Краснодар, 31 июля – Юг Times. Что помогает кубанским компаниям становиться еще более успешными и оставаться конкурентоспособными на рынке.
В Краснодарском крае определили лучшие практики бережливого производства. Победителей и призеров конкурса «Путь к совершенству» наградили в Региональном центре компетенций. Соревнования проводили среди предприятий, вступивших в национальный проект «Производительность труда».
Эксперты оценивали уровень формирования эффективной производственной системы, результаты по оптимизации работы компаний, вовлеченность коллектива. Все предприятия-победители не просто внедряют отдельные элементы, а наилучшим способом развивают культуру бережливого производства и ориентированы на постоянное совершенствование производственных процессов.
По итогам конкурса первое место и золотой уровень внедрения технологий бережливого производства в хозяйственную деятельность завоевала сеть аптек, второе место и серебряный уровень - у производителя оборудования для утилизации отходов, третье место и бронза - у завода газового оборудования. Также бронзовыми уровнями внедрения наградили производителей стеклянной и пластиковой тары и целлюлозно-бумажной продукции.
- Мы все знаем Краснодарский край как один из лидеров по массовому внедрению технологий бережливого производства. И очень серьезно относимся к этому конкурсу, потому что в нем участвуют сильнейшие предприятия одного из лучших регионов России. Спасибо компаниям за то, что делитесь опытом культуры бережливого производства. Все эти годы мы с вами занимались тиражированием этих практик и сейчас уже начинаем собирать плоды. Видим, что растут предприятия, отрасли и объемы производства. Все это благодаря тому, что компании активно участвуют в национальном проекте, совершенствуют свои производственные системы, - прокомментировал директор департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений Минэкономразвития России Александр Молодцов.
Охват проекта
Сегодня в Краснодарском крае все больше предприятий присоединяются к проекту по повышению производительности труда. По данным ФЦК, сейчас их 316. Их общая выручка составляет 1,1 миллиарда рублей. Внедрение инновационных методов в производственные процессы компаний напрямую влияет на стоимость продукции, ее качество, на экономическое состояние предприятий.
В середине июля эффективность работы своих сотрудников начала повышать армавирская дорожно-транспортная компания, которая имеет собственный производственный блок. Внедрять бережливые технологии в процессы специалистам компании будут помогать эксперты Регионального центра компетенций. В ближайшее время они проведут диагностику потоков, выявят потери и вместе с рабочей группой приступят к их устранению на предприятии, сокращению брака, лишних движений сотрудников, излишней транспортировки сырья, материалов, готовой продукции. Сотрудники дорожно-транспортной компании пройдут обучающие курсы по бережливым технологиям. В дальнейшем эти специалисты уже самостоятельно смогут улучшать деятельность организации как в производственных, так и в офисных процессах.
Также стремится к повышению эффективности труда дорожно-строительное предприятие из Новороссийска. Компания оптимизирует процесс производства асфальтобетонной смеси. Сотрудники компании вместе с экспертом Регионального центра компетенций проанализировали рабочие процессы и выявили проблемы: транспорт долго ожидает загрузку, на весовой отсутствует сигнал о простое машины, экскаватор проходит большие расстояния, чтобы наполнить бункер сырьем. Кроме того, на предприятии не было графика осмотра машин перед работой и регламента техобслуживания. Разработка этих документов позволила вдвое сократить время, которое тратили погрузочные авто во время остановок на ремонт.
Первопроходцы в отраслях
В июле к нацпроекту впервые присоединилась здравница - сочинский санаторий «Заполярье». Оптимизировать процессы и повышать конкурентоспособность организациям туротрасли помогает единственный в стране отраслевой центр компетенций в сфере туризма, который создан в Краснодарском крае на базе Регионального центра компетенций. В санатории уже сформировали команду проекта, которая совместно с экспертами занялась диагностикой пилотного потока - оборота текстильных изделий в прачечной: полотенец, постельного белья, униформы персонала, портьер, саше, скатертей. Сейчас специалисты определяют время цикла, запасы в потоке, выработку сотрудников, а также организацию обмена информацией и взаимодействие между всеми участниками процесса. Выявляют существующие проблемы, чтобы при помощи бережливых инструментов разработать способы их решения.
- Промежуточные результаты диагностики уже позволяют утверждать, что выбранный процесс проекта и работа прачечной имеют потенциал роста эффективности. Опыт оптимизации подобного процесса будет полезен как для самого санатория, так и для последующего тиражирования этого проекта в других организациях отрасли, - сказала руководитель проекта от РЦК Елена Носкова.
