Четвертый Всероссийский конкурс «Лидеры строительной отрасли» собрал более 18 тыс. участников. В числе 300 полуфиналистов — Александр Луценко, Степан Клятецкий и Иван Колядин из «Росатома».
Заместитель директора департамента технологической независимости объектов автоматизированных систем управления технологическими процессами и критической информационной инфраструктуры (АСУ ТП и КИИ), руководитель программ «Росатома» Степан Клятецкий последние 10 лет занимается цифровизацией процессов проектирования и сооружения АЭС большой мощности.
Среди его недавних проектов — «цифровая песочница» на Курской АЭС-2, в которой создается прототип цифровой диспетчеризации площадки сооружения на базе технологий искусственного интеллекта, дополненной реальности, IoT (интернета вещей), pLTE (частной защищенной корпоративной сети сотовой связи). Прогнозный эффект — сокращение срока строительно-монтажных работ на двухблочной АЭС на 20% и экономия 3,6 млрд рублей.
Другие проекты — внедрение на Курской АЭС-2 электронного журнала пусконаладочных работ электроприводной арматуры (экономический эффект — 0,9 млрд рублей) и контроля машин и механизмов с помощью искусственного интеллекта и IoT (сокращение на 30% расходов на горюче-смазочные материалы), а также внедрение в дивизионе типовых инструментов и методологии информационного моделирования (экономический эффект — 1,2 млрд рублей). С этим проектом Степан Клятецкий занял первое место в номинации «Управление ИТ» на отраслевом конкурсе «Человек года».
«В атомную отрасль я пришел из коммерции, — рассказывает разработчик. — До этого занимался цифровизацией в спорте. Наша команда первой в Европе и России сделала электронные билеты на спортивные мероприятия. В 2014 году я искал новую работу и при анализе рынка вышел на «Росатом». Понял, что работать здесь — моя мечта! Правда, поначалу упал в зарплате и должности, но то была плата за вход в перспективную отрасль».
Сейчас Степан Клятецкий занимается обеспечением технологической независимости объектов АСУ ТП и КИИ. Участвует в работе над созданием программно-технических комплексов, которые позволят подключать объект к цифровому двойнику предприятия, проводить в режиме реального времени сбор и обработку оперативной информации о состоянии систем и оборудования АЭС.
«Цифровой двойник может прогнозировать поведение и состояние станции, передавать информацию операторам и воздействовать на физический объект, помогать руководителю принимать управленческие решения на основе достоверных данных. Поскольку период эксплуатации АЭС — 70–100 лет, это позволит сэкономить сотни миллиардов», — поясняет специалист.
Александр Луценко — начальник отдела управления Отраслевого центра капитального строительства (ОЦКС) «Росатома». В его копилке два первых места на Всероссийском конкурсе BIM-технологий (building information model, строительная информационная модель) за примененные методы сквозного информационного моделирования при сооружении объектов гражданского назначения. Среди больших проектов — стендовый комплекс для испытания технологий и оборудования средне- и крупнотоннажного производства сжиженного природного газа в Научно-исследовательском институте электрофизической аппаратуры в Санкт-Петербурге. Но сам Александр Луценко главным достижением считает павильон «Атом»:
«С гордостью называю его своим детищем. Я работал над этим проектом от концепции до открытия».
В «Росатом» он пришел по совету одногруппника в 2012 году.
«Я — строитель в четвертом поколении, — продолжает Александр Луценко. — Мама-строитель настояла на первом инженерном образовании. В энергетике я тоже неслучайный человек. Отец работал на ТЭЦ в Магадане, после занимался, как сейчас говорят, R&D (research and development, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы). Он изобрел прибор для определения без «разделки» мест повреждения электрических кабелей большого сечения. Работал главным энергетиком. Когда у меня уже был опыт в нефтегазовом секторе, я решил попробовать свои силы и в безуглеродной энергетике. О выборе не пожалел ни разу. За время работы в ОЦКС получил дополнительное образование по управлению технологическими инновациями в Московской школе управления «Сколково», прошел несколько стажировок в Германии и Сингапуре. Но самый ценный опыт я получил от своих руководителей и коллег по ОЦКС».
Сейчас Александр Луценко работает над проектом нового офисного пространства «Росатом 2.0». «Я сертифицированный управляющий проектами по методологии IPMA (Международная ассоциация управления проектами, созданная в 1965 году в Цюрихе. — «СР»), состою в профессиональных сообществах строителей, недавно сдал экзамены на независимую оценку квалификации по всем направлениям. Кроме того, участвую в программе кадрового резерва «Капитал «Росатома». Думаю, все это помогло мне попасть в полуфинал», — говорит он. До полуфинала конкурсанты проходят образовательные программы и готовят проекты по развитию строительной отрасли. В финал выйдут 150 человек. Их ждут форсайт-сессии с участием ключевых лиц строительной отрасли и защита проектов. Жюри определит 30 победителей.
Начальник архитектурного отдела санкт-петербургского филиала «Атомэнергопроект» Иван Колядин занимается проектированием АЭС и нескольких объектов в рамках направления «Прорыв».
Каждый год он организует для себя какое-то значимое испытание. Например, в 2015 году одержал победу в конкурсе «Лучший по профессии в атомной отрасли» в номинации «Лучший проектировщик». Прошел длительное обучение по подготовке отраслевых экспертов-наставников и сложную международную сертификацию по управлению проектами IPMA (Международная ассоциация по управлению проектами) на уровень «C» (сертифицированный руководитель проектов). Работал главным архитектором проекта на китайских объектах: блоках № 7 и 8 Тяньваньской АЭС и блоках №3 и 4 АЭС Сюйдапу.
В атомную отрасль Иван Колядин пришел почти сразу после окончания Казахского национального исследовательского технического университета им. Сатпаева.
«В 2011 году устроился в Восточно-Европейский головной научно-исследовательский и проектный институт энергетических технологий. Сначала работал над объектами ЯОК, а после объединения института в 2014 году с «Атомпроектом» занялся проектированием АЭС для Китая», — рассказывает Иван Колядин.
Сейчас он с командой архитекторов и программистов оптимизирует процессы проектирования и выпуска рабочей документации архитектурного раздела с применением ИТ. Основная цель — максимально сократить нагрузку на человека. Кроме того, благодаря автоматизации в рабочей документации уменьшается количество ошибок и неточностей.
Участие в конкурсах стало уже традицией, Иван трижды был участником «Лидеров России» и вот впервые соревнуется в «Лидерах строительной отрасли». У финалистов непростое задание: нужно разработать и представить проект развития строительной отрасли и защитить его на большой сцене за две минуты. «Думаю теперь над этим заданием», — говорит Иван Колядин.
«Лидеры строительной отрасли» — открытое соревнование управленцев в сфере капитального строительства с опытом работы в государственной или коммерческой организации.
Проводит конкурс Всероссийский центр национальной строительной политики при поддержке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства, а также профильных ведомств, отраслевых институтов, объединений и союзов.
Финал пройдет в преддверии Дня строителя, 8–11 августа, на «Волгоград-Арене». Слоган этого года — «Я в деле!».
Источник: Страна Росатом