков явью
Было развернуто поистине огромное строительство производственных и социальных объектов, возводилось благоустроенное жилье. Рекордные урожаи зерновых, самые высокие надои у кого? У каневчан и ленинградцев. Одного только мяса район при Сергейко в год производил 25 тысяч тонн!
Василий Петрович буквально в лицо знал большинство доярок и механизаторов, высоко ценил их труд. Отсюда — и глубокое народное уважение, и светлая память о нем (в мир иной он ушел в феврале
…После него в районе немало глав поменялось. И если бы сегодня среди жителей провести опрос, кто из руководителей муниципалитета был
О достоверности и правдивости такого вывода можно судить и по тому факту, что Гаркушу дважды, первый раз в декабре
Подобное в истории края случилось только с Батькой Кондратом, Царствие ему Небесное. А потому есть смысл вспомнить не только подробности такой популярности талантливого управленца, но и его нелегкий жизненный путь. Уникальнейшая судьба! Тем более что и повода искать не надо: сегодня Сергею Гаркуше исполняется официально ровно 65 лет!
Главный агроном — важнейшая профессия
В его жизни случалось немало знаковых, запоминающихся событий, о которых не все даже близкие люди знают. На самом деле он родился в станице Новоплатнировской 21 июля 1959 года. А в метрике записали… 2 августа.
Толком так никто не объяснил — почему? То ли дождь размыл дорогу до райцентра, то ли загс был закрыт на 10 дней, потому что сотрудников мобилизовали на уборку кукурузы (хрущевские времена, волюнтаризм процветал), но факт остается фактом: в паспорте стоит дата 2 августа. И сердечные поздравления от коллег, а также официальных лиц Гаркуша будет принимать сегодня.
В принципе, начало его биографии мало чем отличается от других сверстников. Школа, вуз, работа на производстве по избранному профилю. Правда, есть небольшие исключения. Уже с четвертого курса Кубанского сельхозинститута будущий специалист проходил полугодовую практику в колхозе имени Ильича.
— С марта по август включительно доводилось участвовать в севе
Естественно, после окончания вуза сюда же и получил направление. Работал агрономом, управляющим отделением № 1 и целых девять лет — главным агрономом. В этой должности и раскрылся его талант как великолепного
До сих пор Сергей Валентинович помнит свои рекорды: 617 центнеров сахарной свеклы, 32,8 — подсолнечника, 50 центнеров… проса, который получил вторым урожаем.
А как забыть
Авторитет молодого специалиста рос на глазах, и нет ничего удивительного в том, что вскоре Сергей Валентинович поднялся на ступеньку выше. Работал заместителем, а потом и начальником управления сельского хозяйства, первым замом главы Ленинградского района. В январе
Беру на себя ответственность!
В департаменте тоже многому научился. Прежде всего — умению масштабно, аналитически мыслить, поскольку, по сути дела, от руководителя (а Гаркуша возглавлял ведомство с мая 2009 по январь 2012 года) зависело генеральное направление в растениеводстве Кубани, плодородие пашни, построенное на рациональном севообороте, где многолетние бобовые травы, горох и органика играли главную скрипку.
— В общей сложности на краевом уровне я проработал более семи лет (включая должность
Ему повезло и в том плане, что рядом работали такие же
Это касалось прежде всего рекомендаций краевых аграрных совещаний, когда, к примеру, надо было определиться с началом посевных работ, нормой высева семян, сроками подкормок озимых. Гаркуша мог позволить себе перед завершением разговора на краевом форуме в присутствии полутысячи руководителей и специалистов сельского хозяйства прямо с трибуны заявить:
— Лично я придерживаюсь мнения ученых и считаю, что, несмотря на отсутствие влаги в почве, сев озимых необходимо начинать в определенные наукой оптимальные сроки. Затягивать с посевными работами не советую…
Этим он как бы снимал ответственность со специалистов на местах, ибо в случае неудачи они могли оправдаться: «Так нам же Гаркуша рекомендовал…». Но Сергей Валентинович редко когда ошибался.
«Мы с вами одной крови»
И все же самые светлые чувства у него остались от работы в Ленинградском районе. Только начинал мне рассказывать эпизоды тех времен, и сразу голос нежнее становился, волнение
А правда заключалась в том, что у работавшего тогда руководителем района замерили рейтинг среди населения, и выяснилось: он упал до уровня плинтуса — до 17 процентов. Народ тогда, можно сказать, потребовал: верните нам Гаркушу! Вернули, как принято говорить, по просьбе трудящихся.
