Как справиться с кадровым дефицитом: АСИ представило новую модель подготовки кадров в регионах

Фото: Пресс-служба АСИ

В рамках трека «Качество жизни. Новые горизонты» Агентства стратегических инициатив на проектно-образовательном интенсиве « Архипелаг 2024» состоялась стратегическая сессия субтрека «Кадры». 

Эксперты, в числе которых представители правительств и вузов, институтов развития и бизнеса из Сахалинской области, Санкт-Петербурга, Москвы и Московской области, Калужской области, ХМАО, Татарстана, Челябинской области обсудили модель подготовки кадров с учетом проектируемых национальных проектов.

«Национальный проект «Кадры» имеет горизонт до 2030 года, но долгосрочная перспектива задач, которые касаются темы кадров и рынка труда, конечно, идет значительно дальше. У нас ряд предпосылок, вызовов, с которыми мы работаем, в том числе необходимость развития платформ занятости и создания базы данных об умениях граждан и их реальной стоимости. В контексте дефицита кадров и низкого уровня производительности труда, здесь нужны системные решения, учитывающие в том числе те категории и группы граждан, которые сейчас не задействованы. Важно и продумывать сервисы, которые мы можем предлагать тем, кто хочет профессионально двигаться, работать, несмотря, например, на возраст и определенные жизненные ситуации. Рынок труда – не только студенты и молодежь, это все трудоспособное население страны», – сказала заместитель директора направления «Молодые профессионалы» АСИ Юлия Ханьжина.

Руководитель трека «Кадры», директор Центра молодежных инициатив Агентства стратегических инициатив Александр Вайно отметил, что в рамках обсуждения с Правительством по подготовке предложений в проектируемые национальные проекты часто поднимается тема подготовки кадров, кадрового дефицита и активного вовлечения молодежи в ключевые отрасли экономики. И речь не только про профильный нацпроект «Кадры»: кадровая политика учитывается при достижении национальных целей: «Реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности», «Устойчивая и динамичная экономика», «Цифровая трансформация государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы», «Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи».  

Более того, вопрос восполнения кадрового дефицита – в первую очередь вопрос внутрирегиональной политики и межрегиональных отношений, уверен Вайно, и он должен ориентироваться не только на молодежь, выпускников вузов и ссузов – но и на людей более старшего, в том числе предпенсионного возраста.

«Агентством предлагается новый подход к решению этого комплекса задач, который заключается в учете мероприятий национальных проектов на уровне субъекта, приземлении конкретных его мероприятий на региональный уровень в соответствии со стратегиями экономического развития. Предлагаемая модель включает трехуровневую концепцию прогнозирования и минимизации кадрового дефицита. Целью мероприятий в рамках данной модели является регулировка рынка труда, сближение спроса и предложения, а главным принципом – опережающая подготовка кадров с учетом реальной потребности регионов, межрегиональная координация и обмен кадрами» - пояснил Александр Вайно

Главным регулирующим органом концепция предлагает определить структуры на уровне федеральных округов, которые будут координировать мероприятия исходя из потребностей регионов, формировать задания по количеству студентов, привлечению работодателей к формированию целевых мест, работать с образовательными программами и профстандартами и «спускать» решения на региональные органы исполнительной власти.

«Эта модель призвана помочь в вопросе снижения кадрового дефицита в ключевых отраслях экономики региона и сформировать подходы к привлечению перспективных молодых ребят из соседних регионов, сформировав как итоговый продукт проект повышения привлекательности региона с точки зрения профессиональной самореализации», - добавил Вайно.

По итогам обсуждения экспертов модель будет представлена на итоговой сборке результатов трека, предложена к учету в проектировке мероприятий национального проекта «Кадры» и дополнительные показатели по трудоустройству в отраслевые национальные проекты. 

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «АСИ», подробнее в Правилах сервиса
Анализ
×
Александр Александрович Вайно
Последняя должность: Руководитель Центра молодежных инициатив (АГЕНТСТВО СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ (АСИ), АГЕНТСТВО СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ)
18
Ханьжина Юлия