Комиссия по университетским грантам Индии UGC разрешила высшим учебным заведениям принимать студентов два раза в год. Руководство ведомства считает подобную инициативу реальной возможностью «увеличить цифры набора обучающихся и предложить дополнительные программы в развивающихся областях». Несмотря на радостную реакцию со стороны молодежи, в академической среде предложение вызвало серьезное беспокойство.
UGC – это официальный орган при Департаменте высшего образования Министерства образования Республики, который отвечает за координацию, определение и поддержание стандартов высшего образования.
Одно из крупнейших индийский изданий The Indian Express опубликовала целую серию статей, объясняющих механизм новшества. Если сегодня молодые люди в стране поступают один раз в год в июле-августе, то решение UGC позволит университетам принимать студентов на программы бакалавриата, аспирантуры и докторантуры PhD двумя циклами - в июле-августе, а затем в январе-феврале.
Эта идея будет реализована в самое ближайшее время - начиная уже с 2024-2025 учебного года. В прошлом году Комиссия по университетским грантам уже апробировала ее. Согласно информации ведомства, в дополнение к 1 973 056 студентам, зачисленных летом 2023 года, еще почти полмиллиона (428 854) стали первокурсниками в январе 2024.
Какие аргументы приводит UGC?
«Этот шаг ориентирован на тех, кто пропустил летний прием из-за проблем со здоровьем, задержек с объявлением результатами экзаменов или по личным причинам. Он позволит сохранить мотивацию, поскольку ребятам не придется ждать еще целый год до повторного поступления», - рассказал председатель UGC Джагадеш Кумар.
Еще один озвученный довод в пользу нововведения - помощь промышленным предприятиям в проведении набора молодого персонала дважды в год. Облегчит это трудоустройство и для самих выпускников, так как поток новоиспеченных специалистов на рынок труда будет разделен на летний и зимний периоды.
«Реформа может существенно увеличить валовой коэффициент зачисления и сделать Индию «глобальным местом для обучения». Если же университеты по всему миру перейдут на данную систему, Индия окажется во главе этого процесса, сможет расширить международное сотрудничество и студенческий обмен», — цитирует индийская пресса забегающего вперед председателя UGC.
Сегодня предложение пока не является обязательным для выполнения, хотя инициировано государственной комиссией. За учебными заведениями оставляют право решать, хотят ли они присоединиться к двухцикловому приему или оставить все по-прежнему.
The Indian Express опубликовала не только «официальные» статьи, но и критические мнения.
«Комиссия не проводила широких консультаций с колледжами и университетами относительно их готовности участвовать. Она также не определила, какие программы можно было бы предлагать в рамках нововведения. Например, Национальный открытый университет имени Индиры Ганди (IGNOU) не сможет дважды организовывать прием первокурсников на инженерные курсы, так как это повлечет за собой необходимость увеличения рабочей силы примерно вдвое. В преподавании технических наук огромное значение имеют лабораторные работы, тренировки на тренажерах и прочее», - комментирует специалист по высшему образованию Индии, профессор ММ Ансари, сотрудничавший с Ассоциацией индийских университетов.
Разделение курса на две части потребует не только увеличения числа сотрудников, но и помещений, оборудования, общежитий. Необходим будет полный пересмотр ресурсов, а также существующих административных и логистических процессов.
«Индийские университеты, особенно в небольших городах, не имеют необходимой инфраструктуры, чтобы принять дополнительных студентов. Факультеты здесь уже перегружены реализацией четырехлетней программы бакалавриата (FYUP), пятилетней интегрированной программы в дополнение к трехлетним программам получения степени. При нынешнем административном потенциале это вообще неосуществимо», - отмечает доктор Сурия Кумар Четия, доцент Женского университета Ассама.
Внедрение двойного приема связано с различными юридическими и этическими тонкостями.
«Вузы должны гарантировать, что оба цикла предоставят равные возможности, чтобы избежать создания двухуровневой системы, при которой один цикл воспринимается как менее престижный или строгий, чем другой. Это относится к адекватному финансированию, распределению ресурсов и разработке стандартов. Иначе определенные группы студентов изначально окажутся в невыгодном положении», - подчеркнула Суджата Кширсагар, президент и бизнес-директор Career Launcher, ведущего поставщика образовательных курсов в Азии.
Для самой густонаселенной страны мира, где по последним данным, проживает 1 миллиард 428 миллионов человек, число молодых людей, которые окончили школу, но провалили вступительные экзамены в вуз, действительно, велико. И их важно поддержать, чтобы желание получить высшее образование в перспективе не иссякло.
В России проблема стоит не так остро как минимум по двум причинам: ввиду меньшего числа постоянных жителей (146 миллионов) и наличия военной службы. В Индии обязательный призыв отсутствует. Непоступивший юноша с большой долей вероятности будет сидеть на шее у родителей либо устроится на низкоквалифицированную работу, где стремительно позабудет школьную программу и через год просто не выдержит конкуренции со «свежими» миллионами абитуриентов.
Попытка повысить охват населения высшим образованием полностью корреспондируется с общей повесткой страны стать центром IT-образования. Сегодня американские и арабские инвестиционные фонды вкладывают в индийские технологические стартапы рекордные суммы, а руководящие позиции крупнейших компаний в IT-секторе занимают именно индийцы (глава Twitter Параг Агравал, CEO Microsoft Сатья Наделла, глава Google Сундар Пичаи — неполный список тех, кто представляет страну в Кремниевой долине).
Если в начале 2000-ных основным достоинством индийских специалистов была их готовность работать за гроши по западным меркам, то сейчас ситуация изменилась. Бесконечный рынок зарубежных заказов оказался спасением от бедности для миллионов амбициозных и умных молодых людей, которые со временем поняли цену своему труду.
В 2023 году в Индии появилось 3,5 млн новых разработчиков, а их общее число достигло 13,2 млн. Если страна сохранит те же темпы роста, то к 2027 году она обгонит США и станет крупнейшим центром разработки в мире.
Сегодня охват высшим образованием в Индии среди молодежи составляет 18% (в России этот показатель превышает 30%). А значит, вузы продолжат экспериментировать со способами увеличения числа абитуриентов и удержания их на студенческой скамье, будь то двухцикловая приемная кампания или что-то иное. Стремиться-то есть куда.
Подготовлено по материалам The Indian Express