Ему вновь нужно было досконально разобраться: что не так с экономикой, чем люди недовольны? И в первый же день работы в новой (старой) должности дал задание помощнику убрать из приемной… видеокамеру. Его предшественник благодаря ей отсеивал «ненужных», больно умных граждан, богатых идеями. А Гаркуша, наоборот, дал им зеленый свет и с удовольствием выслушивал каждого, кто душой болел за свою малую родину, давая понять: мы с тобой — одной крови!
С большим почтением Сергей Валентинович относился к главам сельских администраций. Николай Иванович Сидак, руководивший Ленинградским поселением, стал первым его помощником в облагораживании станицы, где проживали 37,8 тысячи жителей.
— Сядем, бывало, вдвоем и решаем — куда в первую очередь средства направить, — возвращается к тем временам Сергей Гаркуша. — Деньги, говорю ему, твои, именно предприятия райцентра дают основные поступления в бюджет. Давай решим, в какие краевые программы надо войти, чтобы расшить самые узкие места. Удавалось без обид договориться, поскольку я очень уважал мнение Николая Ивановича.
А сколько самому приходилось прогибаться (увы нам, увы) перед сильными мира сего! Ведь в район пришли крупные московские холдинги. Один «Доминант» чего стоит! Уговорил Гаркуша учредителей этой крупной компании Павла Валентиновича и Светлану Александровну Демидовых помимо сахарного завода, ЗАО имени Ильича и ряда других производств взять под свое крыло Ленинградский сыродельный комбинат, оказавшийся на грани банкротства.
Иначе, мол, сделка не состоится. Со скрипом, но договорились. И слава Богу, до сих пор демидовские предприятия остаются флагманами не только краевой, но и республиканской отраслей. Мыслимое ли дело: Ленинградский сахарный завод, где бессменный генеральный директор и большой друг Иван Иванович Петренко, за прошлый сезон переработал свыше полутора миллионов тонн сырья и занял по этому показателю первое место в России!
К реальным рубежам!
На любой должности Сергей Гаркуша чувствовал себя, как мы уже подчеркивали, персонально, единолично ответственным за дело. И «пахал как вол»! Но и другим доверял, загружая по горло. Став в мае
— Умница и трудяга беззаветный, — так охарактеризовал своего подчиненного директор. — Ване я любое дело могу поручить и не проверять потом, зная, что обязательно выполнит в срок и с высоким качеством.
Видели бы вы, во что огромное здание института, ныне Федерального центра риса, благодаря Гаркуше и всему коллективу превратилось… Настоящий храм науки, куда прежде чем заходить, бахилы хочется надеть: любуешься чистотой, порядком, а больше всего — новейшим лабораторным оборудованием, кабинетами, где создаются новые сорта белого зерна.
При Гаркуше зарплата ученых выросла вдвое. Селекционеры с учетом роялти могут иметь в месяц до 300 тысяч рублей. Молодежь в науку потянулась. Сегодня девятнадцать (!) человек учатся в аспирантуре, семеро за время работы Гаркуши директором защитили кандидатскую. Много молодежи — значит есть будущее у Центра, у рисовой отрасли в целом.
Правда, с тем будущим, которое рисуют в Москве, Гаркуша не совсем согласен. О двух миллионах тонн риса рано (и вредно!) мечтать, тем более задачи ставить, считает Сергей Валентинович. Пытался это доказать, объездив все рисосеющие регионы, начиная с Дагестана и заканчивая Приморским краем. На конкретных цифрах вместе с Ковалевым расчет сделали: максимум, чего можно добиться к 2030 году, — произвести в масштабах РФ в пределах 1,7 миллиона тонн белого зерна. И то только при условии, что будет укреплена
Им прямо сказали: вы не понимаете сути момента! Ищите резервы!!! Находите выход, иначе… Иначе мы, дескать, сделаем выводы.
Напугали ежа наливным яблочком! Да Гаркуша и не в такие жернова попадал… Выстоит и на этот раз. Будет вместе с
А насчет недопонимания сути проблем — это они зря сказали. Уж
С юбилеем, наш добрый друг! Вы всю свою жизнь пребываете на стороне ПРАВДЫ. А она, как известно, и в воде не тонет, и в огне не горит.
Верим, что так и впредь будет!
Федор БЕЗРУК.