Минэкономразвития предложило фондам целевого капитала внедрять венчурные инструменты для повышения доходности

На полях Кавказского инвестиционного форума-2024 прошел Круглый стол «Перспективы развития фондов целевого капитала некоммерческих организаций в Российской Федерации». В круглом столе приняли участие представители Министерства экономического развития РФ, Министерства науки и высшего образования РФ, благотворительных фондов и вузов.

«С 2007 года количество фондов целевого капитала постоянно растет: их число увеличилось в 16 раз, объем рынка вырос в 35 раз. Фондам целевого капитала некоммерческих организаций в современных экономических условиях необходимы новые инструменты управления и повышения доходности. Соответственно, нужны изменения в законодательство, позволяющие улучшать работу фондов. В мировой практике сложилась система более рискованных инвестиционных инструментов — например, венчурные фонды», — отметил директор департамента развития социальной сферы и сектора НКО Минэкономразвития Святослав Сорокин.

Сейчас Фонды целевого капитала в России вправе осуществлять его пополнение за счет определенных законом источников: доход от доверительного управления имуществом, составляющим целевой капитал, проценты от размещения на депозитных счетах, дивиденды, иные доходы по ценным бумагам. При этом доходность, например, по банковским депозитам достигает не больше 16%, дивидендная доходность акций по оценкам экспертов составляет 8-9%.

«В свою очередь доходность, например, венчурных фондов может составлять до 20-30%. Помимо экономической целесообразности, для части фондов целевого капитала, например, университетских, инвестиции в венчурные фонды могут стать одним из способов развития собственных стартапов», — добавил Святослав Сорокин.

О необходимости переосмыслить нормативную базу по эндаументам заявили и представители фондов.

«Сегодня на Кавказском инвестиционном форуме состоялся очень интересный и важный разговор о развитии целевых капиталов и возможном расширении инструментов инвестирования. Широкое применение уже имеющихся в арсенале целевых капиталов инструментов, например недвижимости, требует критического переосмысления правовой базы. Обсуждение новых направлений и форм — территориальные эндаументы, научные лаборатории, стартапы — показало, что есть векторы для развития», — сообщила генеральный директор Благотворительного фонда В. Потанина Оксана Орачева.

«Радует, что начали говорить не только о большом количестве эндаументов, но и о том, что растет разнообразие тематик и форм. В частности, территориальным фондам целевого капитала „тесно“ в рамках действующего закона. А эта форма привлекает все больше внимания крупного бизнеса и региональных властей. Удалось обсудить, что необходимы дополнения к закону о ЦК, это очень важно», — отметила исполнительный директор Специализированного фонда целевого капитала поддержки некоммерческих организаций «Кольский» Мария Соловьёва.

Данные о правообладателе фото и видеоматериалов взяты с сайта «Минэкономразвития России», подробнее в Правилах сервиса
Анализ
×
Святослав Олегович Сорокин
Последняя должность: Директор (Департамент социального развития Минэкономразвития России)
Оксана Ивановна Орачева
Последняя должность: Генеральный директор (Некоммерческая благотворительная организация "Благотворительный фонд В. Потанина")
4
Соловьева Мария