Президент Ассоциации «НОТЕХ» Алексей Никитин выступил модератором сессии для заказчиков и генподрядчиков «Повышение эффективности надзорной деятельности в строительном комплексе за счет внедрения современных цифровых инструментов» в рамкахВсероссийской отраслевой конференции «Строительный навигатор 2024: курс на цифровизацию. Госстройнадзор», прошедшей 5 июля 2024 года в Доме Правительства Московской области, в Красногорске. Мероприятие прошло по инициативе Главного управления государственного строительного надзора Московской области и Ассоциации «Национальное объединение организаций в сфере технологий информационного моделирования» (НОТИМ), при поддержке Минстроя России и Правительства Московской области.
В экспертной сессии приняли участие Первый заместитель руководителя Главгосстройнадзора Московской области Дмитрий Белолипецкий, руководитель инспекции государственного строительного надзора Воронежской области Сергей Болгов, генеральный директор ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС» Хусейн Плиев, директор по ERP-решениям фирмы «1С» Алексей Нестеров, директор по производству ООО «Строй Техно Инжениниринг» Никола Допуджа и др.
Эксперты сессии обсудили актуальные вопросы построения современной системы государственного контроля (надзора) с использованием современных цифровых решений и технологий для повышения эффективности реализации инвестиционно-строительных проектов, функциональные возможности отечественного ПО, способы сокращения сроков строительства.
Открывая сессию, президент Ассоциации «НОТЕХ» Алексей Никитин отметил, что осуществление контрольной (надзорной) деятельности является неотъемлемой составляющей любого инвестиционно-строительного проекта. Современный контроль и надзор должны быть эффективными, результативными и необремененными как для надзорных органов, так и для бизнеса. При этом основной посыл должен быть направлен на профилактику и предупреждение нарушений, повышение открытости и прозрачности процесса строительства, что и позволяют делать цифровые инструменты.
«Многие инвесторы (заказчики строительства) уже используют на своих проектах цифровые сервисы и решения, которые обеспечивают полный цифровой контроль над реализацией инвестиционно-строительного проекта и дают необходимый эффект в виде сокращения сроков строительства. Но, безусловно, перед всеми участниками инвестиционно-строительного проекта – заказчиком, генподрядчиком, техническим заказчиком, контрольно-надзорными органами – стоит еще огромное количество задач. Трансформация надзорной деятельности должна продолжать двигаться по пути дальнейшей цифровизации, наращивать открытость и прозрачность проверочных процедур, повышать эффективность профилактических мероприятий и снижать строительные риски», – считает президент Ассоциации «НОТЕХ» Алексей Никитин.
Руководитель инспекции государственного строительного надзора Воронежской области Сергей Болгов в своем выступлении рассказал о проведенной работе инспекции государственного строительного надзора (ИГСН) Воронежской области по трансформации процесса работы ИГСН с застройщиками, целью которой были снижение административной нагрузки и сокращение сроков строительства.
«В рамках этой работы инспекция Воронежской области приняла участие в пилотном проекте по ведению исполнительной документации и журналов производства работ в электронном виде на строящемся объекте «Завод по переработке Амаранта» ООО «Русская Олива» совместно с разработчиком цифрового решения по исполнительной документации – компанией «Цифровые решения в строительстве» и техническим заказчиком – компанией «Стройвизор». Завод располагается в Особой экономической зоне Воронежской области и является значимым для региона инвестиционным объектом», – отметил Сергей Болгов.
Как сообщил спикер, в рамках пилотного проекта удалось достичь следующих результатов: исполнительная документация на 100% проверяется в электронном виде инспектором ГСН; снижена административная нагрузка на участников строительства; в несколько раз ускорено прохождение всех необходимых шагов по вводу объекта в эксплуатацию; в доступе инспектора ГСН всегда находится актуальная ПСД (проектно-сметная документация); на объекте своевременно ведутся Общий и специальные журналы работ; инженеры по строительному контролю в реальном времени работают с предписаниями, АОСР (актами освидетельствования скрытых работ) и проектной документацией; подготовка документации к выдаче ЗОС (заключения о соответствии) идет в электронном виде.
