Об этом глава региона рассказал в своих соцсетях:
«Не раз говорил, что здравоохранение – это мой личный приоритет. Продолжаем закупать современное оборудование и транспорт, строим и ремонтируем здания, развиваем медицинскую информационную систему и многое другое. Но ничего не изменится, если не поменять подходы.
Часто проблемы лежат на поверхности и не требуют серьёзного финансирования. Очереди, неухоженные палаты, невежливое отношение. Главврачи прекрасно знают все проблемы своих учреждений. Но в одинаковых условиях справляются по-разному.
Есть положительные примеры. В городской детской поликлинике №1 поменяли подход к профилактическим осмотрам детей. В первой женской консультации сделали уютные помещения, удобную навигацию и регистратуру. В ОКБ имени Семашко запустили проект «Хирургия одного дня» и оперируют пациентов с катарактой в дневном стационаре. И множество других.
Наши врачи, фельдшеры, медсёстры и санитары каждый день спасают жизни и сохраняют здоровье рязанцев. За что им огромная благодарность. При этом зачастую они перегружены непрофильными задачами из-за непродуманной организации работы.
Каждое медучреждение должно подготовить план своего развития, меры по созданию комфортной среды для сотрудников и пациентов. Необходимо непрерывное улучшение всех процессов. Минздрав и представители РязГМУ будут консультировать и помогать на каждом этапе. Рассчитываю на личную вовлеченность каждого главного врача.
Недопустимые в медучреждениях вещи будем жёстко пресекать. Такие как передача информации об умерших ритуальным агентствам, навязывание услуг коммерческих медорганизаций, разные формы поборов и т.п.
Встречи в таком формате обязательно продолжим, будем отмечать прогресс каждого учреждения. Руководители медучреждений должны помнить, что они не только врачи, но и пациенты. И должны смотреть на свои учреждения глазами пациентов».
Фото: телеграм-канал Павла Малкова