Возможность внедрять бережливые технологии предприятиям санаторно-курортного комплекса была дана в Краснодарском крае в этом году. В последние пару лет специалисты фиксируют резкий рост спроса на внутренний туризм, в связи с чем гостиничный комплекс региона работает с большой нагрузкой. В таких условиях важно не допустить негативных отзывов отдыхающих - оказывать качественные услуги, повышать уровень сервиса, снижать издержки, риски, влияющие на имиджевую составляющую отдыха в Краснодарском крае и выручку предприятий. Для этого в регионе была сформирована новая система поддержки санаторно-курортной отрасли, которой стало внедрение бережливых технологий в рамках национального проекта «Производительность труда».
Также впервые применять бережливые технологии начнет кубанская винодельня. Она расположена в Геленджике. Соответствующее соглашение компания подписала в конце июля с Региональным центром компетенций. В ближайшее время эксперты РЦК приступят к обучению рабочей группы предприятия основным инструментам бережливых технологий, определят пилотный поток и начнут внедрять улучшения. В дальнейшем этот опыт позволит сотрудникам компании продолжить самостоятельно оптимизировать остальные процессы.
- Мы рады, что есть такие проекты, которые помогают предприятиям внедрять технологии бережливого управления и повышать эффективность. Вместе нам предстоит разработать и реализовать план действий по оптимизации издержек и тем самым увеличить прибыльность, - сказал гендиректор винодельни Денис Котов.
Виноградарство и виноделие является значимой частью экономики региона. Сегодня на Кубани производством вина занимаются более 30 организаций. Общая площадь виноградников в крае на начало 2024 года составила 31,5 тысячи гектаров. Внедрение бережливых технологий позволит этим компаниям повысить эффективность и станет еще одним драйвером развития всей отрасли.
Выработка больше
Бережливые подходы показывают результативность в самых разных отраслях. Так, в Сочи применять их решили в сети строительных магазинов. Внедрение бережливых инструментов позволило предприятию наладить производство. В конце июля рабочая группа совместно с экспертами РЦК рассчитала потенциальный экономический эффект от реализации национального проекта, основываясь на данных полугодия. Он составил 4,3 миллиона рублей. Это те средства, которые предприятие сможет сэкономить в будущем и направить на свое развитие. При поддержке экспертов Регионального центра компетенций компания улучшила процесс хранения и реализации товара. Специалисты рабочей группы организовали места хранения паллет в непосредственной близости от зоны сбора заказа, проработали удобные проезды внутри склада, переместили необходимую технику со склада к рабочему месту кладовщика. В результате время протекания процесса снизилось на 17,4%, запасы в потоке сократились на 50%, а выработка увеличилась на 28,7%. В настоящее время предприятие переходит на этап тиражирования, который рассчитан на 2,5 года. За это время работники компании самостоятельно будут реализовывать проекты. Это поможет запустить непрерывный поток улучшений.
Бережливые технологии помогают улучшить рабочие процессы компании по оптовой торговле сельхозпродукцией из Гулькевичского района. Здесь оптимизируют участок оптовой продажи зерна. Сотрудники предприятия уже прошли обучение основам бережливых технологий, проанализировали работу пилотного потока для последующего внедрения улучшений.
Адресная поддержка
Участникам нацпроекта «Производительность труда» полагаются различные преференции. Так, им доступны инвестиционный вычет по налогу на прибыль, льготы по налогу на имущество, субсидии и займы, в том числе в Фонде развития промышленности Краснодарского края.
По итогам первого полугодия кубанские предприятия - участники проекта уже воспользовались преференциями на сумму более 8,3 миллиарда рублей. Инвестиционный вычет по налогу на прибыль позволяет удержать участникам нацпроекта «Производительность труда» часть средств при приобретении оборудования, сырья и материалов. На сегодняшний день мерой воспользовались 27 предприятий на общую сумму 6,3 миллиарда рублей. Освобождение от уплаты налога в отношении недвижимого имущества предприятий-участников составляет 99%. Эту меру поддержки применили 25 предприятий, которым по итогу удалось расширить производственные мощности объемом в 479 миллионов рублей.
Еще одной мерой являются субсидии и займы Фонда развития промышленности Краснодарского края и льготные программы кредитования. Такой поддержкой воспользовались 32 предприятия, они получили 1,6 миллиарда рублей. Помимо льготного финансирования и налоговых преференций, участникам нацпроекта доступны программы повышения квалификации сотрудников, а также адресная поддержка - работа представителей Федерального и региональных центров компетенций на производственных площадках. Эксперты помогают оптимизировать рабочий процесс, внедрить инструменты бережливого производства и сократить потери на предприятиях.
За всеми важными новостями следите в Telegram, во «ВКонтакте», «Одноклассниках» и на YouTube