Генеральный директор ГК SMART ENGINEERS Хусейн Плиев в своем выступлении подробно остановился на роли технического заказчика в построении цифровой вертикали строительного проекта. Спикер отметил, что сегодня «цифра» становится обязательной не только для государственного сектора, но и для коммерческого.
«Большинство коммерческих заказчиков ищут способы повышения эффективности реализации инвестиционно-строительных проектов (ИСП) за счет снижения рисков на каждом этапе жизненного цикла проекта, поэтому цифровизация всего процесса реализации ИСП на текущий момент – фактически единственный инструмент обеспечения прозрачности и прогнозируемости строительного процесса», – сообщил Хусейн Плиев.
При выборе компании консультанта наличие у такого поставщика услуг развернутой внутренней цифровой среды становится важным фактором в принятии решения. Ключевой вопрос для инвестора – во сколько ему обойдется внедрение «цифры» для управления ИСП. «Все зависит от уровня цифровой зрелости технического заказчика, – комментирует генеральный директор ГК SMART ENGINEERS Хусейн Плиев. – Безусловно, в случае, когда цифровые инструменты уже внедрены в процессы техзаказчика, цена контракта составит на порядок меньше, чем при разворачивании «цифры» под конкретный проект».
В заключении Хусейн Плиеврассказал о подписанном в рамках 27-го Петербургского международного экономического форума соглашении о сотрудничестве между компаниями «Цифровые решения в строительстве» (совместным предприятием ГК SMART ENGINEERS и фирмы «1С») и «Пионер-М». Соглашение направлено на внедрение двух интегрированных между собой цифровых сервисов – цифрового сервиса по исполнительной документации DACON, а также среды общих данных (СОД) и цифрового строительного контроля Project Point – и предоставление доступа техническому заказчику, функции которого выполняет ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС», подрядчику и представителям банка в рамках реализации инвестиционно-строительного проекта по строительству комплекса административных зданий Rublevo Business Park. «Это будет хороший кейс, когда использование различных цифровых решений от разных IT-компаний дает ощутимый синергетический эффект, обеспечивая реализацию бесшовного бизнес-процесса от стадии проектирования до стадии ввода объекта в эксплуатацию», – отметил Хусейн Плиев.
Директор по ERP-решениям фирмы «1С» Алексей Нестеров поделился опытом кооперации фирмы «1С» с 12 разработчиками при построении комплекса «1С:BIM 6D+». «Синергия различных экосистем экономического и инженерного ПО для строительства – важный фактор для развития цифрового строительства. Она помогает достичь более высоких экономических и организационных эффектов и, как результат, повысить эффективность реализации ИСП», – отметил спикер.
По завершении сессии Алексей Никитин подвел итоги и поблагодарил участников мероприятия за конструктивный диалог. Он отметил, что обсуждение было плодотворными и позволило выявить ключевые проблемы и пути их решения.
Основатель и СЕО проекта «Базис Недвижимость» Артем Глухих рассказал о разработке компании – платформе Цифровой строительный контроль. В функции системы входят: операционный и приемочный контроль, ведение плана-график и работа с ведомостью договорной цены, формирование вызовов для сдачи работ, фотофиксация замечаний, работа с планами проекта и др. – всего боле 200 функций.
Сейчас в портфеле больше 200 застройщиков в 50 городах. Один из них – компания Пионер. Сотрудничество с ней началось в 2020 году, когда Пионер начал использовать функционал Базис Ключи. Разработка модуля «Строительный контроль» началась в 2022 году, и на сегодня совместная работа над улучшением системы продолжается, в частности, добавлена связка с BIM-моделью.